淺議水利工程施工管理的重要性和對(duì)策措施

商斌

摘要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展離不開(kāi)水利工程的有力推動(dòng)，它直接關(guān)系著人們的生產(chǎn)生活水平，因此，一定要加強(qiáng)水利工程建設(shè)，在工程施工過(guò)程中重視管理，尤其是施工中的質(zhì)量控制及管理，保證工程施工進(jìn)度，大大提高工程施工質(zhì)量，從而推動(dòng)我國(guó)水利工程事業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；質(zhì)量控制

水利工程是一項(xiàng)利國(guó)利民的基礎(chǔ)工程，對(duì)促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展有重要意義，因此，近年來(lái)，我國(guó)政府愈發(fā)重視對(duì)水利工程的管理。但隨著水利工程數(shù)量的逐年增加，建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，水利工程管理中存在的問(wèn)題也愈發(fā)突出，嚴(yán)重限制了我國(guó)水利工程的順利建設(shè)，導(dǎo)致水利工程隱患愈發(fā)嚴(yán)重，甚至已經(jīng)威脅到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，在這樣的基礎(chǔ)上，開(kāi)展水利工程管理中存在問(wèn)題及對(duì)策的研究就顯得尤為重要。

1水利工程施工管理的重要性

水利工程施工管理是利國(guó)利民的公益性工程，水利工程能夠解決很多地區(qū)的用水困難問(wèn)題，同時(shí)可有效防止部分地區(qū)的洪澇災(zāi)害。通過(guò)對(duì)水量的合理調(diào)節(jié)和分配，可滿足社會(huì)各界的生產(chǎn)生活用水需求。合理的水利工程能夠節(jié)約大量的水資源，讓人們的日常生活更加方便，同時(shí)可有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。水利工程施工質(zhì)量的好壞會(huì)直接影響到后期使用的安全性和有效性，因此必須要不斷加強(qiáng)水利工程施工管理。只有進(jìn)行強(qiáng)有力的施工管理，才能確保水利工程的施工質(zhì)量。水利工程的整個(gè)施工過(guò)程非常復(fù)雜，如果不能進(jìn)行強(qiáng)有力的施工管理，就易導(dǎo)致出現(xiàn)各種紕漏和問(wèn)題，進(jìn)而影響整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量與進(jìn)展。水利工程建成后，往往需要運(yùn)用幾十年甚至上百年，因此施工質(zhì)量是十分重要的，相關(guān)的工作人員必須要嚴(yán)格履行職責(zé)，加強(qiáng)施工操作。水利工程施工過(guò)程中，工作環(huán)境比較艱苦，對(duì)工作人員的體力及毅力的要求較高。必須要把握好施工管理，綜合分析各種類型的影響因素，盡可能的規(guī)避施工風(fēng)險(xiǎn)，提高施工安全度，尤其要加強(qiáng)對(duì)施工人員及施工設(shè)施的管理，確保水利工程順利完工。

2水利施工管理過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題

2.1管理制度不健全

水利工程施工管理過(guò)程中，施工管理人員的職責(zé)意識(shí)與工作能力的高與低，很多時(shí)候受管理制度的影響，如若管理制度相對(duì)完善，同時(shí)管理規(guī)范也較為詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)，那么施工管理人員的工作中必然會(huì)積極肩負(fù)自身職責(zé)，提高工作積極性，保證工作效率。但是，值得一提的是，由于水利工程施工過(guò)程中涉及因素較多，涵蓋范圍較廣，使得部分施工單位所制定的施工管理制度無(wú)法結(jié)合實(shí)際工程需求加以完善，存在諸多漏洞，造成成本過(guò)高、資金短缺等各類問(wèn)題，無(wú)疑會(huì)給水利工程施工進(jìn)度帶來(lái)極大的負(fù)面影響，還會(huì)大大削弱了施工管理的作用。

2.2質(zhì)量檢測(cè)不全面，控制管理不嚴(yán)謹(jǐn)

建筑材料市場(chǎng)不規(guī)范，普遍存在誠(chéng)信缺失的問(wèn)題，市場(chǎng)中假冒偽劣產(chǎn)品盛行，許多商家受利益驅(qū)使，生產(chǎn)劣質(zhì)產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法達(dá)到水利工程建設(shè)要求。在水利工程施工中應(yīng)用此類材料，必然會(huì)埋下諸多的安全隱患。部分施工單位未能實(shí)施有效管理，應(yīng)用假冒偽劣產(chǎn)品，以求減少資金投入，降低施工成本，逐步導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部形成低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)模式，而應(yīng)用偽劣產(chǎn)品必然會(huì)降低水利工程質(zhì)量。除此之外，也有部分施工管理人員未能肩負(fù)自身職責(zé)，在材料進(jìn)場(chǎng)中檢驗(yàn)檢測(cè)工作落實(shí)不到位，無(wú)法對(duì)材料的相關(guān)參數(shù)及性能給予足夠重視，致使檢測(cè)力度不足、數(shù)量不夠，質(zhì)檢過(guò)程把關(guān)不嚴(yán)，使得不合格材料進(jìn)入施工場(chǎng)地，給工程質(zhì)量帶來(lái)隱患。

2.3水利工程管理中的安全問(wèn)題

安全問(wèn)題是水利工程管理中一直存在的問(wèn)題，如果在施工中不重視安全問(wèn)題，勢(shì)必會(huì)埋下嚴(yán)重的安全隱患，大量實(shí)例表明，導(dǎo)致安全問(wèn)題發(fā)生的主要原因是工程管理比較滯后，也從側(cè)面反映了水利工程安全管理水平亟需提升，導(dǎo)致安全問(wèn)題頻繁發(fā)生的主要原因體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，施工企業(yè)安全管理不夠重視，缺乏行之有效的安全管理制度和規(guī)范。第二，安全施工體系不夠完善，缺乏先進(jìn)科學(xué)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。第三，對(duì)安全管理方面資金投資不足，安全設(shè)備和設(shè)施不完善，經(jīng)常發(fā)生緊缺不足的現(xiàn)象。

3強(qiáng)化水利工程施工管理水平的對(duì)策

3.1制定完善的施工管理機(jī)制

水利工程施工建設(shè)過(guò)程中，要求施工單位的領(lǐng)導(dǎo)及管理人員發(fā)揮自身的引導(dǎo)性作用，在工程施工前就應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程施工需求，制定完善的管理制度，施工人員及管理人員明確自身職責(zé)，真正達(dá)到各司其職，提高工作積極性。值得一提的是，施工管理制度中的質(zhì)量要求手冊(cè)以及安全規(guī)范等都是極其重要的內(nèi)容，可通過(guò)制度化的管理方案，對(duì)施工人員的施工行為進(jìn)行約束，提高他們的工作效率，同時(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，發(fā)揮業(yè)務(wù)專長(zhǎng)，提高施工管理效率，從而營(yíng)造良好的施工環(huán)境。除此之外，施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)各個(gè)部門的管控，實(shí)施全面監(jiān)督，以保證不同部門均具有各自的崗位職責(zé)，不僅如此，也應(yīng)當(dāng)要求部門管理人員嚴(yán)格落實(shí)，使內(nèi)部員工意識(shí)到管理制度的嚴(yán)謹(jǐn)性與嚴(yán)肅性，從而貫穿于施工全過(guò)程，為施工質(zhì)量與施工安全提供制度保障。

3.2加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量檢測(cè)與管理

第一，重視設(shè)備的檢測(cè)與把控。機(jī)械設(shè)備是重要的組成部分，設(shè)備的運(yùn)行效率將直接影響施工進(jìn)度，若設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)問(wèn)題，那么必然會(huì)給工程質(zhì)量埋下隱患。因此，施工管理人員一定要在設(shè)備選擇與購(gòu)買過(guò)程中，安排專業(yè)的技術(shù)人員完成此項(xiàng)工作，以保證設(shè)備應(yīng)用的適用性，確保設(shè)備運(yùn)行效率，盡可能延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。第二，要加強(qiáng)材料購(gòu)置環(huán)節(jié)的管理。在施工工作開(kāi)展前，管理人員應(yīng)與預(yù)算人員主動(dòng)溝通，首先明確工程預(yù)算，在此基礎(chǔ)上，對(duì)材料購(gòu)置方案進(jìn)行考評(píng)，再進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，通過(guò)有效的對(duì)比，盡可能選用質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的施工材料，簽訂合同，避免因施工材料不合格、不達(dá)標(biāo)而造成不必要的質(zhì)量問(wèn)題。施工管理人員應(yīng)盡可能提高專業(yè)素質(zhì)，做好自我定位，要對(duì)材料購(gòu)置的實(shí)際情況進(jìn)行全面記錄，確保數(shù)據(jù)記錄的完整性、真實(shí)性與準(zhǔn)確性。第三，要對(duì)施工方案進(jìn)行管理。有效的施工方案不僅可以減少施工工序，還能縮短工期，提高工程質(zhì)量。特別是面對(duì)突發(fā)安全事故時(shí)，也能提高施工人員及管理人員的應(yīng)對(duì)能力，參照設(shè)計(jì)方案處理施工問(wèn)題，保證工程進(jìn)度，確保施工質(zhì)量。

3.3加強(qiáng)安全管理，確保施工的安全性

第一，全面強(qiáng)化安全管理制度。水利工程施工企業(yè)要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況，制定完善規(guī)范的安全管理制度，并不斷提升管理力度，逐步細(xì)化每個(gè)施工環(huán)節(jié)，并落實(shí)按照安全責(zé)任制中的規(guī)定，編制安全管理方案，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全系數(shù)較高的項(xiàng)目，要提前制定應(yīng)急方案，并加強(qiáng)全過(guò)程控制，最大限度降低施工風(fēng)險(xiǎn)。第二，切實(shí)做好安全管理，逐步強(qiáng)化安全防范。從全體員工思想方面抓起，提升施工現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)安全的認(rèn)知水準(zhǔn)，并明確安全施工的重要性，確保各項(xiàng)安全工作都能落實(shí)到實(shí)處。在具體管理中，要嚴(yán)格遵循安全第一，預(yù)防為主的管理理念，并及時(shí)開(kāi)展培訓(xùn)教育，以達(dá)到全面提升安全責(zé)任意識(shí)的目的。第三，細(xì)化每個(gè)安全管理環(huán)節(jié)，水利工程施工建設(shè)具有很強(qiáng)系統(tǒng)性，任何一個(gè)環(huán)節(jié)控制不當(dāng)，都會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題。因此，逐步細(xì)化每個(gè)安全管理環(huán)節(jié)，從加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、評(píng)定等環(huán)節(jié)入手，根據(jù)水利工程的特性，采取與之相適的管理策略，以降低安全事故發(fā)生的概率，確保各項(xiàng)工作能順利開(kāi)展。

4結(jié)語(yǔ)

我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平逐年提升，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的要求也在提高，國(guó)家相關(guān)部門增加了對(duì)水利工程建設(shè)的資金投入，推動(dòng)了水利工程事業(yè)的發(fā)展，突破了以往的發(fā)展模式，大大提高了工程施工效率。越來(lái)越多的水利施工單位意識(shí)到質(zhì)量控制及管理的重要性、必要性，在水利工程施工環(huán)節(jié)中，應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管理，制定有針對(duì)性的管理方案，提高水利工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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[2]劉利成.水利工程施工管理存在的問(wèn)題及優(yōu)化策略探討[J].低碳世界，2015，19（01）：79-80.

（作者單位：邯鄲市水利工程處）