ERP系統(tǒng)在火力發(fā)電廠智能化煤場(chǎng)建設(shè)中的應(yīng)用

承　浩， 袁永平， 高明全， 劉　聰， 馮飛飛

（淮浙煤電有限責(zé)任公司鳳臺(tái)發(fā)電分公司， 安徽　淮南　323100）

引言

作為火力發(fā)電企業(yè)，燃煤是企業(yè)最主要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，燃煤費(fèi)用在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本中占60%～70%的比重。煤價(jià)的波動(dòng)直接關(guān)系到企業(yè)的盈虧，煤質(zhì)的好壞直接影響發(fā)電生產(chǎn)的安全性、經(jīng)濟(jì)性和環(huán)保排放達(dá)標(biāo)。做好燃煤的使用、消耗和存儲(chǔ)的科學(xué)管理工作顯示格外重要。

1　火力發(fā)電廠燃料管理的現(xiàn)狀和需求

火力發(fā)電廠的燃料管理工作通常由不同部門(mén)和崗位完成，在原有的管理模式下缺乏實(shí)時(shí)有效的信息交流，使燃料管理各環(huán)節(jié)相互脫節(jié)、各自為政，燃煤供耗存數(shù)據(jù)和燃煤費(fèi)用只有到月底年初才能匯總到計(jì)劃部門(mén)形成完整的報(bào)表。在燃煤進(jìn)、耗、存、量、質(zhì)等環(huán)節(jié)只能依靠崗位與崗位之間單一交流來(lái)傳遞信息。對(duì)配煤摻燒、經(jīng)濟(jì)性計(jì)算、煤場(chǎng)存儲(chǔ)等工作只能依靠大量人力進(jìn)行粗放式管理[1]。

作為煤電一體化企業(yè)，淮浙煤電公司自有的煤礦在正常生產(chǎn)中每年還會(huì)產(chǎn)生20萬(wàn)t的副產(chǎn)品--煤泥，這些煤泥含水量達(dá)到30%左右，在未處理的情況下只能被低價(jià)銷售。隨著煤泥烘干技術(shù)的日趨成熟，利用一體化火力發(fā)電廠發(fā)電余熱作為熱源，在煤礦進(jìn)行煤泥烘干加工和初級(jí)摻配后運(yùn)往電廠，再根據(jù)煤質(zhì)情況進(jìn)行配煤摻燒，僅此一項(xiàng)操作每年可以節(jié)省六七百萬(wàn)元的燃煤費(fèi)用。順利完成烘干煤泥摻燒工作的前提就是需要依賴智能化煤場(chǎng)的管理。

2　ERP系統(tǒng)的建設(shè)和主要功能

淮浙煤電公司鳳臺(tái)發(fā)電廠在浙能集團(tuán)的統(tǒng)一部署下，于2015年建立了ERP系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)的核心思想是在統(tǒng)一的技術(shù)平臺(tái)上，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)操作流程，全面、及時(shí)和集成地體現(xiàn)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中“物流”、“資金流”、“信息流”，從而實(shí)現(xiàn)三流合一。

我們將燃料管理各環(huán)節(jié)全部融入到ERP系統(tǒng)中，對(duì)燃煤的進(jìn)、耗、存、量、質(zhì)，價(jià)進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)數(shù)字化、規(guī)范化的管理，所有相關(guān)部門(mén)、崗位的人員根據(jù)各自權(quán)限參與和查詢?nèi)剂蠑?shù)據(jù)。實(shí)現(xiàn)過(guò)程透明、信息共享、全程監(jiān)控的統(tǒng)一化的公司級(jí)煤場(chǎng)優(yōu)化管理模式，如圖1所示。

圖1　燃料管理業(yè)務(wù)全景圖

ERP系統(tǒng)中燃料管理業(yè)務(wù)分計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、調(diào)度管理、庫(kù)存管理和采購(gòu)結(jié)算等環(huán)節(jié)，包含了燃煤的計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、消耗、煤場(chǎng)管理和結(jié)算等全過(guò)程環(huán)節(jié)。基于集中管理、分散經(jīng)營(yíng)的原則，ERP系統(tǒng)支持集中與分散的模式，燃料業(yè)務(wù)全流程管理，數(shù)據(jù)采集自動(dòng)化、燃料和財(cái)務(wù)管理一體化、全過(guò)程的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析[2]。

通過(guò)ERP系統(tǒng)的應(yīng)用，將整個(gè)煤場(chǎng)作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行管理，根據(jù)不同的供應(yīng)商、煤質(zhì)、煤種進(jìn)行分區(qū)堆放，根據(jù)入廠化驗(yàn)數(shù)據(jù)和發(fā)電機(jī)組負(fù)荷情況建立摻配方案，根據(jù)摻配方案下達(dá)堆取煤作業(yè)單，并最終完成上煤加倉(cāng)作業(yè)。

3　利用ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)科學(xué)的燃料管理，打造智能化的煤場(chǎng)

通過(guò)ERP系統(tǒng)在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的不斷使用和探索，實(shí)現(xiàn)了智能化煤場(chǎng)的主要功能。

1）實(shí)時(shí)監(jiān)控燃煤供耗存動(dòng)態(tài)。通過(guò)將軌道衡、電子皮帶秤數(shù)據(jù)接入ERP系統(tǒng)中，實(shí)時(shí)掌握燃煤的入廠煤量和消耗煤量，利用斗輪機(jī)實(shí)時(shí)盤(pán)點(diǎn)的功能，隨時(shí)更新煤場(chǎng)存煤量，做到燃煤供耗存數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)掌握。同時(shí)對(duì)入廠煤量的票重和檢斤重量進(jìn)行比對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)虧噸現(xiàn)象。

2）根據(jù)批次管理的原則，全過(guò)程掌握每一批煤的各項(xiàng)信息。在入廠煤量方面包括供應(yīng)商、煤種、票重、檢斤重和虧噸情況；在煤質(zhì)方面包含礦方煤質(zhì)報(bào)告、入廠煤質(zhì)報(bào)告、入爐煤質(zhì)報(bào)告、第三方仲裁煤質(zhì)報(bào)告以及入廠入爐熱值差情況；可以通過(guò)批次編號(hào)查詢到任意一個(gè)批次來(lái)煤的入廠時(shí)間、加倉(cāng)時(shí)間、存儲(chǔ)煤量、煤場(chǎng)位置和煤質(zhì)信息。

3）智能化煤場(chǎng)管理。如果將煤場(chǎng)看做一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，這個(gè)倉(cāng)庫(kù)里的所有燃煤根據(jù)煤質(zhì)屬性分區(qū)堆放，每一個(gè)堆垛都有自己的編號(hào)，同時(shí)又包含著堆存燃煤的批次編號(hào)，通過(guò)這些編號(hào)可以查詢到這些煤的所有信息，包含供應(yīng)商、煤種、煤量、煤質(zhì)、堆放時(shí)間等。在斗輪機(jī)每一次堆取作業(yè)后，ERP系統(tǒng)實(shí)時(shí)修改煤跺中增減燃煤的批次編號(hào)和煤量煤質(zhì)信息。

4）科學(xué)制定燃煤摻配加倉(cāng)。配煤摻燒是將不同種類、不同性質(zhì)的煤按燃燒優(yōu)化原則找到最佳配比，摻配形成綜合意義上燃料性能最佳的煤種，以滿足鍋爐不同負(fù)荷燃燒的需要。在準(zhǔn)確的掌握煤場(chǎng)煤質(zhì)信息的基礎(chǔ)上，ERP系統(tǒng)根據(jù)機(jī)組負(fù)荷情況和煤質(zhì)情況制定摻配方案，燃料運(yùn)行人員根據(jù)摻配方案和煤場(chǎng)存煤信息，到指定煤場(chǎng)進(jìn)行取煤作業(yè)，取煤過(guò)程中通過(guò)各種監(jiān)控傳感器保持斗輪機(jī)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

5）在煤場(chǎng)管理中，ERP系統(tǒng)還具有煤場(chǎng)清理、煤堆測(cè)溫、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、燃煤損耗、燃煤轉(zhuǎn)場(chǎng)和副產(chǎn)品銷售出庫(kù)等全方位的輔助功能。

6）ERP系統(tǒng)具有燃料和財(cái)務(wù)管理的一體化功能。通過(guò)煤炭合同和價(jià)格維護(hù)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、以質(zhì)計(jì)價(jià)。燃煤從入庫(kù)到出庫(kù)；從入廠、存儲(chǔ)再到消耗，中間的每一環(huán)節(jié)都對(duì)應(yīng)著燃料費(fèi)用的計(jì)算。因?yàn)橛辛送降娜济撼杀举M(fèi)用的計(jì)算，為實(shí)時(shí)計(jì)算燃煤成本經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)和不同煤種配煤摻燒經(jīng)濟(jì)性對(duì)比提供了有力的支持。

7）ERP系統(tǒng)具有全過(guò)程數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的能力。全過(guò)程的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析既包括日常報(bào)表如燃煤日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)和年報(bào)；也包含煤量煤質(zhì)方面的報(bào)表如入廠煤檢質(zhì)檢斤、入爐煤檢質(zhì)檢斤、入廠煤主要指標(biāo)匯報(bào)；同時(shí)也包括需要對(duì)外統(tǒng)一報(bào)送的表格如生產(chǎn)用燃料供耗存匯總表、生產(chǎn)用煤供應(yīng)、耗用與結(jié)存月報(bào)表等。通過(guò)這些統(tǒng)計(jì)報(bào)表為做好燃料分析提供了全面的數(shù)據(jù)支撐，如此可以隨時(shí)對(duì)煤質(zhì)差異、煤量損耗、虧噸虧卡等方面進(jìn)行查詢和分析。

4　結(jié)論

智能化煤場(chǎng)的建設(shè)依托ERP系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行，目前已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了立項(xiàng)之初的構(gòu)想，通過(guò)不斷地磨合，加強(qiáng)了數(shù)據(jù)的傳輸和共享，提高了燃料管理效率、改善了燃料數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的范圍和時(shí)效，準(zhǔn)確做好配煤摻燒，實(shí)時(shí)反映燃煤相關(guān)的指標(biāo)匯總、費(fèi)用分析，實(shí)現(xiàn)了發(fā)電企業(yè)全方位、全過(guò)程、全維度數(shù)字化煤場(chǎng)的管理要求。

[1]李江林.數(shù)字化電廠模型的研究[J].電力信息化，2004（12）：9-11.

[2]丁宏剛，陳剛.火力發(fā)電廠數(shù)字化煤場(chǎng)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)應(yīng)用探討[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2009（6）：263-264.