探討建筑工程項目管理中施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化

呂紅金

摘要：伴隨著城市的發(fā)展和建設(shè)，我國的建筑行業(yè)得到全面的發(fā)展機會。同時隨著時代發(fā)展，人們對建筑工程的質(zhì)量等問題也有了一定關(guān)注，因此在建筑工程的施工過程中，加強現(xiàn)場施工的管理，對于建筑施工來說有著重要意義，但在目前的建筑施工現(xiàn)場管理過程中，由于其管理理念缺失和管理方法不當，使在現(xiàn)場施工中存在一定問題，因此如何提高施工現(xiàn)場的管理對于提高建筑工程的綜合性有著重要意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；管理措施

引言：

只有提高我國建筑施工現(xiàn)場技術(shù)管理水平，才能推動我國基礎(chǔ)建設(shè)順利進行。在實際研究中首先指出建筑施工現(xiàn)場存在的不足，接著提出了應(yīng)用各種先進技術(shù)措施、結(jié)合實際施工做好現(xiàn)場施工控制的主要辦法。

1當前施工技術(shù)存在的不足

1.1地基不足以及管理措施

在開展建筑施工過程中，地基的施工十分重要。在實際地基施工時，其主要會使用兩種技術(shù)施工形式，首先是挖掘地基應(yīng)用方式，在很多地基施工中，建筑施工單位都會不斷去壓縮資金投入量，通常其會使用一些直壁開挖形式。若沒有做好相應(yīng)保護措施，就會導(dǎo)致其產(chǎn)生各類安全事故問題。再次，地基挖掘時，若施工人員所使用的施工技術(shù)不夠合理，那么就會讓其產(chǎn)生安全隱患等問題，地基的挖掘質(zhì)量也無法達到相應(yīng)標準。在對環(huán)節(jié)進行管理時，首先，要對地基的土質(zhì)構(gòu)造狀況進行分析，更好的了解其土質(zhì)的構(gòu)造情況，同時做好各項挖掘的防護工作，從中挑選出比較適宜的挖掘技術(shù)。其次，需要在挖掘地基過程中，做好積水排除工作，提升其防護工作安全性。最后，需要設(shè)定好設(shè)計以及技術(shù)標準依據(jù)等，合理開展地基挖掘的支護工作，同時使用相應(yīng)技術(shù)形式對其進行科學(xué)合理的檢測。

1.2建筑反梁柱工程問題和管理措施

建筑反梁柱工程在實際澆筑過程中，先使用木模進行澆筑，在進行木模澆筑時，很容易會受到模具材料等問題影響，實際的澆筑質(zhì)量無法達標。另外，在澆筑混凝土?xí)r，模板支撐不夠牢固，也會讓實際的澆筑質(zhì)量受到影響。應(yīng)當在支模工作開展過程中，對各項技術(shù)進行合理檢測，讓技術(shù)管理人員使用較為精密的檢測技術(shù)檢測各類數(shù)據(jù)內(nèi)容，觀察支撐的實際牢固性，并對其支撐部位的地位受力狀況進行分析，提升其實際澆筑工作的質(zhì)量。使用技術(shù)方式進行反梁柱澆筑混凝土管理，相關(guān)施工人員必須要在開展施工活動之前，對模板內(nèi)部進行反復(fù)性沖刷，讓模板內(nèi)壁可以始終保持一個光滑的狀態(tài)。此外，在拆除模板時，不可讓其出現(xiàn)任何違反技術(shù)標準等行為，嚴苛依照設(shè)定的時間以及工藝標準進行拆除。

1.3建筑鋼筋問題以及管理措施

鋼筋質(zhì)量沒有達到標準，很多建筑施工單位都會為了降低其實際的施工成本使用一些質(zhì)量不達標的鋼筋，用其鋼筋取代高品質(zhì)的鋼筋。在實際施工過程中，鋼筋的抗拉強度數(shù)值變化也會比較明顯，極其容易讓其施工質(zhì)量產(chǎn)生不合格等的問題。在生產(chǎn)鋼筋時，還有一些單位會將重心放置到經(jīng)濟收益的層面上，所選擇截取的鋼筋長度比較小，這會讓鋼筋綁扎搭接不夠合理，讓其長度和工藝標準產(chǎn)生矛盾。鋼筋搭接應(yīng)用技術(shù)不合理的問題比較嚴重，相關(guān)操作人員的技術(shù)水平低下，工藝設(shè)計不夠合理。對此，第一，及時檢測購進鋼筋的質(zhì)量，在施工中杜絕使用不合格的鋼筋；第二，鋼筋搭接技術(shù)要合理。

2建筑工程施工現(xiàn)場管理措施

2.1編制合理的施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計作為重要的指導(dǎo)施工全過程的文件，對施工現(xiàn)場管理及其他環(huán)節(jié)的施工管理發(fā)揮著重要作用，斷然不能千篇一律或是與現(xiàn)場不符。一份恰當?shù)氖┕そM織設(shè)計不僅能指導(dǎo)項目對人力物力財力等資源的合理配置，更能起到“四兩撥千斤”的優(yōu)化作用。尤其是在穿跨越工程、定向鉆施工、高空作業(yè)等高危施工現(xiàn)場，必須高度重視施工組織設(shè)計的重要性。由于其特殊性，施工組織設(shè)計的編制必須體現(xiàn)全員參與原則，因此在施工開始前，必須組織技術(shù)、質(zhì)量、安全、施工、機械等相關(guān)人員出謀劃策，共同參與其設(shè)計和編制。

2.2施工進度管理

施工進度對建筑工程質(zhì)量、成本以及工期都會產(chǎn)生極為重要的影響。因此，在施工現(xiàn)場管理過程中，施工單位要根據(jù)工程特點和施工技術(shù)進行合理安排和布置，制定針對性和可行性很強的計劃；同時為了保證制定的措施落實到位，就要定期對施工各個步驟和環(huán)節(jié)進行檢查；在施工過程中，如果出現(xiàn)偏差，就要根據(jù)實際情況分析客觀原因，對施工環(huán)節(jié)和進度進行必要的調(diào)整，避免影響到施工進度用。另外，施工單位要制定明確的施工管理控制目標和綜合性措施，在保證施工質(zhì)量的前提下，控制施工進度。在進行建筑工程施工過程中，要保證安全高效。因為建筑工程施工大部分在野外，周圍的施工條件比較復(fù)雜，如果出現(xiàn)管理不善的情況，就會很容易出現(xiàn)的施工安全事故。因此，施工單位要確立安全文明施工理念，為了工程的質(zhì)量、進度以及投資控制奠定良好的基礎(chǔ)。進行工程施工安全管理的目標就是保證不能出現(xiàn)人身傷亡財產(chǎn)損失的安全事故，針對施工不同階段采取有效安全預(yù)防措施，對施工現(xiàn)場進行定期的安全檢查，消除施工過程出現(xiàn)安全隱患。

2.3施工材料的管理

施工材料是決定建筑工程施工質(zhì)量、施工安全、施工成本的關(guān)鍵因素，對建筑工程的效果和壽命都有著重要的影響。因此，在施工現(xiàn)場應(yīng)重視對施工材料的管理。當前，新型的施工材料不斷涌現(xiàn)，要求施工的單位需特別注重對新型材料的采購運用理性管理，其可以通過互聯(lián)網(wǎng)對新型的建材進行全方面的了解，達到所選購的材料為優(yōu)質(zhì)的建材以及合理的對材料供給節(jié)湊上進行掌控，保證了工程的順利進行，對建材的質(zhì)量檢查和驗收進行加強工作，做好現(xiàn)場的施工管理。當施工材料進入施工現(xiàn)場之前，應(yīng)對其質(zhì)量檢驗，檢查其數(shù)量、型號、質(zhì)量是否符合施工的要求，所有檢驗合格的材料才能進入施工現(xiàn)場，從根源上解決施工材料質(zhì)量不過關(guān)的問題。在施工材料進入施工現(xiàn)場之后，要按照材料的儲存方法進行合理的擺放，不能將材料放置在光照強烈、易燃、易爆和潮濕的地方或者容易墜落的高處，防止材料由于儲存不當出現(xiàn)的質(zhì)量問題。在材料使用的過程中，要加強對施工人員的監(jiān)督與管理，確保他們正確地使用施工材料，防止出現(xiàn)偷竊、損壞材料的行為，使材料能按照施工總體計劃發(fā)揮出重要的作用。

3總結(jié)：

建筑工程的現(xiàn)場施工理性管理是一項比較系統(tǒng)化和較為的復(fù)雜的管理工作，如果要保證其工程的總體質(zhì)量、強化建筑工程的建筑物結(jié)構(gòu)，則必須要對其進行優(yōu)化控制。因為，優(yōu)化控制結(jié)合了施工中管理人員和有關(guān)監(jiān)管部門的人員的綜合素養(yǎng)。這樣才能夠得到比較理想和滿足使用要求的工程項目。為此，施工企業(yè)需要不斷加強對建筑工程現(xiàn)場的施工理性管理，全面落實好建筑工程的建設(shè)，提升自身的實力和市場競爭力，帶來更好的經(jīng)濟效益和社會效益。

參考文獻

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（作者單位：江蘇禾田建設(shè)有限公司）