BIM技術(shù)在建筑工程施工進(jìn)度預(yù)測(cè)與管理中的應(yīng)用

建筑工程施工進(jìn)度受工程量、施工方案、施工技術(shù)、施工人員、施工材料、施工機(jī)械設(shè)備及資源等因素的影響，使得施工進(jìn)度的預(yù)測(cè)與管理工作十分復(fù)雜，成為建筑工程項(xiàng)目管理的難點(diǎn)所在。近年來(lái)，BIM技術(shù)的出現(xiàn)為優(yōu)化、細(xì)化建筑工程施工進(jìn)度的預(yù)測(cè)和實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化、系統(tǒng)性的建筑工程施工進(jìn)度控制帶來(lái)了新的契機(jī)，為關(guān)于施工進(jìn)度的管理與控制工作提供了堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)和良好的技術(shù)支撐。積極了解BIM技術(shù)在建筑工程施工進(jìn)度控制中的價(jià)值、應(yīng)用思路、應(yīng)用流程和具體方法，對(duì)提升BIM技術(shù)在建筑工程施工進(jìn)度預(yù)測(cè)與管理中的應(yīng)用效率與質(zhì)量有著重要的意義。

1 BIM技術(shù)在建筑施工進(jìn)度控制中的應(yīng)用價(jià)值

雖然關(guān)于進(jìn)度管理的理論、防范日趨成熟，但目前建筑工程施工進(jìn)度管理成效仍然不理想，其中存在的主要問(wèn)題有：首先，施工進(jìn)度計(jì)劃編制質(zhì)量參差不齊。建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃編制需要以大量視圖圖紙、工藝說(shuō)明、合同文件等資料為依據(jù)，傳統(tǒng)的進(jìn)度計(jì)劃編制需要人工對(duì)這些數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合，且需要進(jìn)度計(jì)劃編制人員既具備良好的項(xiàng)目管理能力，又具有豐富的施工技術(shù)理論知識(shí)，而實(shí)際情況往往與這一要求存在偏差，因此施工進(jìn)度計(jì)劃的可參考性往往參差不齊；其次，目前的施工進(jìn)度管理主要依靠事后控制，即在每個(gè)進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)檢查實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的偏差，并采取補(bǔ)救措施，而在施工前則難以對(duì)施工難點(diǎn)、進(jìn)度影響因素進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，因而不能提前采取優(yōu)化措施，導(dǎo)致進(jìn)度控制局面被動(dòng)，成效偏低。

BIM技術(shù)通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行高度整合后，以模型為基礎(chǔ)，以信息為重點(diǎn)，以軟件為基本工具，體現(xiàn)出施工管理的可視化，提高工程管理的協(xié)調(diào)性。利用BIM技術(shù)，可通過(guò)施工模擬論證施工組織方案的可行性，進(jìn)而形成更為合理的施工方案和更為準(zhǔn)確的進(jìn)度預(yù)測(cè)，并利用圖像的方式更加直觀、清晰地展示進(jìn)度計(jì)劃。此外還可實(shí)現(xiàn)4D虛擬施工，在動(dòng)態(tài)仿真中合理安排施工工序，優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)而各專業(yè)間協(xié)同工作更加便捷、高效。如此一來(lái)，當(dāng)前施工進(jìn)度計(jì)劃編制質(zhì)量差、進(jìn)度管理主動(dòng)性低的情況可得到很好的解決，則施工進(jìn)度控制成效將進(jìn)一步提升。

2 BIM技術(shù)在建筑工程施工進(jìn)度預(yù)測(cè)管理中的應(yīng)用策略

2.1 BIM技術(shù)在建筑工程施工進(jìn)度預(yù)測(cè)管理中的應(yīng)用思路

如圖1所示，BIM技術(shù)在建筑工程施工進(jìn)度預(yù)測(cè)與管理中的應(yīng)用思路總體可分為信息采集、信息組織、進(jìn)度控制三個(gè)環(huán)節(jié)。信息采集階段，由施工項(xiàng)目管理單位從本單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、供應(yīng)商等處全面搜集與建筑施工項(xiàng)目進(jìn)度有關(guān)的信息，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)勘查信息、施工計(jì)量信息、施工材料相關(guān)信息、分項(xiàng)工程相關(guān)信息等等；完成信息采集后，進(jìn)行信息組織，即將采集來(lái)的信息進(jìn)行編碼、存儲(chǔ)，建立BIM模型，并編制施工組織設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行初步的進(jìn)度預(yù)測(cè)；在完成初步的進(jìn)度預(yù)測(cè)后，進(jìn)行施工過(guò)程模擬，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)施工進(jìn)度，并以此作為進(jìn)度管理標(biāo)準(zhǔn)，并利用BIM系統(tǒng)對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，對(duì)不符合施工進(jìn)度要求的因素進(jìn)行分析，并由進(jìn)度管理人員作出相應(yīng)的控制與調(diào)整，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)進(jìn)行建筑工程施工周進(jìn)度、二級(jí)進(jìn)度和總進(jìn)度對(duì)比、分析以及調(diào)整和控制，力求按施工進(jìn)度預(yù)測(cè)情況完成各階段施工。

圖1 BIM技術(shù)在建筑工程施工進(jìn)度預(yù)測(cè)與管理中的應(yīng)用框架

2.2 基于BIM技術(shù)的建筑工程進(jìn)度預(yù)測(cè)流程

基于以上思路，可建立BIM建筑工程進(jìn)度預(yù)測(cè)流程，見(jiàn)圖2。

圖2 基于BIM技術(shù)的建筑工程施工進(jìn)度預(yù)測(cè)流程

基于BIM技術(shù)的建筑工程進(jìn)度預(yù)測(cè)與管理流程見(jiàn)圖2所示。

首先利用Revit等軟件制作建筑工程BIM模型（經(jīng)過(guò)模型技術(shù)優(yōu)化分析和調(diào)整后的模型）；其次，參考施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行三維施工模擬，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)是否符合建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、成本控制和質(zhì)量要求進(jìn)行分析，如果不符合進(jìn)度、成本、質(zhì)量三大要求中的其中一者，即進(jìn)行施工方案優(yōu)化調(diào)整，調(diào)整后再次進(jìn)行三維施工模擬，能夠同時(shí)滿足進(jìn)度、成本、質(zhì)量要求后確定最終施工方案；最后，結(jié)合最終施工方案中關(guān)于進(jìn)度的控制方法、節(jié)點(diǎn)、要求等進(jìn)行準(zhǔn)確的工期預(yù)測(cè)。

2.3 基于BIM技術(shù)的建筑工程進(jìn)度全過(guò)程管理對(duì)策

2.3.1 施工進(jìn)度實(shí)時(shí)控制

建筑工程施工進(jìn)度管理中，根據(jù)實(shí)際施工情況對(duì)照實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，能夠使管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度延緩問(wèn)題，分析進(jìn)度延緩的產(chǎn)生原因，并采取相應(yīng)的檢查、控制、優(yōu)化措施。利用BIM平臺(tái)，可在預(yù)測(cè)工程施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上，進(jìn)行施工分期，將整個(gè)項(xiàng)目劃分為若干子任務(wù)，將子任務(wù)與模型對(duì)應(yīng)關(guān)聯(lián)，單擊模型可直接查看其任務(wù)狀態(tài)計(jì)劃開始時(shí)間、計(jì)劃結(jié)束時(shí)間、實(shí)際開始時(shí)間、實(shí)際結(jié)束時(shí)間。施工進(jìn)度管理人員可方便找出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的偏差，并采取合理的資源調(diào)配、施工隊(duì)伍調(diào)整等進(jìn)度調(diào)節(jié)措施。

2.3.2 施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)模擬

施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)模擬即據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行三維模擬，使得項(xiàng)目管理人員從進(jìn)度動(dòng)態(tài)模擬中對(duì)項(xiàng)目的施工過(guò)程形成更直觀、清晰的認(rèn)識(shí)，并了解各不同階段項(xiàng)目的整體情況以及各工序之間的搭接關(guān)系。具體來(lái)說(shuō)，可根據(jù)施工組織方案，為模型中的構(gòu)件添加相應(yīng)的時(shí)間屬性，使施工組織方案與建筑模型關(guān)聯(lián)，進(jìn)而利用可將施工順序進(jìn)行三維演示，以便施工管理人員進(jìn)行工序檢查和進(jìn)度對(duì)照。此外，當(dāng)需要進(jìn)行交叉施工時(shí)，利用這一功能也可論證較差施工的可行性，便于管理人員合理調(diào)配施工資源。

2.3.3 工程量動(dòng)態(tài)管控

在施工過(guò)程中，對(duì)每個(gè)階段或每個(gè)分項(xiàng)的工程量進(jìn)行查詢，并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比實(shí)際完成情況，是找出進(jìn)度偏差并進(jìn)行及時(shí)調(diào)整的重要途徑。利用BIM平臺(tái)可根據(jù)工程進(jìn)展，對(duì)應(yīng)的模型信息也會(huì)記錄工程量并累計(jì)構(gòu)件工程量，可以動(dòng)態(tài)查詢?nèi)我鈺r(shí)間的構(gòu)件工程量、系統(tǒng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行工程量累計(jì)，進(jìn)而幫助管理者實(shí)時(shí)掌握和監(jiān)控工程量情況，為施工進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理控制提供可靠的依據(jù)。

3 結(jié) 語(yǔ)

隨著建筑工程施工技術(shù)的發(fā)展和建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，其施工進(jìn)度的預(yù)測(cè)與管理工作變得日趨復(fù)雜，傳統(tǒng)的項(xiàng)目進(jìn)度預(yù)測(cè)與管理方法顯然不再適用。而BIM技術(shù)作為一種數(shù)據(jù)信息集成化、三維模型可視化且具有可預(yù)見(jiàn)性的技術(shù)，可充分利用建筑工程項(xiàng)目人員、材料、設(shè)備、成本、技術(shù)、工程量等信息實(shí)現(xiàn)更為準(zhǔn)確的進(jìn)度預(yù)測(cè)，并輔助進(jìn)度管理人員實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、科學(xué)的動(dòng)態(tài)管理和優(yōu)化控制，很好地彌補(bǔ)了傳統(tǒng)進(jìn)度管理中的人為主觀性缺陷，在建筑工程施工進(jìn)度預(yù)測(cè)與管理中的應(yīng)用價(jià)值與優(yōu)勢(shì)十分顯著，值得進(jìn)一步推廣。

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