變革創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái)

／本刊記者 賈常艷／

改變對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō)是困難的，特別是隨著年齡的增長(zhǎng)，人們或許會(huì)懼怕改變。對(duì)于一個(gè)企業(yè)也是如此，特別是在行業(yè)摸爬滾打多年的老牌企業(yè)。盡管每個(gè)個(gè)體都是與眾不同的，但每個(gè)企業(yè)的佼佼者都扛著一面相同的旗幟：變革創(chuàng)新。因?yàn)榇驍∽约?，顛覆自己才是最大的挑?zhàn)。

“誰(shuí)排斥變革，誰(shuí)拒絕創(chuàng)新，誰(shuí)就會(huì)落后于時(shí)代，誰(shuí)就會(huì)被歷史淘汰。”國(guó)家主席習(xí)近平在博鰲亞洲論壇2018年年會(huì)開(kāi)幕式發(fā)表題為《開(kāi)放共創(chuàng)繁榮創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái)》的主旨演講時(shí)說(shuō)。

電工行業(yè)傳統(tǒng)的制造方式正在被慢慢顛覆，智能化的生產(chǎn)方式和新能源等更廣闊的領(lǐng)域和更新潮的產(chǎn)品正在與電工行業(yè)發(fā)生特殊的關(guān)系。電工行業(yè)需要這樣的顛覆，企業(yè)應(yīng)該是這場(chǎng)自我挑戰(zhàn)的積極推動(dòng)者。

正泰集團(tuán)圍繞技術(shù)創(chuàng)新的主題，構(gòu)建多層次、開(kāi)放式的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，在集團(tuán)內(nèi)部設(shè)立了技術(shù)研發(fā)部和專業(yè)技術(shù)處，并以此為核心將科研、培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)整合成一條“技術(shù)創(chuàng)新鏈條”。正泰技術(shù)研發(fā)已形成了以正泰電器技術(shù)研究院、專業(yè)研究所為主體的多層次、開(kāi)放式技術(shù)開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)和集科研、教育、培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)為一體的科技鏈，使產(chǎn)品開(kāi)發(fā)從“跟隨型”向“領(lǐng)先型”發(fā)展。正泰形成了以溫州為基地、上海為中心、北京和美國(guó)硅谷為龍頭、相關(guān)科研院所為依托的多層次開(kāi)放式的信息網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)研發(fā)體系。為推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新，正泰集團(tuán)出臺(tái)了《關(guān)于加快技術(shù)進(jìn)步的若干規(guī)定》，明確規(guī)定每年以不少于銷售收入的3%用于科技開(kāi)發(fā)，定期召開(kāi)集團(tuán)的科技大會(huì)，重獎(jiǎng)技術(shù)創(chuàng)新有功人員。在正泰集團(tuán)最受尊敬的是科研人員，收入最高的也是科研人員。正泰集團(tuán)正在醞釀股份重新配置，讓更多頂尖人才執(zhí)有“恒產(chǎn)”保持“恒心”。正如正泰集團(tuán)董事長(zhǎng)南存輝所言，創(chuàng)新即未來(lái)，抓住創(chuàng)新的鏈條，才能把握住未來(lái)。

常熟開(kāi)關(guān)在低壓電器研發(fā)制造領(lǐng)域深耕數(shù)十載，其產(chǎn)品在國(guó)產(chǎn)元件中高端市場(chǎng)的占有率及綜合實(shí)力有目共睹，CW系列萬(wàn)能式斷路器、CM系列塑殼斷路器在中高端市場(chǎng)占有率約20%，國(guó)內(nèi)同行中綜合排名第一。但是常熟開(kāi)關(guān)依然堅(jiān)持立足自主創(chuàng)新，專注打造國(guó)產(chǎn)高端電器；每年推出近20項(xiàng)新產(chǎn)品，風(fēng)雨無(wú)阻，因?yàn)椤捌髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，離不開(kāi)自主創(chuàng)新能力的培育。”常熟開(kāi)關(guān)董事長(zhǎng)王春華認(rèn)為創(chuàng)新是不變的主題，而這也正是企業(yè)永葆活力的法寶。

“變革創(chuàng)新是推動(dòng)人類社會(huì)向前發(fā)展的根本動(dòng)力?！痹谟娱_(kāi)放的社會(huì)中，創(chuàng)新更像是企業(yè)之間較量的武器?！霸觳蝗缳I、買不如租”和“拿來(lái)主義”不再讓企業(yè)受益，在如今國(guó)產(chǎn)替代的巨浪之下，創(chuàng)新之路即是一條自主自立自強(qiáng)的發(fā)展之路。