企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理及其變化

◎楊婷

一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本內(nèi)容

1.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義。

企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)過程中，會(huì)有很多不確定的因素，這些因素對(duì)企業(yè)產(chǎn)生嚴(yán)重影響，從而使企業(yè)遭受到損失的風(fēng)險(xiǎn)，被稱為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本特征。

（1）客觀性。

由于客觀環(huán)境的復(fù)雜多變、社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的持續(xù)發(fā)展、人們主觀意識(shí)不同所帶來的局限性決定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是普遍存在的，使得企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)存在不確定性，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不可能消除的。所以應(yīng)通過合理的分析將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低，將企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和收益控制在一定范圍內(nèi)。

（2）全面性。

企業(yè)生產(chǎn)過程中的各環(huán)節(jié)都可能發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而不僅僅存在其中某個(gè)環(huán)節(jié)中，這是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的全面性。

（3）不確定性。

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的時(shí)候會(huì)面臨很多變數(shù)，這是企業(yè)無(wú)法掌控的，關(guān)于盈利多少及其他情況，存在很多不確定性。對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)雖然是客觀、確定的，但是風(fēng)險(xiǎn)的大小是不確定的。

（4）損失性和收益性。

風(fēng)險(xiǎn)與收益是同時(shí)存在的，當(dāng)面臨的風(fēng)險(xiǎn)越高，其可能會(huì)有更多的收益，所以當(dāng)企業(yè)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)候，應(yīng)正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為收益的能力。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析

1.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作需要有專業(yè)的知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，但是避免不了技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，如決策支持失誤、職業(yè)判定失誤、業(yè)務(wù)操作失誤等。這些問題對(duì)企業(yè)發(fā)展有一定的影響，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的原因很多，最主要的是與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)素質(zhì)和工作硬件設(shè)備有關(guān)。

2.企業(yè)的財(cái)務(wù)體系還不成熟。

建立企業(yè)財(cái)務(wù)體系時(shí)，沒有考慮對(duì)企業(yè)環(huán)境的分析，沒有根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況選擇適合的財(cái)務(wù)體系，使得企業(yè)會(huì)計(jì)制度流于形式，無(wú)法表現(xiàn)出企業(yè)的特色，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的開展有不利影響?，F(xiàn)在一些企業(yè)進(jìn)行分級(jí)化管理模式，使得各級(jí)部門的利益日益膨脹，導(dǎo)致職工面臨薪酬福利等財(cái)務(wù)壓力，會(huì)減弱財(cái)務(wù)監(jiān)督的功能，來緩解自身所面臨的壓力。

3.企業(yè)在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面有待改善。

企業(yè)權(quán)益資產(chǎn)比負(fù)債資產(chǎn)少，負(fù)債償還能力比較弱，導(dǎo)致企業(yè)資金變現(xiàn)能力降低。一些企業(yè)將償還期限作為劃分會(huì)計(jì)科目的標(biāo)準(zhǔn)，這種方式不能很好的反映企業(yè)資產(chǎn)債務(wù)狀況及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)情況，一些企業(yè)有隨意挪用公款，加大企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4.道德風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作具有特殊的地位，會(huì)接觸一下敏感的信息和物品，如果財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員道德出現(xiàn)問題，會(huì)使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作陷入道德風(fēng)險(xiǎn)。還有就是財(cái)會(huì)人員進(jìn)行違規(guī)操作，嚴(yán)重的影響分析，判斷對(duì)企業(yè)造成不可估計(jì)的損失。

5.會(huì)計(jì)核算的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)不明確。

企業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)重點(diǎn)是推廣發(fā)展金融與財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，對(duì)與財(cái)會(huì)管理的目標(biāo)，進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)置。一些企業(yè)將財(cái)會(huì)管理目標(biāo)定位于經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)層面，促使財(cái)政投資處在不合理性與無(wú)序性的狀態(tài)下，盲目跟隨市場(chǎng)走向。

三、優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)

1.提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)。

影響企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要因素是會(huì)計(jì)人員，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員不僅需要優(yōu)秀的專業(yè)能力，還應(yīng)具有良好的道德品質(zhì)。所以應(yīng)重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)的提高，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)力度，全面提高專業(yè)素質(zhì)，從而保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作效率。還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德建設(shè)及法律法規(guī)教育，提高會(huì)計(jì)人員的法律意識(shí)，降低發(fā)生道德風(fēng)險(xiǎn)的可能，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的全面監(jiān)督。

2.切實(shí)落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算管理。

企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中具有重要作用，所以應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行合理的編制，以保證預(yù)算編制的質(zhì)量。應(yīng)強(qiáng)化預(yù)算管理制度的執(zhí)行，保證企業(yè)的健康發(fā)展。

3.完善內(nèi)部控制，建立健全崗位責(zé)任制。

我國(guó)現(xiàn)在執(zhí)行的會(huì)計(jì)法規(guī)中還存在一些問題，導(dǎo)致信息失真，想要有效的控制就應(yīng)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制，加強(qiáng)相關(guān)管理機(jī)制，防止錯(cuò)誤的存在，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

4.建立懲罰措施，營(yíng)造和諧的財(cái)會(huì)氛圍。

現(xiàn)在我國(guó)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)造假的情況處罰還不嚴(yán)重，無(wú)法起到威懾作用，也是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)的主要原因。所以應(yīng)建立健全會(huì)計(jì)管理機(jī)制，構(gòu)建合理獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于造假的情況應(yīng)嚴(yán)格懲處，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提哦功能好的工作環(huán)境。

5.構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。

（1）構(gòu)建事前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。

隨著市場(chǎng)環(huán)境不斷變化，所制定的戰(zhàn)略決策具有一定的滯后性，無(wú)法發(fā)揮戰(zhàn)略決策的作用。企業(yè)應(yīng)構(gòu)建健全的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，并且考慮戰(zhàn)略決策中各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)因素，爭(zhēng)取在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)前期將其控制住，防止嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。

（2）構(gòu)建事中風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng)機(jī)制。

由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有很強(qiáng)的隱蔽性和突發(fā)性，企業(yè)雖然做好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備事宜，還可能產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，所以企業(yè)應(yīng)構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng)機(jī)制，并且動(dòng)員全體員工，便于應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

（3）構(gòu)建事后風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)機(jī)制。

在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過后，企業(yè)管理者應(yīng)對(duì)此次財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行總結(jié)，并了解發(fā)生的原因及應(yīng)對(duì)策略，防止再次出現(xiàn)此類風(fēng)險(xiǎn)時(shí)反應(yīng)不足。企業(yè)管理者應(yīng)將此次風(fēng)險(xiǎn)防范經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到其它風(fēng)險(xiǎn)中。

結(jié)語(yǔ)

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，風(fēng)險(xiǎn)是不能避免的，但應(yīng)盡可能的將企業(yè)管理的風(fēng)險(xiǎn)降低，讓企業(yè)的利潤(rùn)大于風(fēng)險(xiǎn)造成的經(jīng)濟(jì)損失，所以應(yīng)著手與內(nèi)部控制與財(cái)會(huì)管理制度的健全與監(jiān)督工作，只有將管理工作做細(xì)、做實(shí)，保證企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)，可以進(jìn)一步防范與控制會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。