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    創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)對(duì)策研究

    2018-04-25 05:06:24李凱
    現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2018年12期
    關(guān)鍵詞:創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)對(duì)策企業(yè)文化

    李凱

    摘 要:黨的十八大以來(lái),習(xí)近平同志提出“把創(chuàng)新擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置,高度重視科技創(chuàng)新?!弊灾鲃?chuàng)新以企業(yè)為主體,創(chuàng)新型企業(yè)代表著中國(guó)最具創(chuàng)新能力與活力的企業(yè)群體,在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變和方面發(fā)揮著重要作用。簡(jiǎn)要描述了創(chuàng)新型企業(yè)的概念及特征,論述了創(chuàng)新型企業(yè)在建設(shè)中存在的問(wèn)題,并針對(duì)問(wèn)題提出了相應(yīng)的對(duì)策建議。

    關(guān)鍵詞:創(chuàng)新型企業(yè);外部扶持;企業(yè)文化;建設(shè)對(duì)策

    1 創(chuàng)新型企業(yè)的概念及特征

    國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)于創(chuàng)新型企業(yè)有多種定義:管理大師彼得德魯克(1987)認(rèn)為“創(chuàng)新型組織可以使創(chuàng)新精神形成規(guī)范的制度,從而形成創(chuàng)新習(xí)慣,以一個(gè)組織的形式來(lái)開(kāi)展創(chuàng)新?!甭鼜厮固厣虒W(xué)院在各位學(xué)者研究成果提煉和補(bǔ)充的基礎(chǔ)上,提出了創(chuàng)新型企業(yè)的定義,即“在管理、技術(shù)和制度方面富有創(chuàng)新能力,能夠利用創(chuàng)新行為解決市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中遇到的挑戰(zhàn),同時(shí)能夠利用創(chuàng)新行為把握市場(chǎng)機(jī)遇,從而獲得持續(xù)生長(zhǎng)的企業(yè)?!蔽覈?guó)科學(xué)技術(shù)部副部長(zhǎng)李學(xué)勇認(rèn)為“創(chuàng)新型企業(yè)主要是指國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),擁有知名品牌和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),并憑借創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的企業(yè)?!崩罱鹕龋?014)的研究表明“創(chuàng)新型企業(yè)應(yīng)當(dāng)以流程為導(dǎo)向,充分考慮研發(fā)風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)建整合型的組織結(jié)構(gòu),使柔性組織結(jié)構(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)維度相匹配,在技術(shù)進(jìn)步的同時(shí),做好風(fēng)險(xiǎn)防控。”

    學(xué)者對(duì)于創(chuàng)新型企業(yè)的特征基本是依據(jù)創(chuàng)新型企業(yè)內(nèi)涵得出,大致可以總結(jié)為持續(xù)動(dòng)態(tài)性、自主性、產(chǎn)權(quán)化、風(fēng)險(xiǎn)性、效益性、全面性、價(jià)值性、突破性等特征。

    2 創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)存在的問(wèn)題

    2.1 缺乏健全的企業(yè)創(chuàng)新外部扶持機(jī)制

    面向創(chuàng)新型企業(yè)的投資具有高風(fēng)險(xiǎn)特征,僅僅依靠市場(chǎng)難以解決,我國(guó)缺乏健全的政策性金融扶持機(jī)制和政策性金融扶持體系,難以滿足創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展需要。銀行信貸管理體制不愿意過(guò)分冒險(xiǎn)為創(chuàng)新型企業(yè)提供貸款。并且我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)起步較晚,總體規(guī)模偏小,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足創(chuàng)新型企業(yè)的融資需求。

    2.2 企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新文化建設(shè)不完善

    企業(yè)文化是企業(yè)的精神支柱,創(chuàng)新型企業(yè)自然要構(gòu)建鼓勵(lì)創(chuàng)新的企業(yè)文化。企業(yè)創(chuàng)新文化的構(gòu)建需要領(lǐng)導(dǎo)、員工、制度的配合。領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新意識(shí)不足,就不能引導(dǎo)員工創(chuàng)新,那企業(yè)就不可能持續(xù)創(chuàng)新。員工缺乏創(chuàng)新精神,處于被動(dòng)接受和不適應(yīng)創(chuàng)新的狀態(tài),就很難有主動(dòng)的創(chuàng)新意識(shí)與沖動(dòng)。缺乏支撐創(chuàng)新的制度文化,就不能約束和激勵(lì)員工和領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)新行為,難以形成可持續(xù)的創(chuàng)新能力、發(fā)展創(chuàng)新型企業(yè)。

    2.3 缺乏適合創(chuàng)新型企業(yè)的管理制度和組織結(jié)構(gòu)

    適合的管理制度和組織結(jié)構(gòu)就是創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的制度保證。在制度方面,創(chuàng)新型企業(yè)最突出的問(wèn)題就是缺乏有效的成果轉(zhuǎn)化機(jī)制和創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,成果轉(zhuǎn)化機(jī)制是指將創(chuàng)新的科技成果轉(zhuǎn)化為具有商業(yè)價(jià)值的產(chǎn)品,關(guān)于激勵(lì)機(jī)制,最突出的就是創(chuàng)新性成果的收入分配問(wèn)題,讓員工切實(shí)得到好處,才能激勵(lì)其進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)。

    2.4 創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)脫離市場(chǎng)

    企業(yè)的目的是盈利,而市場(chǎng)的需求則是影響盈利的重要因素。所以創(chuàng)新型企業(yè)的活動(dòng)脫離市場(chǎng),就難以察覺(jué)市場(chǎng)定位及需求的變化,一味閉門造車,為了創(chuàng)新而創(chuàng)新,是沒(méi)有意義的。創(chuàng)新型企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)不同,研發(fā)最終還是為了盈利,只有根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行的創(chuàng)新活動(dòng),才能轉(zhuǎn)化為企業(yè)的盈利,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期存續(xù)及發(fā)展。

    3 創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)的對(duì)策

    3.1 政府主導(dǎo)營(yíng)造合適的外部氛圍

    要營(yíng)造合適的外部氛圍,核心在國(guó)家和政府。首先優(yōu)化宏觀政策,國(guó)家的減少負(fù)債增加資產(chǎn)等政策,要首先在創(chuàng)新型企業(yè)推行。其次,要加強(qiáng)法治保障。地方政府應(yīng)積極適應(yīng)地方創(chuàng)新發(fā)展的調(diào)整。同時(shí),涉及到的管理創(chuàng)新、融資投資等,要積極制定配套政策。最后,還要鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)進(jìn)行投資,并且增加財(cái)政的科技經(jīng)費(fèi)投入,完善風(fēng)險(xiǎn)投資的相關(guān)法律法規(guī),為創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。三是提高科技貸款額度,增加創(chuàng)新型企業(yè)的資金來(lái)源,緩解其經(jīng)營(yíng)發(fā)展的壓力。

    3.2 明確自主創(chuàng)新戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)品牌持續(xù)創(chuàng)新

    創(chuàng)新型企業(yè)只有不斷提升自主創(chuàng)新能力,才能明確自主創(chuàng)新戰(zhàn)略,從而實(shí)現(xiàn)品牌持續(xù)創(chuàng)新,戰(zhàn)略是企業(yè)的漸近方向,包括技術(shù)創(chuàng)新、人才創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等多個(gè)方面。企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視創(chuàng)新人才的培育,建立標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、行之有效的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,發(fā)揚(yáng)企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì),抓住外部機(jī)會(huì),增加科技與研發(fā)投入,進(jìn)一步完善引進(jìn)技術(shù)與再創(chuàng)新制度,積極與其余創(chuàng)新型企業(yè)開(kāi)展合作創(chuàng)新,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    3.3 培育企業(yè)文化營(yíng)造良好內(nèi)部氛圍

    要想營(yíng)造良好的企業(yè)創(chuàng)新文化,就要從上到下鼓勵(lì)創(chuàng)新,一是要建立完善的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)于做出突出貢獻(xiàn)者,要大力嘉獎(jiǎng),形成創(chuàng)新動(dòng)力。二是要適當(dāng)容忍失敗,因?yàn)檠邪l(fā)過(guò)程存在風(fēng)險(xiǎn),所以要容忍失敗,但在失敗中要善于反思總結(jié),吸取教訓(xùn),找到更好的解決辦法。也就是說(shuō)對(duì)于企業(yè)中有益的創(chuàng)新失敗要給予適當(dāng)?shù)墓膭?lì)和支持,以免失去創(chuàng)新動(dòng)力,保持創(chuàng)新熱情。

    3.4 完善創(chuàng)新型企業(yè)的管理制度與組織架構(gòu)

    首先,要制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對(duì)創(chuàng)新成果進(jìn)行價(jià)值的統(tǒng)一評(píng)估,合理地評(píng)估創(chuàng)新成果的內(nèi)在價(jià)值。其次,要注重創(chuàng)新型科技成果的轉(zhuǎn)化,企業(yè)的目的是盈利,所以應(yīng)該將科技成果最大程度上轉(zhuǎn)化為能為企業(yè)帶來(lái)盈利的商業(yè)產(chǎn)品。最后,在創(chuàng)新方面做出突出貢獻(xiàn)的員工,在物質(zhì)上要加以嘉獎(jiǎng),在精神方面要支持鼓勵(lì),形成創(chuàng)新的動(dòng)力機(jī)制,支持員工的積極向上的創(chuàng)新精神。

    3.5 加強(qiáng)預(yù)測(cè)與評(píng)價(jià),形成有效的信息傳遞機(jī)制

    創(chuàng)新型企業(yè)的合作創(chuàng)新有技術(shù)交易和產(chǎn)權(quán)交易兩種方式,在技術(shù)交易中,需要對(duì)技術(shù)進(jìn)行預(yù)測(cè)與評(píng)價(jià),預(yù)測(cè)技術(shù)的發(fā)展前景、新產(chǎn)品的市場(chǎng)、性能、創(chuàng)新性等,評(píng)價(jià)技術(shù)的可行與否、商業(yè)價(jià)值、市場(chǎng)前景等。在產(chǎn)權(quán)交易的合作創(chuàng)新中,信息在交易中起決定性作用,創(chuàng)新型企業(yè)必須建立有效的信息收集、處理、傳遞機(jī)制,最大限度地了解市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者等在交易中起重要作用的信息方,更好地展開(kāi)創(chuàng)新合作。

    3.6 緊盯政策與市場(chǎng)變化,提升創(chuàng)新型企業(yè)績(jī)效

    企業(yè)只有適應(yīng)市場(chǎng),根據(jù)市場(chǎng)需求的變化適時(shí)對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整,才能長(zhǎng)久屹立于行業(yè)內(nèi)。首先,企業(yè)要對(duì)市場(chǎng)及政策的變化具有敏感的洞察力,善于觀察宏觀政策的現(xiàn)狀并分析其可能的變化方向,以便當(dāng)變化發(fā)生時(shí),能迅速做出決策,調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展戰(zhàn)略,領(lǐng)先于行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者。其次,在市場(chǎng)發(fā)生變化時(shí),企業(yè)要迅速對(duì)于變化做出反應(yīng),這就要求企業(yè)具有較強(qiáng)的市場(chǎng)調(diào)查能力,給企業(yè)迅速、準(zhǔn)確地提供市場(chǎng)信息,對(duì)于企業(yè)的內(nèi)外化境變化都能精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)。

    創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展對(duì)于提升國(guó)家的綜合國(guó)力有重要作用。而創(chuàng)新型企業(yè)在建設(shè)中的問(wèn)題內(nèi)外兼有,外部需要政府引導(dǎo),在經(jīng)濟(jì)政治等方面為創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展提供便利,營(yíng)造有助于創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展的社會(huì)環(huán)境,內(nèi)部需要企業(yè)自身重視創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新,從上到下培養(yǎng)積極進(jìn)取的創(chuàng)新精神,并建立健全保障創(chuàng)新活動(dòng)的管理體制機(jī)制。內(nèi)外兼修才能順利建設(shè)和發(fā)展創(chuàng)新型企業(yè)。

    參考文獻(xiàn)

    [1]伍曉強(qiáng),史云娣,莊云翔.建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的對(duì)策研究[J].中國(guó)電力教育,2012,(30):126-127.

    [2]裘夏英.建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)對(duì)策研究[J].三江論壇,2006,(6):30-33.

    [3]李素丹.創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)中的科技型中小企業(yè)創(chuàng)新對(duì)策研究[D].鄭州:鄭州大學(xué),2015.

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