建筑施工管理及綠色建筑管理研究

王芬

建筑工程施工期間，涉及施工技術(shù)、物料使用、施工人員崗位安排等多項(xiàng)工作，如果其中一個(gè)環(huán)節(jié)工作出現(xiàn)問(wèn)題，將會(huì)導(dǎo)致工程出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患、進(jìn)度延誤、成本增加等問(wèn)題，對(duì)于建筑公司經(jīng)濟(jì)收益、社會(huì)收益的獲得會(huì)造成極大的不利影響，因此要求建筑公司重視工程的施工管理工作，依托精細(xì)化管理手段對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)施工進(jìn)行有效管理，減少施工變更、延期、安全事故的發(fā)生。對(duì)常規(guī)建筑工程需從質(zhì)量、進(jìn)度、成本三個(gè)方面開(kāi)展施工管理，對(duì)于綠色建筑除此之外還需要建筑工程公司從能源、水資源、建材三方面進(jìn)行高質(zhì)量、高效率的施工管理。

1 建筑施工管理

1.1 質(zhì)量管理

（1）做好工程施工前的準(zhǔn)備工作，制定科學(xué)的施工方案和圖紙，用以指導(dǎo)建筑工程公司進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工程施工建設(shè)。建筑工程設(shè)計(jì)人員需要深入到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程擬建位置的地理地貌、地質(zhì)條件、水文條件以及氣候條件進(jìn)行詳細(xì)且全面的調(diào)研，同時(shí)使用全站儀、全球定位系統(tǒng)等先進(jìn)設(shè)備對(duì)工程施工所需的各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行勘測(cè)，根據(jù)測(cè)量獲得的坐標(biāo)系等參數(shù)制定施工方案，其中包含施工使用的技術(shù)類(lèi)型、施工人員人力資源安排、施工物料標(biāo)號(hào)和數(shù)量、設(shè)備型號(hào)、各個(gè)項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求等內(nèi)容，建筑工程公司要嚴(yán)格按照該施工方案保質(zhì)保量的進(jìn)行作業(yè)施工；在方案確定后，施工單位需要結(jié)合方案中的內(nèi)容，提前到建材市場(chǎng)采購(gòu)施工物料，要求所有物料均具備國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)合格證，避免不合格物料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)引發(fā)施工安全問(wèn)題；還需要按照施工方案中的要求檢查施工人員是否具有上崗資質(zhì)證書(shū)，如果沒(méi)有不可參與工程施工建設(shè)，符合施工技術(shù)要求的員工在正式施工前需要接受建筑公司的崗前培訓(xùn)，要求所有施工人員掌握施工設(shè)備的操作方法和維護(hù)方法，對(duì)于施工使用的綠色建材需掌握配比要求，以此在施工中有效減少各類(lèi)施工問(wèn)題，提高建筑作業(yè)效率、質(zhì)量。

（2）施工時(shí)，建筑工程公司結(jié)合各個(gè)環(huán)節(jié)施工標(biāo)準(zhǔn)，制定現(xiàn)場(chǎng)管理制度，明確質(zhì)量管理的內(nèi)容和管理組織機(jī)構(gòu)，以此在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)項(xiàng)目工序的施工質(zhì)量進(jìn)行巡查監(jiān)督管理，安排每個(gè)小項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)具體項(xiàng)目的質(zhì)量責(zé)任，使得該項(xiàng)目全體施工人員共同參與到質(zhì)量管理中，方便現(xiàn)場(chǎng)管理人員發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題后可以及時(shí)告知相關(guān)的責(zé)任人，及時(shí)處理問(wèn)題，避免問(wèn)題嚴(yán)重化導(dǎo)致嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。同時(shí)施工單位需要聘請(qǐng)具有專(zhuān)業(yè)能力和監(jiān)理資質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)來(lái)到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)建筑施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，在發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量隱患后需要及時(shí)上報(bào)給工程負(fù)責(zé)人。此外在施工階段，需要現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員在一個(gè)項(xiàng)目施工完畢后，應(yīng)用三檢制度對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行檢查，即就是施工小組自我檢查、質(zhì)檢員檢查、施工技術(shù)人員檢查。如果在檢查期間發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題，及時(shí)聯(lián)系施工方案設(shè)計(jì)人員制定施工變更方案，進(jìn)行施工質(zhì)量問(wèn)題的修理，保證小項(xiàng)目有著較高的施工質(zhì)量后，再進(jìn)行下一個(gè)項(xiàng)目的施工。

1.2 進(jìn)度管理

首先施工前按照施工工期時(shí)間，制定工程進(jìn)度計(jì)劃。建筑工程公司需要對(duì)工程施工建設(shè)地點(diǎn)進(jìn)行環(huán)境質(zhì)量的檢查，結(jié)合合同工期，確立初步的施工進(jìn)度控制計(jì)劃，內(nèi)容主要有施工前準(zhǔn)備、施工用建材數(shù)量、施工作業(yè)人數(shù)、施工設(shè)備、施工技術(shù)等方面的施工控制。同時(shí)針對(duì)施工期間易出現(xiàn)的極端惡劣天氣、施工變更、工程量變化等情況編制有應(yīng)對(duì)策略，以便建設(shè)公司可以對(duì)施工階段出現(xiàn)的各種對(duì)施工進(jìn)度有影響的因素進(jìn)行控制，合理調(diào)整施工進(jìn)度，保證建筑項(xiàng)目可以在既定的工期內(nèi)順利完工。其次施工中的進(jìn)度管理。施工中管理人員需要定期檢查各個(gè)小項(xiàng)目的施工進(jìn)度情況，隨時(shí)與制定的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，如果出現(xiàn)個(gè)別項(xiàng)目工期延誤情況，管理人員要及時(shí)與具體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)系督促組員加快施工進(jìn)度，杜絕延期問(wèn)題發(fā)生。

1.3 成本管理

①在人工費(fèi)用方面，需要現(xiàn)場(chǎng)管理人員在把握整個(gè)工程施工人員總數(shù)基礎(chǔ)上，制作勞動(dòng)力使用計(jì)劃以及勞動(dòng)效率曲線(xiàn)圖，對(duì)施工作業(yè)效率低、較常出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題的作業(yè)人員定期進(jìn)行施工作業(yè)培訓(xùn)，以此在提高施工效率基礎(chǔ)上，預(yù)防控制施工成本風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。②在施工建材方面，需要建筑工程采購(gòu)人員在開(kāi)工前，提前到建材市場(chǎng)對(duì)施工所需各個(gè)類(lèi)型物料價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，并對(duì)材料歷史價(jià)格進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)價(jià)格波動(dòng)變化情況，選擇最佳時(shí)機(jī)采購(gòu)建材。如果在材料價(jià)格的波谷時(shí)采購(gòu)建材，建筑公司需要與建材廠家簽訂大量建材的采購(gòu)合同，避免商家坐地起價(jià)情況發(fā)生，控制成本過(guò)度支出。③建材管理方面，采購(gòu)的建材運(yùn)送至施工現(xiàn)場(chǎng)后，管理人員需要在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的建材存放點(diǎn)，避免建材受到雨水、腐蝕性液體影響出現(xiàn)生銹、性質(zhì)改變情況；管理人員需要對(duì)所有建材編輯序號(hào)，作業(yè)期間按需發(fā)放，減少建材浪費(fèi)情況。

2 綠色建筑管理

經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，綠色建筑在我國(guó)施工建設(shè)的總數(shù)量和總建筑面積不斷增長(zhǎng)，為實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排做出了重要貢獻(xiàn)?，F(xiàn)階段我國(guó)綠色建筑（見(jiàn)圖1）在設(shè)計(jì)、施工管理方面，現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，很多建筑與綠色建筑理念不相符合，未充分利用施工區(qū)域周邊的自然資源進(jìn)行施工，對(duì)于施工地的生態(tài)環(huán)境造成了一定程度的破壞，建筑未獲得綠色運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，不具備綠色運(yùn)營(yíng)標(biāo)識(shí)，因此為了推動(dòng)建筑業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，國(guó)家頒布了《綠色建筑行動(dòng)方案》，要求建筑承建者應(yīng)用全壽命周期理念進(jìn)行科學(xué)的施工管理。在目前的綠色建筑管理中，需要做好以下幾個(gè)方面的管理工作：

2.1 能源

綠色建筑施工最重要的要求為能源節(jié)約，要求施工公司在工程建設(shè)期間，有效落實(shí)節(jié)能減排，選擇綠色施工設(shè)備施工，以此減少對(duì)能源的過(guò)度浪費(fèi)，避免對(duì)生態(tài)環(huán)境造成不良影響。施工作業(yè)人員需要在施工前在綠色設(shè)備廠家技術(shù)人員指導(dǎo)下學(xué)習(xí)正確操作設(shè)備的方法，制定日常和周期性設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)方案，避免設(shè)備故障導(dǎo)致資源耗費(fèi)量增大情況出現(xiàn)，提高設(shè)備工作效率，定期更換性能質(zhì)量較差的陳舊設(shè)備。同時(shí)需將節(jié)能電氣設(shè)備應(yīng)用于綠色建筑施工中，例如改良型房屋隔熱板、光熱收集器、風(fēng)渦輪等（見(jiàn)圖1），以此有效的借助于建筑建設(shè)區(qū)域的可再生清潔能源進(jìn)行施工建設(shè)，使得建筑投入使用后可以與周?chē)鷳B(tài)環(huán)境保持和諧一致性。

2.2 水資源和建材

首先施工期間會(huì)用到大量的水資源，需要建筑方制定合理利用水資源的計(jì)劃，使用節(jié)水設(shè)備，減少施工期間出現(xiàn)的施工用水管道泄漏、滴水、跑水等問(wèn)題。建筑公司需根據(jù)整個(gè)工程的用水情況，采購(gòu)節(jié)水型流水設(shè)備，應(yīng)用設(shè)備控制水使用量，隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)架設(shè)的多條供水管道進(jìn)行質(zhì)量的檢查。同時(shí)可以采購(gòu)集雨器、凈水設(shè)備對(duì)施工期間的雨水進(jìn)行收集處理，利用雨水進(jìn)行施工作業(yè)，減少自來(lái)水的使用量。管理人員還需要在施工期間對(duì)全體施工人員進(jìn)行節(jié)約用水措施的培訓(xùn)教育，提高施工人員節(jié)水意識(shí)，控制施工不合理用水行為。其次綠色建筑施工建材管理。檢查采購(gòu)的建材是否屬于新型工藝生產(chǎn)、天然少污染、具有可再生成分的材料，盡量避免使用合成材料、包裝復(fù)雜材料。

圖1 基于綠色建筑理念的建筑施工

3 結(jié)束語(yǔ)

建筑工程應(yīng)用科學(xué)合理的施工管理，有助于工程順利施工、減少施工成本，且建筑投入使用后不存在質(zhì)量安全問(wèn)題，不會(huì)對(duì)建筑使用者的生命健康造成嚴(yán)重威脅。同時(shí)隨著綠色建筑在我國(guó)大范圍內(nèi)的普及施工，需要施工單位對(duì)工程進(jìn)行全方位的管理，把握好資源利用、節(jié)能減排與建筑設(shè)計(jì)施工之間的關(guān)系，以此修筑高質(zhì)量、綠色化的建筑工程，提高建筑工程公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和建筑業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

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