朱獻福：構建智慧生鮮供應鏈生態(tài)圈

劉建華

2017年被認為是中國生鮮產業(yè)互聯網元年。2018，是起跑的一年。全國人大代表、鮮易控股有限公司董事長朱獻福在今年全國兩會期間接受《小康》記者采訪時表示“要構建智慧生鮮供應鏈生態(tài)圈?！?/p>

記者了解到，BATJ（百度、阿里、騰訊、京東）們在零售終端激戰(zhàn)正酣，鮮易控股提前3年卡住生鮮電商的命門，開啟了供應鏈這一新藍海，并把中國最難啃的骨頭啃了下來。

當記者向朱獻福問及“按照生鮮產業(yè)互聯網平臺這個定位，通過全國統一分布式的生鮮產業(yè)布局，構建面向產業(yè)的智慧生鮮供應鏈生態(tài)圈，這個生態(tài)圈是一個怎樣的生態(tài)圈？”

朱獻?；卮鹫f，生鮮供應鏈不同于傳統的供應鏈，它的原產地涵蓋以農業(yè)種植和養(yǎng)殖為基礎的。我們的供給側改革呢生產融合談到一產的原料的種植和養(yǎng)殖和二產的加工制造以及三產的服務。那么這是供給側改革的一個涉及到我們的用的食品產業(yè)鏈和溫控供應鏈，這正是提高質量發(fā)展的產業(yè)的問題。

在中國的經濟產業(yè)和經濟發(fā)展階段中，從過去的傳統產業(yè)，到過去的生產型企業(yè)，如何向生產型服務企業(yè)，物質向平臺型企業(yè)，包括現在向生態(tài)型企業(yè)過渡。過去幾十年來，農業(yè)食品經濟主要是靠規(guī)模經濟，現在我們要做數據經濟，必須是對于產業(yè)鏈進行整合，對供應鏈進行優(yōu)化。從過去的“互聯網+”到現在“產品產業(yè)鏈+”和“溫控供應鏈+”來構建這個構建這個產業(yè)體系。構建產業(yè)體系必須是以實體經濟為基礎，以實體經濟中的龍頭企業(yè)和骨干企業(yè)為基礎，然后對產業(yè)進行優(yōu)化，以分享的方式對于這些我們產業(yè)鏈的這些各個主體進行一些復能，進而形成一種共生、互生和再生的這樣一個生態(tài)中，去對整個提升全產業(yè)鏈的這么一個社會的總體經濟效益。

“這個產業(yè)鏈具體來講就是一直從食品的生產型企業(yè)，到食品的生產型服務企業(yè)，到食品的專業(yè)的食品的一個平臺型企業(yè)，現在我們正在向食品的生態(tài)圈的進軍，是我們的愿景，是要構建智慧生鮮供應鏈生態(tài)圈，智慧就是對富裕的洞察，生鮮供應鏈就是一個載體?！敝飓I福表示。

朱獻福稱，做生鮮產業(yè)互聯網，它就是一產二產三產的融合發(fā)展，融合發(fā)展的就是融合、協同和共享，必須建立這種分享的方式。這就是把產業(yè)鏈的這些各個主體進行一些按照這些產業(yè)的分工，進行優(yōu)化分工，進行一些分析，內部形成一個生態(tài)圈，這樣才能夠有機的結合，才能夠形成這個共生效應和再生、互生。進行轉換新動能，新動能就是復能，從過去的我們單一的產品和服務，現在轉換為增值服務，以及延伸服務和科技結合和信息、技術、標準、金融、人才、智庫進行結合，尤其是現在和金融科技結合，跟數據的進行結合，進行分享，進行對接。

在朱獻福看來，作為新經濟背景下的供應鏈細分領域，生鮮產業(yè)整體呈現小、散、亂、差、準入門檻低等問題，制約了生鮮食品產業(yè)的現代化轉型升級，為此，今年兩會期間，朱獻福提交了《關于加快供應鏈創(chuàng)新與應用，推進供給側結構性改革的建議》、《關于搭建智慧冷鏈物流綜合服務平臺的建議》等建議，希望國家出臺相關政策，培育全國性的智慧冷鏈物流綜合性服務平臺。他的建議迅速得到全國人大議案組的回應。