常曉全
摘 要: 本文從當前橋梁工程存在的問題出發(fā),對橋梁工程施工質(zhì)量管理進行了深入的分析研究,然后對如何加強橋梁施工質(zhì)量管理的具體措施進行了詳細闡述。希望能夠起到拋磚引玉的效果,使同行相互探討共同提高,進而為我國橋梁工程施工質(zhì)量管理起到一定的參考作用。
關鍵詞: 公路橋梁;施工質(zhì)量;管理
引言:在科學技術日新月異的新時代,隨著社會經(jīng)濟的的發(fā)展,人們的生活生產(chǎn)水平得到了大幅度提高,因此人們對建筑也提出了更高的要求。在這一時代背景的要求下,建筑行業(yè)也得到了長足的發(fā)展,在現(xiàn)代的建筑行業(yè)中各種施工材料和施工技術以及施工設備都得到了長足的發(fā)展,并且還涌現(xiàn)出了大批更為先進的施工材料和施工技術以及施工設備,而隨著這些材料和技術以及設備在建筑工程中的應用,使得現(xiàn)代建筑的質(zhì)量和性能都得到了大幅度提升,從而為滿足人們對建筑的新要求奠定了堅實的基礎,同時也為從而為現(xiàn)代的公路橋梁工程建設創(chuàng)造了有利條件。橋梁架設在江河湖海上,使車輛行人等能順利通行的建筑物。然而為了確保公路橋梁工程的施工質(zhì)量,還必須要結合工程的實際情況和先進的管理理論對公路橋梁工程施工進行質(zhì)量管理,從而才能夠提高公路橋梁工程施工的水平,才能夠提高工程的質(zhì)量和性能。而為了進一步提高公路橋梁工程施工質(zhì)量管理的水平,還必須要加大對公路橋梁工程施工質(zhì)量管理的分析研究力度。
一、我國公路橋梁工程施工質(zhì)量管理存在的問題
公路橋梁工程建設對我國經(jīng)濟發(fā)展以及人們的生產(chǎn)生活都有著重要的影響,但是在實際工作當中,我國公路橋梁工程施工質(zhì)量管理還存在著很多的問題,具體有以下幾點:
1工程材料的選擇和日常管理不善
我國很多公路橋梁工程材料檢測不及時,檢測時也不夠嚴格,經(jīng)常出現(xiàn)漏檢、錯裝,使用不合格材料的現(xiàn)象,造成嚴重的質(zhì)量隱患;而對于填筑路基時使用的土質(zhì)材料也缺乏必要的土壤調(diào)查,導致判斷失誤,使得CBR值達不到規(guī)范要求,施工的鋼筋未能按照設計圖紙的規(guī)定采購在施工時焊接的焊縫也不合格且未及時監(jiān)測就直接使用安裝在建設工程構造上了,造成質(zhì)量事故。工程材料是工程實體的基本組成單位,材料的質(zhì)量就直接關系了工程的質(zhì)量,如果材料供應沒有一定的計劃,堆放時不規(guī)范、無標識牌、混堆,管理時又不善而導致材料發(fā)生變化很容易造成材料不合格,這將嚴重影響整個工程的質(zhì)量機構安全,輕則妨礙工程使用以及使用壽命,重則甚至會造成重大安全事故。由此可見,加強對工程材料的控制對于公路橋梁工程建設有著重要的作用。
2 公路橋梁工程施工過程的質(zhì)量管理不善
施工過程質(zhì)量管理是施工質(zhì)量管理的核心內(nèi)容,也可以說是施工企業(yè)的重心所在,但是很多施工單位或者施工人員的施工質(zhì)量管理的意識卻很淡薄。經(jīng)常會為了趕工期,存在著重視進度、輕視質(zhì)量的傾向,在施工人員具體的操作時對于工藝控制不嚴,違規(guī)現(xiàn)象嚴重,從而導致工程質(zhì)量不過關,存在眾多工程隱患
3 對于工程的施工質(zhì)量管理的監(jiān)控力度不強
近些年,隨著我國基礎設施建設進程速度加快快,公路橋梁建設工程項目增多,工期緊,參建單位和參建人員參差不齊,綜合素質(zhì)差距較大,一些施工單位缺乏專業(yè)素質(zhì)過硬的施工現(xiàn)場管理人員,對現(xiàn)場的施工管理能力不足,導致施工過程缺乏有力監(jiān)控,影響施工質(zhì)量。
二、提高公路橋梁工程質(zhì)量管理策略
1 提高施工人員的質(zhì)量意識
施工方案都要交給施工人員實施,所以,要提高工程質(zhì)量,就得提高施工人員的施工質(zhì)量意識,讓他們明白,只有將施工中的每一個環(huán)節(jié)都用心做好,才能使整個工程質(zhì)量有所保證。在公路橋梁施工中,管理人員要特別注意員工質(zhì)量意識教育。在施工之前,應對他們采取必要的培訓,如可以組織一個培訓班,聘請橋梁施工專家,通過專家將施工中需要注意的關鍵環(huán)節(jié)講述給施工人員,并將這些環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題后,出現(xiàn)的后果也講述給他們,使他們明白其中的利害關系,在施工中自覺地遵守施工操作步驟。在施工培訓之后,為了檢查培訓效果,應進行考核,對于考核不合格的,不允許參加施工環(huán)節(jié),直到考核通過,才允許參與施工。另外,考核工作必須嚴格,不能走過場,并對考核過程中出現(xiàn)的問題,及時反饋,以便于施工更具有針對性。
2 重視招標,優(yōu)化施工方案
在施工之前,為了獲得更優(yōu)的施工方案,常采用招投標的辦法。為了對招標方案更加了解,招標時,應采用帶案招標。這種招標最明顯的優(yōu)點是業(yè)主可以對施工方案進行詳細了解,對其中不明白的地方可以提出來,和企業(yè)共同探討。另外,業(yè)主對施工方案了解之后,對需要補充的內(nèi)容也可以當面提出,雙方管理人員就加入的部分進行相互討論,最后決定是否加入。當施工方案確定之后,業(yè)主要進一步深入了解施工單位的基本情況,如施工技術、施工設備、施工人員素質(zhì)等,之后,針對施工中出現(xiàn)的問題提出來,施工單位應針對業(yè)主提出的問題,對施工方案不斷優(yōu)化,直到符合施工要求。
3 制訂合理的施工質(zhì)量計劃
要保證橋梁施工質(zhì)量,施工之前的質(zhì)量計劃不可缺少。在施工之前,管理人員應縱觀整個橋梁施工過程,并考慮施工人員素質(zhì)、施工設備及施工環(huán)境,將施工中的需要注意的環(huán)節(jié)找出, 以制訂詳細的質(zhì)量計劃。另外,對于施工中的重點環(huán)節(jié),應對其出現(xiàn)的問題進行預測,并提出擬解決方案,這樣,當施工中正真出現(xiàn)這類問題,將不會慌亂,相反,會心中有數(shù)。這不僅有保證了施工質(zhì)量,也不至于耽誤施工工期。
4 鼓勵應用新技術提高施工適量
隨著科技不斷進步,公路橋梁施工技術也不斷跟新。在施工時,根據(jù)施工條件適當應用新技術,將會使施工質(zhì)量得到進一步提高。公路橋梁施工中,通常涉及到諸多施工環(huán)節(jié),如果多應用創(chuàng)新技術,不僅提前工期,還會節(jié)省施工成本。為實現(xiàn)施工過程中新技術應用,應注重新技術員工的引進,并加大技術員工之間交流,使施工向著科技創(chuàng)新新的方向發(fā)展。
5 嚴格控制施工材料采購
公路橋梁施工中,通常涉及到眾多施工材料和眾多裝備。這些裝備質(zhì)量是否合格,直接關系到橋梁日后的使用情況。所以,在施工之前或施工之時,應嚴格控制施工物質(zhì)的采購,對需要采購的物資的數(shù)量、型號及質(zhì)量進行全面了解,避免不符合施工要求的現(xiàn)象發(fā)生。為了保證所采購的物資符合施工規(guī)定,在采購時,應填寫物資采購登記表,將采購數(shù)量、物資提供公司名稱等給予表明。通過這些準備工作,不僅避免了質(zhì)量差的物資被用到施工現(xiàn)場,更保證了橋梁施工質(zhì)量。
三、結語
總而言之,為了確保公路橋梁工程的施工質(zhì)量,還必須要結合工程的實際情況和先進的管理理論對橋梁工程施工進行質(zhì)量管理,從而才能夠提高橋梁工程施工的水平,才能夠提高橋梁工程的質(zhì)量和性能。通過本文對橋梁工程施工質(zhì)量管理的深入分析和對如何加強公路橋梁施工質(zhì)量管理的具體措施進行了詳細闡述,相信讀者對其也有了更深刻的認識??傊诠窐蛄菏┕そㄔO期間,應當建立健全施工現(xiàn)場管理體系、加強設計圖紙的審查和工程技術交底、實行帶案招標、重視工程材料的采購,以便能夠不斷提高公路橋梁工程施工質(zhì)量管理水平?!?/p>
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