易銘
2017年10月,諾貝爾經(jīng)濟學獎揭曉,獲獎者理查德·泰勒研究的是人類種種理性和非理性的行為決策。
雖然經(jīng)濟學時常強調“理性人假設”,假定經(jīng)濟活動的主體理智而自私,但經(jīng)濟學家這個群體本身,卻總是心懷一些天真的夢想。
例如,意大利經(jīng)濟學家帕累托,一方面發(fā)現(xiàn)了殘酷的帕累托法則(二八定律):80%的效益來自于20%的項目,80%的社會財富掌握在20%的人手中;另一方面,他又滿心期待著這樣一種優(yōu)化———某人的境況變得更好,卻沒有任何人的境況隨之變糟,這樣的一步操作被稱為“帕累托改進”。
而當全社會再也沒有帕累托改進的余地,也就是說再有人想“利己”,就注定會“損人”,這時就不必改進了,大家達成一種效率與公平的理想狀態(tài)———“帕累托最優(yōu)”。
老帕起初想得挺好:我手里全是牛奶,你手里全是派,你我以一個雙方都能接受的比例交換部分牛奶和派,這樣大家都不必將一種食物吃到吐,兩全其美,這不就是帕累托改進嗎?
可惜,社會現(xiàn)實遠比經(jīng)濟模型復雜得多。牛奶不止一家有,派也不止一家有,誰和誰交換都有人不開心。而生產(chǎn)效率的提升也常常影響到一些人的飯碗,做大蛋糕的同時,難免會讓一些人分到的蛋糕反而少了。拔一毛而利天下,總歸得有人拔一毛不是?按照老帕的標準,只要拔毛就不是帕累托改進了。
多年以后,另兩位經(jīng)濟學家———新劍橋學派的卡爾多和一般均衡理論的創(chuàng)建者??怂梗J為帕累托設置的條件太過苛刻,于是提出:只要某人的受益足以補償他人的受損,令社會總體福利提升,這種“卡爾多—希克斯改進”就已經(jīng)足夠好了。
這種補償未必是真實的,而是說當全社會生產(chǎn)效率提升,雖然短期內某些人的利益受損,但經(jīng)過一段時間之后,所有人都會因為效率提升自然而然地得到好處。只要蛋糕越做越大,每個人分到的份額終究會越來越多,這就是卡爾多—??怂垢倪M對帕累托改進的寬泛化處理。中國的改革開放歷程,就是對此的最好注腳,雖然很多人抱怨貧富差距拉大,但大家的日子總歸越來越好了。
問題是,這些社會福利改進,從何而來呢?一個最明顯的答案是技術革命。第一次工業(yè)革命的器械提升、第二次工業(yè)革命的動力提升、第三次工業(yè)革命的算力提升,都極大程度地推進了人類社會的生產(chǎn)力水平,進而提升了整個社會的福利。
除此之外呢?第四次工業(yè)革命,或者說工業(yè)4.0給出了一個新答案。
運算能力和數(shù)據(jù)處理能力的提升,讓“算法改進社會福利”成為可能。在難以進一步做大蛋糕的時候,更高效地分蛋糕,仍然可以讓大家的境況變得更好———因為此前分蛋糕的方式存在很多浪費。
舉兩個大家天天接觸的例子。一個是打車軟件。
為什么過去打車難?一項經(jīng)濟學研究顯示,路邊等車所需時間和出租車空駛率(空駛里程占全部里程)負相關。簡而言之,就是路上跑的空車越多,打車越容易。
在打車軟件誕生前的2011年,上海市出租車的平均空駛率為40%———四成的人力和油耗被浪費了。但即便如此,上海市民仍然覺得打車不易。出租車在找乘客,乘客在找出租車,提升任何一方的效率,都要以另一方的更大浪費為代價。
直到運用算法進行調度,改善了信息不對稱的情況,出租車和乘客才不必像無頭蒼蠅那樣碰運氣,同時提升了效率。
一個是油煙機。
過去,抽油煙機一家一臺,同時共用排煙管道。然而煙道的通風量有上限,在做飯高峰時段,一家排出的煙氣多,勢必影響其他住戶的油煙排放效率。排煙不暢、回煙串味,實所難免。
煙道難以擴建,只能在分配效率上突破。解決方案是,將一家一臺的分布式抽油煙機改為由樓頂主機直接抽氣排風、室內油煙機只作為“通風口”的集中式吸油煙機系統(tǒng),全樓統(tǒng)一處理油煙。中央吸油煙機通過智能控制系統(tǒng),收集用戶的油煙排放數(shù)據(jù),對做飯高峰時段各樓層室內油煙機排放進行智能分配,在煙道總體通風量不變的情況下,提升各家各戶的排煙效率。
這就實現(xiàn)了“蛋糕不變切法改變,算法提升用戶體驗”的帕累托改進。
不僅是優(yōu)化排煙,同時由于室內油煙機里無電機,電機裝在全樓共用的主機里,抽油煙機過去常見的噪音問題也會大幅緩解。而樓頂主機排氣時,基本過濾了所有油煙(99.5%凈化率),將潔凈空氣歸還于大氣,小區(qū)環(huán)境和社會總體福利也因此受益。
企業(yè)在改進自身、滿足用戶的同時造福社會公益,恐怕最天真的經(jīng)濟學家的夢想也不過如此。
多年以前,帕累托對理想社會的期待———改進,再改進,直到改無可改,正通過一次次具體的企業(yè)創(chuàng)新逐漸實現(xiàn)。而我們也不難發(fā)現(xiàn),這每一個帕累托改進得以實現(xiàn),都有一個出發(fā)點:就是利他。要想實現(xiàn)夢想,必須從利他入手。利他是我們所有事業(yè)的起點,只有成就他人,才能成就自己,才能成就具有持久生命力的偉大企業(yè)。
(鮑奎松摘自360doc個人圖書館)