管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用理念探析

◎ 管德磊

一、管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵與職能

（一）管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵

管理會(huì)計(jì)也稱為“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”，是指在為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，采用一系列專門的技術(shù)方法，通過對(duì)財(cái)務(wù)資料及其他資料進(jìn)行篩選、整理、加工和報(bào)告，使企業(yè)管理人員能根據(jù)其提供的信息對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制，幫助決策者做出各種經(jīng)營(yíng)管理決策的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。

管理會(huì)計(jì)是一門將現(xiàn)代化管理技術(shù)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)方法融合為一體的邊緣科學(xué)，科學(xué)管理理論中提出的“標(biāo)準(zhǔn)成本”、“預(yù)算控制”和“差異分析”等方法陸續(xù)被引用到會(huì)計(jì)工作中來，成為企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算的重要組成部分，與此相適應(yīng)的“成本——業(yè)務(wù)量——利潤(rùn)分析”與“責(zé)任會(huì)計(jì)”等技術(shù)方法也應(yīng)運(yùn)而生，并融入到傳統(tǒng)會(huì)計(jì)方法體系之中，管理會(huì)計(jì)從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)體系中獨(dú)立出來，逐漸發(fā)展成為與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并駕齊驅(qū)、著重改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要會(huì)計(jì)分支。此后，管理會(huì)計(jì)便以蓬勃的生機(jī)不斷發(fā)展壯大，優(yōu)勢(shì)也日益顯現(xiàn)。

（二）管理會(huì)計(jì)的職能

與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的注重對(duì)歷史財(cái)務(wù)信息的記錄與反映、提供標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)報(bào)表不同，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的職能從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)單純的核算職能擴(kuò)展到將解析過去、控制現(xiàn)在和籌劃未來三方面職能有機(jī)地結(jié)合起來，形成了一種綜合性的職能。

1.管理會(huì)計(jì)解析過去的職能主要是針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的歷史數(shù)據(jù)作進(jìn)一步的加工處理、整合及延伸，使之能夠更好地滿足控制現(xiàn)在與籌劃未來的需要。

2.管理會(huì)計(jì)在控制方面的職能主要是通過一系列的指標(biāo)體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)嚴(yán)格按照計(jì)劃預(yù)設(shè)的軌道有序地運(yùn)作。

3.預(yù)測(cè)與決策是籌劃未來的主要形式，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)在這方面的職能在于：充分利用所掌握的豐富信息，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)剡M(jìn)行定量分析，幫助管理部門認(rèn)清客觀規(guī)律，從而科學(xué)地提高經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)與決策的準(zhǔn)確性。

管理會(huì)計(jì)以具體問題為導(dǎo)向，以業(yè)務(wù)活動(dòng)為底層構(gòu)架，從戰(zhàn)略與管控層面審視企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造過程，采用開放性和創(chuàng)新性思維方式，借助定量技術(shù)作為分析工具得到形式多樣的個(gè)性化信息，并利用經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行控制、分析、評(píng)價(jià)，可以從多層次、多視角、精細(xì)化地滿足不同信息使用者的訴求。

二、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用理念

進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代以來，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了巨大變化，逐漸由全面短缺經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槌霈F(xiàn)局部產(chǎn)能過剩。產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力日益增加，自然資源的過度開發(fā)也迫使企業(yè)從過去追求規(guī)模擴(kuò)張、快速發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)樽非筚|(zhì)量和效率的提高。隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)條件要求企業(yè)更多的關(guān)注成本控制、新盈利點(diǎn)的增加、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力的提升、風(fēng)險(xiǎn)控制和經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)；同時(shí)，在當(dāng)今社會(huì)更為嚴(yán)格的監(jiān)管環(huán)境下，利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)提出了更加精細(xì)化、多角度的管理與信息需求，要求企業(yè)更加著力于發(fā)展戰(zhàn)略制定、目標(biāo)執(zhí)行以及績(jī)效提升。這些都迫使企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和管理手段的變革與創(chuàng)新，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)績(jī)效管理，激發(fā)管理活力，增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造力已經(jīng)成為企業(yè)的內(nèi)在需要。在管理會(huì)計(jì)的核心理念中，秉承衡量重于計(jì)量的思想，價(jià)值的維護(hù)與創(chuàng)造是最為重要的內(nèi)容。

基于此，管理會(huì)計(jì)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)三位一體最有效的工具，加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理、決算分析和評(píng)價(jià)的重要手段。管理會(huì)計(jì)將傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作從財(cái)務(wù)層面提升到組織管理層面，管理會(huì)計(jì)包括了企業(yè)內(nèi)部所有的管理系統(tǒng)，所有的業(yè)務(wù)部門及財(cái)務(wù)部門都是管理會(huì)計(jì)的參與者。在管理科會(huì)計(jì)系下，各部門必須轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)換角色，承擔(dān)新的歷史使命。一方面，要求業(yè)務(wù)部門從業(yè)務(wù)視角向價(jià)值視角轉(zhuǎn)變，關(guān)注投入產(chǎn)出關(guān)系與價(jià)值的業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)因素，向財(cái)務(wù)部門通過業(yè)務(wù)與價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)系，認(rèn)同財(cái)務(wù)部門的價(jià)值衡量標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)財(cái)務(wù)部門的價(jià)值衡量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行決策判斷。另一方面，要求財(cái)務(wù)部門從價(jià)值視角向業(yè)務(wù)視角轉(zhuǎn)變，根據(jù)業(yè)務(wù)部門提供的投入產(chǎn)出關(guān)系與價(jià)值的業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)因素，遵循業(yè)務(wù)的相關(guān)性，確定價(jià)值創(chuàng)造的標(biāo)準(zhǔn)化過程；通過收集、處理與整合業(yè)務(wù)信息，對(duì)管理活動(dòng)進(jìn)行價(jià)值衡量，并基于這種衡量為業(yè)務(wù)部門提供價(jià)值引領(lǐng)。總而言之，管理會(huì)計(jì)對(duì)于財(cái)務(wù)人員是“會(huì)計(jì)”，而對(duì)于業(yè)務(wù)人員則是“管理”；管理會(huì)計(jì)的“會(huì)計(jì)”屬性強(qiáng)調(diào)“業(yè)務(wù)的視角”與“衡量的能力”，管理會(huì)計(jì)的“管理”屬性強(qiáng)調(diào)“價(jià)值的視角”與“溯源的能力”；實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，從財(cái)務(wù)的角度看業(yè)務(wù)，由財(cái)務(wù)邏輯轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)邏輯，將二者有機(jī)結(jié)合在一起，能夠最大程度地挖掘企業(yè)的潛力，提升企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力。

社會(huì)的進(jìn)步使得顧客需求多樣化、復(fù)雜化，消費(fèi)需求多樣化要求企業(yè)必須從原來注重生產(chǎn)成本控制發(fā)展成為，信息技術(shù)成本投入和生產(chǎn)成本投入同等重要。現(xiàn)今，信息行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，原來的單一的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展需要，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮越來越重要的作用，所以在未來企業(yè)經(jīng)營(yíng)和會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)下，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將會(huì)更加緊密地結(jié)合統(tǒng)一。理論研究和實(shí)證研究與規(guī)范研究的結(jié)合。資本市場(chǎng)不斷發(fā)展，實(shí)證研究成為一種國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)，越來越受到人們重視。同時(shí)，任何事情都有兩面性，理論研究可以推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，但是它更需要在實(shí)際運(yùn)用中發(fā)揮它的作用，所以未來的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)更需要理論研究與實(shí)證研究相結(jié)合。

管理會(huì)計(jì)的價(jià)值創(chuàng)造功能為現(xiàn)階段中國(guó)企業(yè)引入和深入推廣管理會(huì)計(jì)提供了現(xiàn)實(shí)依據(jù)，先行示范企業(yè)的取得成果則對(duì)管理會(huì)計(jì)的推廣起到了良好示范效應(yīng)?，F(xiàn)階段，隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境的變化，粗放的競(jìng)爭(zhēng)已很難保證企業(yè)的生存和發(fā)展，企業(yè)必須不斷提高自身管理水平、不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，通過集約發(fā)展提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?！跋蚬芾硪б妗币呀?jīng)成為很多行業(yè)和企業(yè)的真實(shí)寫照，而以現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)為核心的新財(cái)務(wù)管理體系無疑是企業(yè)管理的核心。有條件的企業(yè)要敢為天下先，及早推進(jìn)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐，以便在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先一步。