找一份匹配自身性格的工作

尼克·克萊頓

我們一進(jìn)入成年，就得為生活和家庭而勞碌奔波、努力工作。對(duì)于不少人來說，工作僅僅是為了生活，并沒有樂趣，甚至是一種負(fù)累，這也使得我們的人生了無趣味。這里最主要的原因是，我們所做的工作并不適合我們的性格，這種工作與自身性格的矛盾，使我們倍加苦惱。

那么，我們?nèi)绾握业揭环菖c自身性格相匹配的工作呢？下面的故事也許會(huì)給我們一些啟發(fā)。

遠(yuǎn)離辦公室是非的成功者

美國(guó)佛蒙特州，一個(gè)孤僻的農(nóng)舍里，天尚未亮，喬西·曼海默就已經(jīng)在伏案工作了。今天，他正在冥思苦想那句完美的句子，讓人們一接到信件就立刻撕開信封閱讀的那一句。

曼海默正在創(chuàng)作一篇被他毫不遮掩地稱作“垃圾郵件”的東西。他是這一行最頂尖的寫手之一。他說，這是內(nèi)向性格者的完美工作。噢，不，實(shí)際上我們沒說過話，我們所有的聯(lián)系都是通過電子郵件。他從不見他的客戶，他寧可出去遛狗或者喂馬。

“我熱愛人類，”他說，“但是，在辦公室里，我做不來，我就像一只幼鹿，又迷茫又無助?！?/p>

曼海默的掙扎在內(nèi)向性格人群中很常見。性格內(nèi)向的人約占世界總?cè)丝诘囊话?。他們不害羞，然而，更喜歡不那么刺激、更加安靜而且有助于思考的環(huán)境。這一點(diǎn)并不意味著性格內(nèi)向者不能取得職業(yè)上的大成就：對(duì)于任何一個(gè)人來說，成功的關(guān)鍵是找到一個(gè)符合自己性格特質(zhì)的職業(yè)。

我們中的大多數(shù)人都或多或少有點(diǎn)內(nèi)向。因?yàn)椴⒉皇窃谒械纳缃粓?chǎng)合，我們表現(xiàn)得都很外向；在有些時(shí)候，我們更希望不受別人的打擾，能夠沉浸在自己的思緒中；不喜歡把我們的個(gè)人感受說給每個(gè)人聽，或者至少是喜歡有點(diǎn)時(shí)間獨(dú)處。但是，性格內(nèi)向者的茁壯成長(zhǎng)更少依賴于別人的贊揚(yáng)，他更注重細(xì)節(jié)，做決策時(shí)，更加認(rèn)真謹(jǐn)慎。在任何工作領(lǐng)域，這些都是很有價(jià)值的特質(zhì)。

有些內(nèi)向性格者最終找到了把職業(yè)技能用于人際關(guān)系上的訣竅。寫手曼海默在網(wǎng)上遇見了他的妻子蕾妮。她是一個(gè)時(shí)尚模特，曾經(jīng)在秘魯居住。她不會(huì)說英語(yǔ)，他不會(huì)說西班牙語(yǔ)。但是，他所寫郵件的魅力是如此之大，以至于即便是經(jīng)過軟件翻譯也能打動(dòng)蕾妮，結(jié)識(shí)八天之后，他成功說服她從溫暖陽(yáng)光的秘魯首都利馬搬到了他偏僻的農(nóng)舍。

“她壓根兒都不知道佛特蒙州在哪里，甚至都不知道在這里，她得買冬裝，”曼海默說，“五個(gè)月后，我們?cè)谝粋€(gè)秘密的瀑布下結(jié)婚了?！?/p>

律師轉(zhuǎn)型為婚禮主持人

有一些人，誤打誤撞，在極小的可能性下，恰巧從事了最適合他們的職業(yè)。邁克爾·莫蒂林斯基曾經(jīng)是加利福尼亞州的一名律師，一份他突然開始討厭的工作。“你得一直開會(huì)，開會(huì)，開會(huì)，你得一直和別人打交道?！?/p>

莫蒂林斯基的轉(zhuǎn)職始于他的弟弟請(qǐng)他主持婚禮。為此，他上網(wǎng)學(xué)習(xí)了相關(guān)的課程，變成了一名司儀牧師，這個(gè)過程并不太繁重。

后來，莫蒂林斯基搬到了美國(guó)的維爾京群島去做律師。“好幾次，我被問到，有沒有人認(rèn)識(shí)司儀牧師，”他說，“我告訴他們，我自己就有牧師執(zhí)照。然后，一發(fā)而不可收拾，我開始接到婚禮策劃人、游艇和度假勝地的電話?！?/p>

莫蒂林斯基現(xiàn)在一年主持大約250場(chǎng)婚禮。盡管司儀需要站在人群前面，但他相信，這是性格內(nèi)向者的理想工作?！霸诮Y(jié)婚典禮那天，人們忙得團(tuán)團(tuán)亂轉(zhuǎn)，緊張于每一個(gè)細(xì)節(jié)，以至于根本注意不到我，”他解釋說，“我只需要站在圣壇上，或者露臺(tái)上，儀式開始的時(shí)候，讀我的臺(tái)詞就行。儀式結(jié)束后，我融入背景，甚至消無聲息的從后門溜走，不引起任何人的注意。”

工程師變身為喜劇演員

一些自我定位為內(nèi)向性格者也可能在職業(yè)道路上來個(gè)180°大轉(zhuǎn)彎。丹·耐南現(xiàn)在以在幾千人面前講笑話為生，但是，他的第一份工作是硅谷里的一名工程師，在會(huì)議上演示英特爾的產(chǎn)品是他之前工作內(nèi)容的一部分。他喜歡跨國(guó)旅行，但是發(fā)現(xiàn)在臺(tái)上講話太恐怖了。

為了戰(zhàn)勝其在公共場(chǎng)合演講的恐懼感，丹·耐南決定跟著《喜劇圣經(jīng)》的作者朱迪·卡特學(xué)短期課程。課程結(jié)尾是，在一個(gè)真實(shí)的喜劇俱樂部里，真正地表演一次?！拔已莸谜娴暮芎?，”耐南回憶到，“我把錄像放給同事看，被邀請(qǐng)?jiān)诶咕S加斯的一個(gè)會(huì)議上表演，約有250人出席這次會(huì)議。”

接下來，丹·耐南演出時(shí)的觀眾增加到2500人，那是在公司的銷售會(huì)議上。他回憶道：“我做了個(gè)安迪·葛洛夫（英特爾創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官）的滑稽模仿秀，那是在周一早上八點(diǎn)鐘，因此，沒一個(gè)喝醉酒的，大家意識(shí)都很清醒。他們愛死它了。這是我的第三次表演?！?/p>

現(xiàn)在，丹·耐南以紐約為基地，成功轉(zhuǎn)型為喜劇演員，收入優(yōu)渥。他解釋說，從工程師轉(zhuǎn)變成喜劇演員，他擁有了雙重性格。“我感覺，在演出結(jié)束后，人們跟我出去玩，他們會(huì)有點(diǎn)失望，因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)我嘴里說出的每一句話都不能讓他們捧腹大笑。在現(xiàn)實(shí)生活中，我更加安靜和害羞，我想，這一點(diǎn)讓人們吃驚?！?/p>

丹·耐南不是孤例。一個(gè)人可以是一個(gè)性格外向的人，同時(shí)，被害羞或社交焦慮所困擾。而上表演或者演講課，被稱為“暴露療法”，是戰(zhàn)勝社交焦慮和職場(chǎng)害羞的最常被推薦的療法之一。

公司用人之道：陰與陽(yáng)

那么，對(duì)于一家公司來說，如何更能讓不同性格的人與其工作更加匹配呢？有些公司用心理測(cè)試篩選掉一部分求職者，從起跑線上扼殺他們，這種簡(jiǎn)單粗暴的方法可能是一個(gè)錯(cuò)誤。人力資源專家認(rèn)為，職位應(yīng)對(duì)不同性格的人開放，包括內(nèi)向型和外向型。因?yàn)檫@會(huì)帶來不同的視角，這一點(diǎn)通常會(huì)帶來更好的決策和更優(yōu)的解決方案，幫助公司更好地理解客戶。

在世界上最成功的一些公司里，有一些性格多樣性的例子。史蒂夫·沃茲尼亞克是蘋果公司里以性格內(nèi)向著稱的創(chuàng)始人之一，然而，他的搭檔是外向奔放的史蒂夫·喬布斯。微軟的比爾·蓋茨亦如此，他的搭檔先是保羅·艾倫，后來是更加熱情洋溢的史蒂夫·鮑爾默。

不少成功的公司都是這樣搭配：兩個(gè)搭檔，一個(gè)主內(nèi)，負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)和戰(zhàn)略決策；一個(gè)主外，負(fù)責(zé)拓展業(yè)務(wù)，參加各種會(huì)議，拿起電話游說人們。總之，每個(gè)人找到與自己性格相匹配的職位，就能獲得人生的成功。