用新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想指 導(dǎo)國有企事業(yè)單位做好武裝保衛(wèi)工作維護(hù)穩(wěn)定

章本新

摘 要：國有企事業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境正在發(fā)生著巨大的變化，國有企事業(yè)的改革效果越來越明顯，過去陳舊的利益格局逐漸被打破，國有企事業(yè)不僅僅面臨著外部越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，更加需要解決企業(yè)出現(xiàn)的各種新的問題和矛盾。 本文就新時(shí)期我國國有企業(yè)和事業(yè)單位的內(nèi)保工作做深層的分析和研究，并提出了一系列有效措施。

關(guān)鍵詞：企事業(yè)單位；國有企業(yè)；武裝保衛(wèi) ；措施

中國共產(chǎn)黨十九大鮮明提出了習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，深刻回答了新時(shí)代堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義的一系列重大理論和實(shí)踐問題。我們要全面把握這一思想的時(shí)代背景、歷史地位、科學(xué)體系、精神實(shí)質(zhì)、實(shí)踐要求，結(jié)合各自國有企事業(yè)單位自身特點(diǎn)做好武裝保衛(wèi)工作，更好地用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。

中國共產(chǎn)黨十九大的勝利召開，宣告我國已進(jìn)入了社會(huì)主義新時(shí)代，國有企事業(yè)單位作為國家經(jīng)濟(jì)支柱，對(duì)于國家的發(fā)展有著極其重要的影響。進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，國有企事業(yè)單位的改革進(jìn)行了深水區(qū)，利益格局被打破的同時(shí)，引起了很多過去沒有的新矛盾，新問題。國有企事業(yè)單位應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，充分聯(lián)系自身的企事業(yè)單位具體的情況，從自身的實(shí)際出發(fā)，用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)我們的思想，切實(shí)做好維護(hù)企事業(yè)單位穩(wěn)定工作，做好武裝保衛(wèi)工作，有效的維護(hù)企事業(yè)單位的安全穩(wěn)定，為企事業(yè)單位的安全穩(wěn)定及現(xiàn)代化建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

當(dāng)前，國有企事業(yè)單位面臨著多種調(diào)整整合，內(nèi)外部環(huán)境正在發(fā)生巨大的變化，國有企事業(yè)單位的改革效果越來越明顯，過去陳舊的利益格局逐漸被打破，國有企事業(yè)單位不僅僅面臨著外部越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，更加需要解決企事業(yè)單位出現(xiàn)的各種新的問題和矛盾，因此，面對(duì)新的局面，國有企事業(yè)單位必須具有高度的政治覺悟以及大局觀念，用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，通過各種有效措施的使用，把維護(hù)國有企事業(yè)單位的穩(wěn)定擺到重要的議事日程上來，為國有企事業(yè)單位的發(fā)展和改革做有效進(jìn)行，提供有力保障。

一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)是完善維護(hù)企事業(yè)單位穩(wěn)定的基礎(chǔ)

企事業(yè)單位的各個(gè)部門、各個(gè)機(jī)構(gòu)是企事業(yè)單位正常運(yùn)行最重要的一個(gè)基礎(chǔ)，企事業(yè)單位新的體制、新的機(jī)制能否正常的運(yùn)作，多受其影響。鑒于此，應(yīng)該根據(jù)各自企事業(yè)單位的具體情況，建立以黨委書記為第一領(lǐng)導(dǎo)的企事業(yè)單位維護(hù)穩(wěn)定委員會(huì)，企事業(yè)單位維護(hù)穩(wěn)定委員會(huì)委員由各個(gè)部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，定期進(jìn)行開會(huì)總結(jié)，對(duì)企事業(yè)單位過去一段時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)的新情況、新問題經(jīng)常討論，并且提出富有解決價(jià)值的解決方案，及時(shí)的利用方案解決問題，積極建立一個(gè)層層負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，責(zé)任層層分解，每個(gè)機(jī)構(gòu)的維護(hù)穩(wěn)定負(fù)責(zé)人，一旦出現(xiàn)問題必須承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并且對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)，解決杜絕互相推諉或不重視維護(hù)穩(wěn)定現(xiàn)象的出現(xiàn)。在加強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)建設(shè)的同時(shí)，還應(yīng)該與之相對(duì)應(yīng)得建立一支高水平的工會(huì)隊(duì)伍，國有企事業(yè)單位的工會(huì)組織的核心價(jià)值應(yīng)該是以人為本，在做好維護(hù)職工權(quán)利工作的同時(shí)，更應(yīng)該努力維持企業(yè)的穩(wěn)定，創(chuàng)建一個(gè)利益訴求平臺(tái)。要全力營造職工群眾積極參與企事業(yè)單位民主管理的良好氛圍，通過構(gòu)造良好的交流橋梁，維護(hù)企事業(yè)單位的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，同時(shí)要建立職工代表大會(huì)民主評(píng)議干部等制度，切實(shí)的保護(hù)好職工的正當(dāng)權(quán)益。簡而言之，工會(huì)要和職工的利益保持一致，更直接的服務(wù)職工，更好的動(dòng)員職工鼓勵(lì)職工，為企事業(yè)單位的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

二、建立企事業(yè)單位穩(wěn)定工作的評(píng)價(jià)機(jī)制

一個(gè)良好的穩(wěn)定工作的評(píng)價(jià)機(jī)制，是穩(wěn)定工作正常有序開展的重要前提，國有企事業(yè)單位面臨著穩(wěn)定和改革的雙重壓力，為了確保國有企事業(yè)單位順利的完成改革，并且為國家的經(jīng)濟(jì)繁榮創(chuàng)造更大的價(jià)值，一套行只有效的穩(wěn)定工作評(píng)估機(jī)制是必不可少的，第一，行之有效的工作評(píng)價(jià)機(jī)制，可以非常有效的促進(jìn)企事業(yè)單位在進(jìn)行改革的時(shí)候有效的決策，也可以有效的避免各個(gè)部門因?yàn)樽陨淼睦鎿p壞其他部門的穩(wěn)定利益，第二，通過制度的建立可以促進(jìn)國有企事業(yè)單位內(nèi)部的每個(gè)部門在穩(wěn)定工作上相互協(xié)調(diào)，把自己部門的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來。建立穩(wěn)定評(píng)估機(jī)制，主要的目的是把穩(wěn)定工作從幕后轉(zhuǎn)移到前臺(tái)，在國有企事業(yè)單位發(fā)展的同時(shí)注意穩(wěn)定工作開展，從而實(shí)現(xiàn)國有企事業(yè)單位社會(huì)價(jià)值和企事業(yè)單位自身價(jià)值的統(tǒng)一。要牢固樹立法制觀念，是職工子弟，依法維護(hù)自己的權(quán)益，而且要不斷增強(qiáng)離退休黨員思想政治工作的吸引力和凝聚力，充分發(fā)揮其在維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定方面的重要作用。

三、企事業(yè)單位武裝保衛(wèi)隊(duì)伍干部建設(shè)

武裝保衛(wèi)工作并不是一般人所認(rèn)為的安保工作，企事業(yè)單位的武裝保衛(wèi)工作的實(shí)踐性非常強(qiáng)，是一門涉及方方面面較多的應(yīng)用管理科學(xué)。企事業(yè)單位武裝保衛(wèi)人員的自身能力和素質(zhì)，對(duì)于武裝保衛(wèi)工作的影響是不言而喻的，只有切實(shí)有效的保障好企事業(yè)單位的正常工作秩序，才能有效的完勝武裝保衛(wèi)隊(duì)伍的本職工作。武裝保衛(wèi)干部首先要在思想上先進(jìn)，有著十分堅(jiān)定的政治立場并且和黨始終保持統(tǒng)一的思想思路，對(duì)于相關(guān)的政治紀(jì)律要嚴(yán)格的遵守。除此之外，不僅僅在政治上，更應(yīng)該在自身的思想上，以及自身的行動(dòng)上每時(shí)每刻都自覺地同黨的各項(xiàng)方針、政策保持一致。對(duì)于長期工作在武裝保衛(wèi)干部第一線的干部不僅僅要有非常強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，同時(shí)也應(yīng)該有一顆樂于奉的心。對(duì)于個(gè)人得失不應(yīng)該斤斤計(jì)較，這樣才能通過自身的身體力行建立起來一支政治立場堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、遵守紀(jì)律，盡心盡力完成自己本職工作的國有企事業(yè)單位武裝保衛(wèi)隊(duì)伍?；诖艘獜囊韵聨讉€(gè)方面完成具體的隊(duì)伍建設(shè)，第一，武裝保衛(wèi)人員的領(lǐng)導(dǎo)單位，必須制定一套切實(shí)可行的行為規(guī)范，對(duì)于每個(gè)不同崗位的具體工作職責(zé)要進(jìn)行明確，堅(jiān)決避免工作中的盲目性，隨意性。第二，對(duì)于每個(gè)崗位的具體職責(zé)要準(zhǔn)確制定，并且與之相對(duì)應(yīng)開展嚴(yán)格的考核，采取定期和不定期的考核方式，嚴(yán)格要求相關(guān)人員的認(rèn)真工作意識(shí)、激勵(lì)機(jī)制以及和激勵(lì)機(jī)制相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度也是必不可少的。通過這一系列制度的建立，才能提高相關(guān)工作人員的責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感，確保企事業(yè)單位武裝保衛(wèi)工作人員養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和工作的責(zé)任心，時(shí)刻注意自身素質(zhì)的提高，才能保證國有企事業(yè)單位武裝保衛(wèi)工作有效開展，為國有企事業(yè)單位的發(fā)展提供一個(gè)良好的治安環(huán)境、治安秩序。

四、加強(qiáng)武裝保衛(wèi)隊(duì)伍的文化建設(shè)

一個(gè)工作隊(duì)伍價(jià)值觀是這支隊(duì)伍的核心和靈魂，更加是這支隊(duì)伍發(fā)展壯大的根本動(dòng)力。武裝保衛(wèi)隊(duì)伍的價(jià)值觀是武裝保衛(wèi)隊(duì)伍發(fā)展方向以及武裝保衛(wèi)隊(duì)伍成員的利益體現(xiàn)，直接關(guān)系著武裝保衛(wèi)部門的共同理想以及原則。要想建立一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，思想上跟黨走的武裝保衛(wèi)隊(duì)伍，相關(guān)的負(fù)責(zé)人必須建立起以人為本的價(jià)值觀，從隊(duì)伍的實(shí)際出發(fā)，研究每個(gè)成員的思想變化，努力通過思想政治工作，努力的用黨的思想，黨的行為準(zhǔn)則人員，并且對(duì)于一些思想上存在落后現(xiàn)象的組員應(yīng)該定期的開展談心工作，不能簡單的使用批評(píng)教育，在談心應(yīng)該想方設(shè)法的使用價(jià)值觀，隊(duì)伍文化去感染這些成員，使其體會(huì)到隊(duì)伍的具體性質(zhì)，以及工作準(zhǔn)則，在進(jìn)行隊(duì)伍的文化建設(shè)過程中，應(yīng)該定期的開展各種形式的交流會(huì)，在會(huì)上每一個(gè)工作人員都可以暢所欲言，在工作中遇到的問題，以及心中的疑惑進(jìn)行交流，通過工作人員以及領(lǐng)導(dǎo)之間的交流可以有效的加強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力戰(zhàn)斗力，從而形成統(tǒng)一的思想，統(tǒng)一的奮斗目標(biāo)，從而更好的開展武裝保衛(wèi)工作。

五、提高防控能力，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航

國有企事業(yè)單位的武裝保衛(wèi)工作，應(yīng)以法律法規(guī)為準(zhǔn)則，緊緊圍繞企事業(yè)單位的生產(chǎn)經(jīng)營，加強(qiáng)企事業(yè)單位的消防安全基礎(chǔ)管理工作，提高企業(yè)消防安全管理科學(xué)化，規(guī)范化水平，健全預(yù)防和檢查消除火災(zāi)隱患能力，組織人員逃生疏散能力。認(rèn)真抓好消防安全責(zé)任制的落實(shí)，不斷提高消防防控能力。因此要深入抓基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化管理提升能力，在消防安全管理制度基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善國有企事業(yè)單位消防防控能力，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。在日常工作中要做好目標(biāo)考核和管理，從源頭管理，過程控制等環(huán)節(jié)入手，按照社會(huì)單位對(duì)消防安全工作的要求，及時(shí)更新消防檔案，完善消防安全管理內(nèi)容，火災(zāi)隱患檢查情況登記表，修訂動(dòng)火申請(qǐng)單和動(dòng)火工作審核，簽批程序，做到安全動(dòng)火作業(yè)，組織開展檢查活動(dòng)，認(rèn)真深入地查找生產(chǎn)工作中存在的突出問題和各類隱患，不斷優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，對(duì)各類火災(zāi)事故，堅(jiān)持：四不放過的原則，對(duì)事故的責(zé)任單位和責(zé)任人，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，通過對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行和約束，增強(qiáng)職工安全防范意識(shí)和自覺遵守作業(yè)的良好安全行為。

六、加強(qiáng)防范管理，規(guī)范治安保衛(wèi)工作

崇尚敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神，比貢獻(xiàn)活動(dòng)，強(qiáng)化門衛(wèi)工作，扎扎實(shí)實(shí)做好門衛(wèi)管理工作，同時(shí)，制定了（門衛(wèi)事件應(yīng)急預(yù)案），加強(qiáng)對(duì)貨物車輛駕駛室，工具箱的企業(yè)財(cái)產(chǎn)不流失，對(duì)上訪人員正面引導(dǎo)，控制好個(gè)部門聯(lián)系，妥善處理，確保企事業(yè)單位正常生產(chǎn)工作秩序。

組織開展綜合與專項(xiàng)治安防范檢查，結(jié)合制定組織開展治安防范綜合治安安全檢查工作。對(duì)有色金屬、貴重物質(zhì)倉庫、化學(xué)品庫、財(cái)務(wù)出納辦公室等制定要害重點(diǎn)防范部位，針對(duì)節(jié)假日、會(huì)議等特定時(shí)期，組織人員開展專項(xiàng)治安防范安全檢查。加強(qiáng)制度落實(shí)工作，有的單位有色金屬防范措施不到位，員工防范意識(shí)不強(qiáng)，現(xiàn)金隨意存放在辦公室或更衣箱內(nèi)等違規(guī)問題，武裝保衛(wèi)部門要提出整改意見，對(duì)違紀(jì)的進(jìn)行處理，對(duì)防范薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)措施。

七、結(jié)論

國有企事業(yè)單位的武裝保衛(wèi)工作，要與國有企事業(yè)單位的不斷發(fā)展而發(fā)展，要結(jié)合國有企事業(yè)單位實(shí)際需求，以適應(yīng)國有企事業(yè)單位要求為根本，以適應(yīng)國有企事業(yè)單位自身文化為工作導(dǎo)向，堅(jiān)持方針，最終做好新形勢(shì)下的武裝保衛(wèi)工作。