建筑工程管理中的質(zhì)量管理及方法探討

滕俊

摘要：隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，人們對(duì)建筑工程的質(zhì)量要求也在提高，工程質(zhì)量是建筑企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。必須做好工程項(xiàng)目各施工環(huán)節(jié)的控制和管理，保障工程的施工安全和施工質(zhì)量。本文主要對(duì)建筑質(zhì)量管理方法進(jìn)行分析和探討，以供參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；方法

引言

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工程項(xiàng)目不斷增多的同時(shí)，工程質(zhì)量問題也越來越多，工程事故的發(fā)生逐漸增多，損害到業(yè)主的利益，破壞了企業(yè)形象，影響建筑行業(yè)的發(fā)展，所以針對(duì)建筑工程中的各類問題采取有效的質(zhì)量控制措施，才能夠保障建筑工程施工的質(zhì)量。

1建筑項(xiàng)目施工中質(zhì)量控制的必要性

做好質(zhì)量管理工作是建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的最基本的要求，同樣也是建筑企業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容。建筑工程項(xiàng)目的安全、順利地開展能夠保護(hù)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)也能夠使建筑物給人們帶來美好的享受。然而，有嚴(yán)重質(zhì)量缺陷的建筑工程項(xiàng)目，將會(huì)給人們帶來無法預(yù)計(jì)的災(zāi)難。因此，在進(jìn)行整體工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中，要求施工從業(yè)人員包括一線人員以及管理工作者都須具備一定的安全質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。在促進(jìn)現(xiàn)代建筑業(yè)向前發(fā)展的進(jìn)程中，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，提高在建筑工程質(zhì)量管理工作上的認(rèn)識(shí)，不斷完善質(zhì)量管理工作。

加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，保證建設(shè)工程質(zhì)量，是保證建筑物的使用功能，保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的必要保障：（1）質(zhì)量是工程項(xiàng)目的效益保障，同時(shí)也是企業(yè)得以可持續(xù)發(fā)展的必要前提；在進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)工作的過程中，需要層層把關(guān)工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。（2）質(zhì)量控制工作的有序開展，能夠確保建筑物滿足安全需求，施工上應(yīng)制定有對(duì)應(yīng)的安全措施，同時(shí)還應(yīng)該做好安全事故的預(yù)防工作。（3）質(zhì)量控制工作的有效落實(shí)，能夠合理優(yōu)化建筑物的框架結(jié)構(gòu)，能夠幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)一定的位置，同時(shí)也是建筑行業(yè)發(fā)展的必要條件。

2建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題

2.1工程施工材料問題

材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量的前提條件。工程施工材料質(zhì)量無法得到有效保證，將會(huì)嚴(yán)重影響到工程施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量。工程施工材料采購過程中，由于相關(guān)人員的問題，使劣質(zhì)工程施工材料參與工程施工建設(shè)，就會(huì)造成建筑施工工程的整體質(zhì)量受到影響，甚至?xí)斐晒こ探Y(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，導(dǎo)致非常嚴(yán)重的后果。因此為了降低材料的問題對(duì)工程質(zhì)量的影響，在采購過程中嚴(yán)格執(zhí)行公司的采購管理程序，根據(jù)施工需要確定和配備施工項(xiàng)目所需的建筑材料，然后選取公司評(píng)價(jià)的規(guī)模較大，信譽(yù)較好的供貨商進(jìn)行材料的供給。建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場后進(jìn)行驗(yàn)收檢查，對(duì)國家規(guī)范規(guī)定必須復(fù)檢的材料進(jìn)行按標(biāo)準(zhǔn)的見證取樣、復(fù)驗(yàn)，檢驗(yàn)其質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，必要時(shí)到供應(yīng)方的現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)證。驗(yàn)收的過程、記錄應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)范的規(guī)定，未經(jīng)驗(yàn)收、復(fù)檢不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得用于工程施工，從而避免劣質(zhì)工程施工材料對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量的影響。

2.2工程施工人員問題

人員是工程施工的主體，即工程施工過程中的決策者、監(jiān)管者、操作者。人員的素質(zhì)直接或者間接的影響著工程質(zhì)量。其中包含兩個(gè)方面：一是項(xiàng)目管理人員，包括工程項(xiàng)目經(jīng)理，質(zhì)量監(jiān)控管理人員，專業(yè)技術(shù)人員，他們的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平將決定著整個(gè)工程的質(zhì)量控制；另一個(gè)是工程施工人員的工作態(tài)度和業(yè)務(wù)素質(zhì)也對(duì)工程質(zhì)量有重要影響。因此為了降低這些問題對(duì)工程質(zhì)量的影響，在工程管理人員方面，施工企業(yè)加強(qiáng)工程管理隊(duì)伍建設(shè)工作，提高工程質(zhì)量管理及技術(shù)隊(duì)伍人員素質(zhì)，確保質(zhì)量監(jiān)理工作的正常開展。同時(shí)，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)工作，豐富工程質(zhì)量管理知識(shí)，提高工程質(zhì)量管理水平，從而提高工程質(zhì)量管理工作的有效性，確保工程整體質(zhì)量水平的提升。在工程施工人員方面，施工企業(yè)選取公司評(píng)價(jià)規(guī)模較大、信譽(yù)較好的專業(yè)施工隊(duì)伍（專業(yè)分包公司）進(jìn)行工程施工。提高施工現(xiàn)場施工人員的質(zhì)量意識(shí)水平，通過有效的質(zhì)量控制措施消除人為造成的質(zhì)量問題。

2.3施工質(zhì)量管理制度不完善

如今，很多的建設(shè)單位在質(zhì)量管理方面并沒有完善的體系，對(duì)施工從業(yè)人員管理松散，因此，使得一部分的從業(yè)人員在施工過程中沒有一定的集體榮譽(yù)感以及缺乏工作的積極性，這種走讀、臨時(shí)性人員管理模式的粗放型管理現(xiàn)象的存在就很容易引發(fā)工程項(xiàng)目的質(zhì)量事故，甚至在事故發(fā)生之后一走了之或查無實(shí)據(jù)來逃避責(zé)任。

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3.1加強(qiáng)施工材料質(zhì)量控制

為提高建筑工程整體質(zhì)量，則需要嚴(yán)格按照國家的相關(guān)規(guī)定與要求，做好建筑材料的抽樣檢查，其中需格外注意的一點(diǎn)則是要嚴(yán)格檢查施工現(xiàn)場的材料，要派遣專業(yè)的質(zhì)檢人員與監(jiān)理人員加以監(jiān)督。除此之外，還需要構(gòu)建有效的材料檢查體系以及生產(chǎn)材料責(zé)任制度，對(duì)材料管理與監(jiān)督實(shí)施系統(tǒng)化規(guī)范處理，這一系列舉措下可以有效提高施工材料的實(shí)用性。筆者認(rèn)為還需要按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工材料質(zhì)量進(jìn)行檢查，其檢查的方式要包括書面檢查、直觀檢查、測試檢查等等，當(dāng)然還要與施工材料的基本信息數(shù)據(jù)相互結(jié)合，對(duì)施工材料進(jìn)行抽樣檢查與全部檢查。對(duì)于施工材料安全管理，則要根據(jù)現(xiàn)實(shí)制作施工流程安排表，保證每一項(xiàng)工作都以流程表為主，這樣能夠有效保證施工材料的合理性，在進(jìn)行施工材料保管的時(shí)候，要派專人加以管理，并且還需要考慮惡劣天氣對(duì)施工材料所造成的影響，尤其是特殊材料，如果存儲(chǔ)不當(dāng)容易發(fā)生損壞，或者危險(xiǎn)品材料容易發(fā)生危險(xiǎn)，所以需要按照要求加以存儲(chǔ)，避免對(duì)工程產(chǎn)生影響。

3.2提高施工人員整體素質(zhì)

第一是要提高施工人員的思想意識(shí)，可以根據(jù)現(xiàn)狀擦去培訓(xùn)教育等方式，使其能夠樹立額價(jià)值觀念，能夠具備良好的責(zé)任意識(shí)，在日常生活中能夠不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)與新知識(shí)，在工作中以良好的心態(tài)面對(duì)，真正為提高建筑施工安全與質(zhì)量控制奠定基礎(chǔ)與保證。第二則是需要針對(duì)安全管理與質(zhì)量控制工作人員加以培訓(xùn)，必要的時(shí)候還需要聘請(qǐng)專業(yè)的學(xué)者進(jìn)行講座，傳授先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，幫助管理者能夠?qū)W習(xí)到最新的管理知識(shí)，從而在未來的工作中發(fā)揮出自己的實(shí)力。第三則是需要加強(qiáng)宣傳，通過宣傳可以讓施工人員提升自己的質(zhì)量意識(shí)，并樹立正確的工作態(tài)度，減少違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生，當(dāng)然這一舉措也能夠減少安全事故的發(fā)生。

3.3建立健全施工過程質(zhì)量管理制度

在開展工程項(xiàng)目建設(shè)工作的過程中，為了有效確保建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，首先應(yīng)該建立比較完善的質(zhì)量管理制度，并且將其作為開展該項(xiàng)工作的重要支撐，在施工作業(yè)開展的過程中，應(yīng)該根據(jù)施工流程來確保下一步的施工方向。除此之外，要建立對(duì)應(yīng)的質(zhì)量檢測目標(biāo)，同時(shí)還要重點(diǎn)把控施工現(xiàn)場的質(zhì)量，也就是需要對(duì)施工現(xiàn)場各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的分析，并且要重視人力、物力等各個(gè)方面的因素，以此來提高施工作業(yè)質(zhì)量。

結(jié)語

綜合上述所言可以發(fā)現(xiàn)，建筑工程的質(zhì)量水平會(huì)對(duì)我國建筑行業(yè)以及社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生直接影響，再加上現(xiàn)階段我國市場經(jīng)濟(jì)背景下建筑行業(yè)的競爭越發(fā)激烈，所以需要認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理工作的重要性。在確保施工安全和施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，不僅建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提升，其市場競爭力也隨之增長，可推動(dòng)建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

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（作者單位：南京市浦口區(qū)保障房建設(shè)發(fā)展有限公司）