◎于杰
現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)水平在不斷提升的過(guò)程中,我國(guó)航空航天事業(yè)的發(fā)展規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。飛行安全問(wèn)題是航空制造企業(yè)和國(guó)家比較重視的問(wèn)題,其對(duì)航空航天行業(yè)的發(fā)展有著較大的影響。想要提高飛行安全,做好安全管理工作是非常有必要的。在進(jìn)行試飛的過(guò)程中,保證飛行安全是各個(gè)部門的主要任務(wù),這就需要對(duì)安全管理觀念進(jìn)行更新,對(duì)試飛安全管理體系進(jìn)行完善,實(shí)現(xiàn)對(duì)其安全問(wèn)題進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,提升整體的安全管理水平,為飛機(jī)應(yīng)用的安全性提供保障。
試飛安全管理是航空航天業(yè)發(fā)展過(guò)程中比較重視的問(wèn)題,其主要是對(duì)飛機(jī)飛行過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理,其關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。在目前的航空制造中,安全隱患越來(lái)越多,想要降低不安全因素對(duì)飛機(jī)的影響,則需要進(jìn)行安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立,結(jié)合試飛過(guò)程中的主要內(nèi)容,對(duì)管理體系進(jìn)行完善和更新,實(shí)現(xiàn)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)因素的有效規(guī)避,減少飛機(jī)安全事故的發(fā)生。
許多企業(yè)的質(zhì)量管理體系已經(jīng)相對(duì)成熟,在這種發(fā)展環(huán)境中,導(dǎo)致員工對(duì)質(zhì)量管理體系有一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)知,認(rèn)為安全管理體系不重要,只進(jìn)行質(zhì)量管理體系的建立就已足夠,這種思想理念是錯(cuò)誤的。想要改變企業(yè)人員的這種觀念,首先要讓人們對(duì)試飛安全管理體系有一個(gè)正確的了解,認(rèn)識(shí)到安全管理體系的重要性,企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)相關(guān)知識(shí)的宣傳工作,提升員工的安全意識(shí),讓人們了解到安全管理與質(zhì)量管理之間的不同,明確二者間的差異。其次,質(zhì)量管理工作可以通過(guò)相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人們的行為進(jìn)行約束,而安全管理只通過(guò)規(guī)章制度進(jìn)行行為的約束管理是不夠的,無(wú)法對(duì)安全隱患進(jìn)行及時(shí)消除,而且許多隱患是無(wú)法估計(jì)的,這就需要做好安全管理工作中的風(fēng)險(xiǎn)管理,保證整體的安全性。
在試飛安全管理工作中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源并對(duì)其進(jìn)行有效的處理,才能保證試飛工作的順利開展。危險(xiǎn)源的種類比較多,其具有一定的不確定性,如何對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的辨別也是安全管理中一項(xiàng)比較困難的工作。想要實(shí)現(xiàn)對(duì)危險(xiǎn)源的有效辨識(shí)和評(píng)價(jià),就一定具有以下幾個(gè)方面的能力:第一,飛行員要對(duì)安全管理知識(shí)有一個(gè)充分的了解,并不斷對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行深入探究,保證在試飛的過(guò)程中可以保證各個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行;第二,要在試飛的過(guò)程中對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行全方位分析,試飛安全管理與試飛工作有著密切的關(guān)系,其貫穿著整個(gè)流程,那么在進(jìn)行危險(xiǎn)源分析的過(guò)程中,要將試飛過(guò)程中的所有因素都考慮進(jìn)去,確??梢詫?duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷;第三,要將安全管理人員和監(jiān)察員的作用體現(xiàn)出來(lái),在出現(xiàn)危險(xiǎn)源時(shí)可以進(jìn)行準(zhǔn)確識(shí)別。同時(shí)還要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,對(duì)危險(xiǎn)源對(duì)飛機(jī)造成的影響和后果進(jìn)行判斷,以此進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的確定,然后制定針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,降低安全風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。
試飛安全管理也需要建立完善的管理標(biāo)準(zhǔn),確保安全管理體系在應(yīng)用的過(guò)程中可以遵循相關(guān)依據(jù),這就需要結(jié)合實(shí)際情況編寫統(tǒng)一的安全管理文件。在編寫的過(guò)程中,采用標(biāo)準(zhǔn)化的編寫方法,保證各項(xiàng)內(nèi)容的完整、統(tǒng)一。編寫的語(yǔ)言要通俗易懂,便于飛人員的理解和執(zhí)行。
目前試飛安全管理水平比較低的主要原因就是,安全管理工作總是在發(fā)生安全事故之后再對(duì)事故產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析,然后制定有效的解決方法,并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和記錄,這種安全管理屬于事后管理,所付出的代價(jià)比較大,安全管理工作也比較被動(dòng)。想要改善這種情況,減少飛機(jī)安全事故的發(fā)生,相關(guān)工作人員需要改變以往被動(dòng)的管理方式,主動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行有效的分析,在試飛之前對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行處理,為飛機(jī)的正常應(yīng)用提供保障。
在試飛安全管理大力發(fā)展之前,其管理方式大多是憑借經(jīng)驗(yàn)、甚至是憑借直覺(jué)來(lái)進(jìn)行的,因而是沒(méi)有科學(xué)依據(jù)的,屬于一種粗放型的管理方式,這種管理模式所產(chǎn)生的效果是不明顯的,甚至?xí)蔀橐环N潛在的安全隱患;數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型的管理方式,相比于粗放型的管理體系來(lái)說(shuō)具有很大的科學(xué)性,其安全系數(shù)極高,它在搜集、分析、共享數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,為風(fēng)險(xiǎn)的管理和消除提供了有效的參考。
許多航空制造企業(yè)的工作人員對(duì)飛機(jī)的安全管理工作沒(méi)有一個(gè)正確的認(rèn)知,認(rèn)為安全管理是企業(yè)中的安全部門負(fù)責(zé)的,與其他部門沒(méi)有較大的關(guān)系,這種想法是不正確的。飛機(jī)試飛的安全問(wèn)題對(duì)航空制造企業(yè)的發(fā)展有著直接影響,其對(duì)每個(gè)部門中工作人員的利益都會(huì)造成一定的影響,所以,安全管理不光是企業(yè)安全部門的責(zé)任,也是企業(yè)中每個(gè)工作人員需要重視的問(wèn)題,無(wú)論是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員還是基層人員,都需要注重安全管理,特別是飛行人員,其在飛行的過(guò)程中面臨著較大的安全風(fēng)險(xiǎn),更要加強(qiáng)對(duì)安全管理的重視。
以往在進(jìn)行試飛安全管理的過(guò)程中,許多員工都是將安全管理作為企業(yè)的一項(xiàng)要求,在實(shí)際執(zhí)行的過(guò)程中具有抵觸情緒,在實(shí)際落實(shí)的過(guò)程中也是敷衍了事,有些員工還將其視為一種負(fù)擔(dān),這就會(huì)對(duì)安全管理效果產(chǎn)生影響。想要提升員工的積極性和主動(dòng)性,需要對(duì)員工的安全意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng),建立起安全管理體系,促進(jìn)員工將安全管理轉(zhuǎn)化為自身日常行動(dòng)的一部分,并且有意識(shí)地、主動(dòng)地去消除工作中的風(fēng)險(xiǎn)。
在試飛過(guò)程中,一旦發(fā)生安全問(wèn)題,大部分人在分析原因的時(shí)候,會(huì)將眼光主要集中在人為因素上,這是片面的,也是不正確的。我們要知道,人為因素只是安全事故產(chǎn)生之后的間接因素,并非是根本原因。而事故發(fā)生的最根本原因需要?dú)w結(jié)于組織因素,因此要想徹底消除安全問(wèn)題,需要從組織因素上著手。
飛行安全問(wèn)題是從行業(yè)開始時(shí)期就一直備受關(guān)注的,安全隱患問(wèn)題將會(huì)制約整個(gè)航空航天業(yè)的發(fā)展,沒(méi)有安全就談不上一切。試飛安全管理是航空航天發(fā)展形勢(shì)下必不可少的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是其他管理的基礎(chǔ)和前提。隨著航空航天事業(yè)的不斷發(fā)展,更加需要注重安全問(wèn)題,不斷積累解決問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn),提升試飛安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的水平。