淺談建筑工程造價影響因素及降低工程造價對策

徐高

摘要：這些年，建筑行業(yè)為我國基礎(chǔ)建設(shè)做出了重要的貢獻。但是這些年建筑企業(yè)之間的競爭越來越大，導(dǎo)致企業(yè)的利潤越來越小。如何有效控制工程造價的成本成為企業(yè)發(fā)展面臨的重要問題。因此本文在此基礎(chǔ)上重點研究了建筑工程造價影響因素及降低工程造價對策，從而更好地促進我國建筑企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價；造價影響因素

背景

我國現(xiàn)在正在處于政治經(jīng)濟改革的關(guān)鍵時期，各個行業(yè)的發(fā)展面臨著國內(nèi)外復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，各個企業(yè)需要制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略來適應(yīng)新時期的挑戰(zhàn)。建筑工程造價預(yù)算主要是在投資決策和設(shè)計階段兩方面加強工程造價的控制，這兩個階段的造價成本的控制就直接決定了項目的施工成本和利潤空間，科學(xué)合理的造價預(yù)算能夠使得企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟效益。同時對于企業(yè)來說，投資決策對于企業(yè)的發(fā)展十分重要的，直接決定了企業(yè)資金的流向，如何能夠使得企業(yè)獲得更好的利潤，但是一旦投資失敗可能就導(dǎo)致企業(yè)資金供求緊張，造成嚴(yán)重的后果。因此只有加強對于建筑工程預(yù)算的控制，從而更好促進企業(yè)的健康發(fā)展。

一.我國建筑企業(yè)在工程造價管理存在的問題

1工程造價管理在設(shè)計階段存在的問題

建筑項目的設(shè)計人員在開展設(shè)計工作時，往往只考慮了建筑的設(shè)計的安全性、美觀性，忽視了經(jīng)濟性原則，這樣就可能導(dǎo)致了建造成本的不合理性。造成這樣的原因有很多，其中一個原因技術(shù)設(shè)計人員在實際設(shè)計階段忽視了成本控制，從而難以實施定額設(shè)計。定額設(shè)計的概念就是在保障施工質(zhì)量的前提下，按照分配的投資定額來控制項目的造價預(yù)算，要保證設(shè)計方案要可控的造價范圍內(nèi)，沒有特殊原因，不允許設(shè)計人員修改設(shè)計施工圖紙，從而保證最終的項目造價在合理的范圍之內(nèi)。定額設(shè)計不是為了限制設(shè)計者的設(shè)計思路，而是在有效的資源內(nèi)開發(fā)最合理的設(shè)計，這種設(shè)計不僅要滿足安全性、可靠性的設(shè)計理念，同時也要考慮到設(shè)計的經(jīng)濟性以及施工的可行性。

同時在設(shè)計階段設(shè)計人員也缺乏和業(yè)主的有效溝通，設(shè)計沒有真正滿足客戶的需求，在設(shè)計環(huán)節(jié)，應(yīng)該充分考慮到用戶的需求進行設(shè)計。很多項目在施工過程由于不滿足用戶的要求而被要求重新設(shè)計，這樣不僅延緩了施工進度，更是增加了企業(yè)的經(jīng)濟損失。有的設(shè)計師不了解施工技術(shù)、施工材料以及人員的勞動成本，就可能給造價帶來了一定的干擾，因此這是這些問題的存在，使得造價控制在設(shè)計階段存在著很多問題。

2工程造價管理在投資決策階段存在的問題

一般來說，造價控制在投資決策中也存在著很多問題，很多企業(yè)在投資決策中考慮更多的是成本控制，而忽略了用戶評價這方面的考慮。投資決策是投資者預(yù)測投資項目的一種可行性分析。他們運用科學(xué)的方法和專業(yè)的手段對需要投資的項目，包括項目進行權(quán)威的分析。衡量在一系列經(jīng)濟活動中會遇到的主要問題，如投資規(guī)模、投資成本、投資結(jié)構(gòu)和預(yù)期投資回報。例如，在過去，投資決策基本上是基于一些常見的調(diào)查訪問、研究和分析方法。這些過于簡單的程序?qū)τ诋?dāng)代企業(yè)的投資決策有些薄弱。與此同時，企業(yè)也在研究和分析方面進行投資。當(dāng)項目可行時，所呈現(xiàn)的狀態(tài)仍然不系統(tǒng)，思路不透徹，相關(guān)信息和數(shù)據(jù)仍然存在漏洞和錯誤，使得決策者在進行投資決策時容易做出錯誤的判斷。

3造價信息管理體系不夠完善

傳統(tǒng)的造價信息管理體系的建設(shè)已經(jīng)很完善了，但是信息化管理體系的建設(shè)尚在完善當(dāng)中，它需要一個健全的管理體系作為支撐。但是我國沒有相關(guān)的制度對于信息化管理體系做明確的規(guī)范，導(dǎo)致各個單位在開展信息化建設(shè)過程中缺乏管理標(biāo)準(zhǔn)的約束，在建設(shè)方向上也沒有具體的指導(dǎo)方向，這樣就嚴(yán)重影響了信息化推進過程的效率。

二.關(guān)于降低工程造價對策的幾點建議

1在設(shè)計階段進行造價管理

在方案設(shè)計之初，設(shè)計者需要根據(jù)項目工程的實際需要來確定項目的設(shè)計原則、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)以及各項設(shè)計的指標(biāo)。然后根據(jù)相應(yīng)的設(shè)計指標(biāo)進行施工圖的設(shè)計工作，這時候一定要考慮實際的現(xiàn)場環(huán)境以及設(shè)計方案的設(shè)計原則和設(shè)計規(guī)范等問題。

限額設(shè)計施工圖階段要重點考慮項目管理的因素，最大限度節(jié)約設(shè)計造價。各單位的項目設(shè)計預(yù)算項目將主要項目數(shù)量及相應(yīng)的經(jīng)濟造價交付給各專業(yè)負(fù)責(zé)人的進行審批，進行造價評估，看是否科學(xué)合理。

2加強工程材料造價管理

工程材料的造價占據(jù)了建設(shè)項目工程造價絕大部分。因此如何進行材料造價控制是整個建設(shè)項目工程造價的關(guān)鍵問題。第一，在開展材料造價控制的工作中，建設(shè)項目單位要秉持著降低市場價格和公司內(nèi)部價格的原則。第二，根據(jù)建設(shè)計劃和項目進度的情況，科學(xué)合理地進行分期、合理分配資金，這樣不僅要保證建設(shè)和運營的連續(xù)性，而且還可以減少資金流動的儲存。第三是要合理安置材料，科學(xué)合理使用材料，同時材料的使用和發(fā)放都需要經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的審批之后方可操作。

3在投資階段做好造價控制

隨著時代的不斷發(fā)展，企業(yè)要面臨著錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外形勢，企業(yè)在做任何投資決策時要進行科學(xué)合理的評估，要考慮企業(yè)所面臨的風(fēng)險問題，只有把風(fēng)險降到最低，企業(yè)在投資決策過程中才能處于不被動的局面。同時企業(yè)要分析行業(yè)形式，定位好企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)以及實際財務(wù)情況，從而制定符合企業(yè)自身發(fā)展的戰(zhàn)略投資方案。

同時要充分考慮國家政策、企業(yè)競爭、自身財務(wù)能力等各個方面，只有不斷做到知彼知己，才能在投資決策中處于不敗的境地。另外企業(yè)要多方面進行實際調(diào)研活動，任何的一個投資項目決不是想象出來的，而是根據(jù)市場調(diào)查的結(jié)果制定的，只有市場有需求，那么投資才可能獲得收益。總之，投資戰(zhàn)略目標(biāo)需要科學(xué)合理的論證，這樣才能把風(fēng)險降到最低，從而保證企業(yè)的健康發(fā)展。

三.結(jié)語

綜上所示，加強建筑工程造價管理對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，造價運算直接決定了企業(yè)的投資運算和最終的經(jīng)濟效益，因此各個企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展的特點制定科學(xué)合理的發(fā)展策略，從而更好促進建筑企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻

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[3]探索建筑工程造價影響因素分析及降低工程造價措施[J].王巖巖，齊磊.住宅與房地產(chǎn).2018（24）

（作者單位：大成科創(chuàng)基礎(chǔ)建設(shè)股份有限公司）