●王雍君
王雍君,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)政府預(yù)算研究中心主任?,F(xiàn)為中國(guó)財(cái)政學(xué)會(huì)理事,中國(guó)財(cái)政學(xué)會(huì)外國(guó)財(cái)政理事,北京市財(cái)政學(xué)會(huì)理事。北京市黨外高級(jí)知識(shí)分子聯(lián)誼會(huì)理事、監(jiān)事。2004年入選中央財(cái)經(jīng)大學(xué)首批教育部跨世紀(jì)優(yōu)秀人才。自2008年起享受國(guó)務(wù)院特殊貢獻(xiàn)專家津貼。2013年獲聘“審計(jì)署特約審計(jì)員”和 “國(guó)家審計(jì)指南專家委員會(huì)委員”,2013年獲聘國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行高級(jí)財(cái)務(wù)評(píng)審專家。2013年被全國(guó)公共管理專業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會(huì)聘為“全國(guó)MPA培養(yǎng)院校公共經(jīng)濟(jì)學(xué)師資培訓(xùn)班”授課專家。2017年中國(guó)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)最有影響力學(xué)者全國(guó)500名(評(píng)價(jià)百腦匯)排行榜中,排名第125位。
繼2015年新《預(yù)算法》將績(jī)效管理融入預(yù)算過(guò)程作為法定要求后,2018年的《政府工作報(bào)告》再次承諾推進(jìn)全面績(jī)效管理,后者高度依賴適宜的預(yù)算體制。
這是因?yàn)?,公共預(yù)算不只是記錄立法機(jī)關(guān)法定授權(quán)(授權(quán)政府拿錢和花錢)的法律文件,還是約束與引導(dǎo)政府致力達(dá)成政策目標(biāo)的主要決策機(jī)制與程序。績(jī)效管理的全部努力都指向預(yù)算中采納的公共政策目標(biāo),而預(yù)算提供了追求這些目標(biāo)的基本方法。預(yù)算以外的其他方法要么是輔助性的,要么是派生性的。因此,如果預(yù)算體制(budget system)不能有效發(fā)揮作用,設(shè)想績(jī)效管理取得實(shí)質(zhì)成果是不現(xiàn)實(shí)的。
預(yù)算體制依配置預(yù)算資源的基礎(chǔ)不同,區(qū)分為投入預(yù)算、規(guī)劃預(yù)算和績(jī)效預(yù)算。三類體制與績(jī)效的關(guān)聯(lián)程度和方式各不相同。本文致力闡明:就現(xiàn)階段而言,全面績(jī)效管理采用規(guī)劃預(yù)算(program budgeting)最為適當(dāng),因?yàn)橥度腩A(yù)算(input budgeting)很不充分,也因?yàn)楝F(xiàn)階段采用嚴(yán)格的績(jī)效預(yù)算(performance budgeting)并不現(xiàn)實(shí),還因?yàn)橐?guī)劃預(yù)算是從投入預(yù)算轉(zhuǎn)向績(jī)效預(yù)算的橋梁。
兩個(gè)多世紀(jì)以來(lái),公共預(yù)算體制全球性變革的基本軌跡,就是從投入預(yù)算轉(zhuǎn)向規(guī)劃預(yù)算,再?gòu)囊?guī)劃預(yù)算轉(zhuǎn)向績(jī)效預(yù)算。盡管如此,包括中國(guó)在內(nèi),目前多數(shù)國(guó)家仍以投入預(yù)算為主,采用規(guī)劃預(yù)算和績(jī)效預(yù)算的國(guó)家也以投入預(yù)算作為補(bǔ)充。
投入預(yù)算也稱條目預(yù)算,其顯著特征是按條目(lint-item)配置預(yù)算資源:工資、差旅、租賃、辦公、利息……。有些國(guó)家的預(yù)算條目甚至超過(guò)一千個(gè)。①條目預(yù)算因此也被稱為投入預(yù)算或投入導(dǎo)向的條目預(yù)算,②與績(jī)效導(dǎo)向方法形成對(duì)照。然而,投入導(dǎo)向并非全然不反映績(jī)效——節(jié)約(投入)本身就是績(jī)效的一個(gè)來(lái)源,只是與績(jī)效的關(guān)聯(lián)很弱。
投入預(yù)算以組織(organization)作為資源配置本位、以條目作為資源配置基礎(chǔ),旨在通過(guò)追蹤“誰(shuí)花錢”和“花在何處”而確立起詳細(xì)的事前支出控制,形成傳統(tǒng)上合規(guī)焦點(diǎn)的財(cái)政受托責(zé)任體制(fiscal accountability regime)的基石,反映立法機(jī)關(guān)的傳統(tǒng)關(guān)切:對(duì)“誰(shuí)花錢”和“花在何處”保持有效的財(cái)政控制。盡管條目預(yù)算有其局限性,但從立法機(jī)關(guān)的角度看一直是合意的預(yù)算體制,至今仍是如此。③
投入預(yù)算的弱點(diǎn)可通過(guò)引入績(jī)效導(dǎo)向方法(performance-oriented approach)加以補(bǔ)救:首先是規(guī)劃預(yù)算,其次是績(jī)效預(yù)算。兩者都基于相同的核心理念——組織本身的存在并不足以證明預(yù)算申請(qǐng)的合理性,除非一并關(guān)切聯(lián)結(jié)政策目標(biāo)的支出結(jié)果(results)。
作為對(duì)彌補(bǔ)投入預(yù)算局限性和弱點(diǎn)的回應(yīng),規(guī)劃預(yù)算于1950年在美國(guó)聯(lián)邦被率先采用,要求所有對(duì)旨在促進(jìn)相同目標(biāo)的活動(dòng),應(yīng)適當(dāng)?shù)亟M合為相同的規(guī)劃,無(wú)論組織實(shí)體如何安排,為此,政府尋求將目標(biāo)構(gòu)建為規(guī)劃結(jié)構(gòu),作為形成預(yù)算的基礎(chǔ)。與組織-條目預(yù)算體制不同,規(guī)劃預(yù)算尋求建立新的決策結(jié)構(gòu)取代組織中心的預(yù)算制定(Allen Schick,2007),要求在考慮各種資源需求時(shí),依據(jù)“做什么”、“做多少”、“何時(shí)做”等問(wèn)題來(lái)對(duì)資源分配作出選擇,以此為改善決策提供一個(gè)正規(guī)和系統(tǒng)的方法。在較狹隘的意義上,一項(xiàng)規(guī)劃可定義為“旨在達(dá)成某項(xiàng)共同成果 (common outcome)的一系列活動(dòng)(Salvatore Schiavo-Campo,2009)。
績(jī)效預(yù)算用來(lái)展現(xiàn)資金申請(qǐng)目的和目標(biāo)、旨在達(dá)成這些目標(biāo)的規(guī)劃和活動(dòng)的成本,以及通過(guò)每個(gè)規(guī)劃生產(chǎn)的產(chǎn)出或服務(wù);包括使命陳述、規(guī)劃、規(guī)劃成果陳述和績(jī)效目標(biāo)這四個(gè)基本要素。④廣義的績(jī)效預(yù)算指按寬泛的規(guī)劃(broad programs)加以組織并聯(lián)結(jié)成果 (link to outcomes)(政策目標(biāo)與結(jié)果)、從而與條目預(yù)算區(qū)分開(kāi)來(lái)的預(yù)算體制。狹義的績(jī)效預(yù)算僅指預(yù)算撥款(budgetary appropriations)直接聯(lián)結(jié)產(chǎn)出與成果的預(yù)算體制,即產(chǎn)出-成果預(yù)算體制,這是嚴(yán)格意義上的現(xiàn)代版本績(jī)效預(yù)算體制。
這一體制要求清晰定義、區(qū)分產(chǎn)出與成果并建立相關(guān)的分類系統(tǒng)。產(chǎn)出與成果是其中的兩個(gè)核心成分。成果是產(chǎn)出意欲達(dá)成的、與政策目標(biāo)相關(guān)聯(lián)的結(jié)果,雖然比產(chǎn)出更貼近政策目標(biāo)(因而層次更高和更重要),但比成果更難以計(jì)量,并且受更多的外部(機(jī)構(gòu)不能控制)因素的影響。
規(guī)劃預(yù)算、條目預(yù)算和績(jī)效預(yù)算主要特征的比較參見(jiàn)表1。⑤
表1 各種預(yù)算體制的特征比較
績(jī)效管理的基本含義是政府必須有效地制定與實(shí)施公共規(guī)劃,確保以合理成本交付公眾偏好的公共政策與服務(wù)。績(jī)效管理的“全面性”則要求績(jī)效關(guān)切制度化地融入預(yù)算過(guò)程。完整的預(yù)算過(guò)程始于行政部門申請(qǐng)預(yù)算,經(jīng)由立法機(jī)關(guān)審查與批準(zhǔn)預(yù)算,隨后行政部門執(zhí)行預(yù)算,終于預(yù)算執(zhí)行的評(píng)估與審計(jì)。投入預(yù)算體制因其固有的局限性,并不適合扮演全面績(jī)效管理的主角。
首先,投入預(yù)算聚焦合規(guī)而非績(jī)效。合規(guī)與績(jī)效間的沖突與協(xié)調(diào)一直是公共預(yù)算制度演變發(fā)展的關(guān)鍵線索,分別指向行為正確性(對(duì)人)和結(jié)果合意性(對(duì)事)。因?yàn)檎_行為未必能帶來(lái)合意結(jié)果,所以需要關(guān)注結(jié)果;因?yàn)閷?duì)合意結(jié)果的追求不可犧牲行為正確,所以需要關(guān)切行為;因?yàn)楣膊块T對(duì)行為正確的要求高于對(duì)結(jié)果合意的要求,所以前者將合規(guī)置于相對(duì)優(yōu)先的位置,這自有其合理性與必然性。
其次,投入預(yù)算的運(yùn)作并不依賴績(jī)效信息。由于強(qiáng)調(diào)詳細(xì)的事前控制以促進(jìn)合規(guī),預(yù)算、撥款和合規(guī)性控制均采用現(xiàn)金基礎(chǔ),投入預(yù)算只需要較少(無(wú)須產(chǎn)出與成果及影響)信息即可運(yùn)作。
投入預(yù)算的局限性從20世紀(jì)初開(kāi)始逐步被檢討。概括起來(lái),投入預(yù)算的主要弱點(diǎn)有六個(gè):忽視和妨礙績(jī)效導(dǎo)向、不能恰當(dāng)說(shuō)明支出合理性與正當(dāng)性、有利強(qiáng)勢(shì)組織、激勵(lì)不相容以及誘發(fā)支出膨脹;在沒(méi)有伴隨中期支出規(guī)劃(MTEF)時(shí),這些弱點(diǎn)更為突出。相對(duì)而言,忽視績(jī)效的弱點(diǎn)最為明顯。
對(duì)投入預(yù)算的主要批評(píng)也在于此:只過(guò)問(wèn)資源的使用,不過(guò)問(wèn)資源使用的結(jié)果(績(jī)效)如何,因?yàn)樗⑽搓P(guān)注和尋求在政府政策目標(biāo)與預(yù)算間、投入與產(chǎn)出間建立最有效的聯(lián)系。從20世紀(jì)50年代早期開(kāi)始,工業(yè)化國(guó)家和一些發(fā)展中國(guó)家嘗試采用各種“績(jī)效預(yù)算”改革來(lái)解決這些問(wèn)題。一般認(rèn)為,與所付出的成本相比,早期的這些改革的結(jié)果令人失望,個(gè)別情況下甚 至適得 其 反 (Salvatore Schiavo-Campo and Daniel Tommasi,1999)。
作為促進(jìn)績(jī)效管理的輔助方法,績(jī)效預(yù)算的應(yīng)用是必要的和有益的,但整體而言,中國(guó)現(xiàn)階段以績(jī)效預(yù)算作為績(jī)效管理主導(dǎo)方法并不現(xiàn)實(shí),因?yàn)楝F(xiàn)階段很難滿足績(jī)效預(yù)算依賴的一系列苛刻條件,主要包括:緊盯產(chǎn)出、面向成果的受托責(zé)任體制(regime);預(yù)算和政府會(huì)計(jì)系統(tǒng)從主要強(qiáng)調(diào)規(guī)則導(dǎo)向的控制功能,轉(zhuǎn)向更多強(qiáng)調(diào)目標(biāo)-結(jié)果導(dǎo)向的政策與管理功能;放松投入控制以強(qiáng)化預(yù)算單位對(duì)投入和產(chǎn)出的自主決策權(quán);分步式產(chǎn)出成本核算。⑥
盡管如此,從長(zhǎng)遠(yuǎn)觀點(diǎn)看,績(jī)效預(yù)算作為績(jī)效管理的方法仍然是重要的,努力方向是建構(gòu)績(jī) 效預(yù) 算程序 (Shah,Anwar and Chunli Shen,2007)的一般程序:
預(yù)算準(zhǔn)備階段:在預(yù)算指南中給出績(jī)效指標(biāo)及要求達(dá)到的特定(通常需量化)績(jī)效基準(zhǔn);機(jī)構(gòu)使用這些指標(biāo)證明其過(guò)去已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的、與其預(yù)算申請(qǐng)相一致的成果。
預(yù)算立法審查階段:績(jī)效信息被應(yīng)用于幫助立法機(jī)關(guān)制定更好的預(yù)算決策;機(jī)構(gòu)使用績(jī)效指標(biāo)表明其預(yù)算申請(qǐng)的依據(jù)與合理性,立法機(jī)關(guān)使用這些信息確認(rèn)期待的服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量;績(jī)效信息因而能夠促進(jìn)公民與政府間的溝通。
預(yù)算執(zhí)行階段:管理者使用績(jī)效指標(biāo)表明其管理目標(biāo),監(jiān)督這些目標(biāo)上取得的成績(jī),并且找出運(yùn)營(yíng)問(wèn)題;如能夠獲得統(tǒng)一的績(jī)效指標(biāo),則可用于對(duì)不同轄區(qū)間比較。
預(yù)算審計(jì)和評(píng)估階段:績(jī)效信息與其他信息有助于評(píng)估公共規(guī)劃的效率和有效性。
在上述努力中,避免將獎(jiǎng)罰和決策與績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果機(jī)械式掛鉤很重要。此類掛鉤包括:“對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、達(dá)不到績(jī)效目標(biāo)或評(píng)價(jià)結(jié)果較差的……根據(jù)情況調(diào)整項(xiàng)目或相應(yīng)調(diào)減項(xiàng)目預(yù)算,直至取消該項(xiàng)財(cái)政支出”。⑦諸如中小學(xué)免費(fèi)午餐這類極具政策重要性的規(guī)劃,即使績(jī)效評(píng)級(jí)的結(jié)果很差,削減(更不用說(shuō)取消)支出通常也不適當(dāng)。噪聲也是機(jī)械式掛鉤明顯不當(dāng)?shù)睦?,⑧?guī)劃目標(biāo)沖突的情形與此類似。⑨
績(jī)效預(yù)算的成功還依賴法律基礎(chǔ)。相關(guān)研究表明,完善嚴(yán)格的相關(guān)法律更有可能實(shí)現(xiàn)績(jī)效預(yù)算系統(tǒng)的良好運(yùn)作。⑩績(jī)效預(yù)算的實(shí)施通常會(huì)遭遇兩個(gè)障礙:績(jī)效信息與預(yù)算決策制定間的關(guān)系不密切,不同的利益相關(guān)者和決策者對(duì)績(jī)效信息的模棱兩可的解釋。將績(jī)效預(yù)算法與政策執(zhí)行結(jié)合起來(lái),有助于克服這兩個(gè)障礙,因?yàn)閷?duì)公共部門而言,立法是公共政策變化的先導(dǎo)——績(jī)效預(yù)算法對(duì)績(jī)效預(yù)算的成功至關(guān)重要(Yilu,Katherine Willoughby and Sarah,2011)。
現(xiàn)代規(guī)劃預(yù)算起源于20世紀(jì)60年代中期美國(guó)聯(lián)邦政府采用的規(guī)劃-計(jì)劃-預(yù)算系統(tǒng)(PPBS),該版本對(duì)早期的規(guī)劃預(yù)算作了許多改進(jìn),預(yù)算分類也更加合理。PPBS可簡(jiǎn)要地定義為基于公共政策、規(guī)劃結(jié)構(gòu)和資源配置的決策系統(tǒng),依次涵蓋“目標(biāo)與策略”、“方案篩選”和“預(yù)算”三個(gè)主要階段的運(yùn)作,三者整合為一個(gè)“系統(tǒng)”(system:S)——PPBS中最關(guān)鍵的要素,成為新公共管理(NPM)的模范樣本。11
直到今天人們?nèi)匀徽J(rèn)為,PPBS的興起是政府預(yù)算管理的一場(chǎng)革命。當(dāng)前的改革中采用的預(yù)算文獻(xiàn)的許多專業(yè)術(shù)語(yǔ)雖然名稱各異,但PPBS所采用的分析概念和技術(shù)因素繼續(xù)影響著許多國(guó)家的預(yù)算模式,并被20世紀(jì)90年代以來(lái)的績(jī)效預(yù)算改革所吸收。
規(guī)劃預(yù)算的主要優(yōu)勢(shì)有二:將績(jī)效導(dǎo)向方法引入預(yù)算過(guò)程,從而避免了條目預(yù)算妨礙績(jī)效和規(guī)劃優(yōu)先性的弱點(diǎn);相對(duì)于嚴(yán)格意義的績(jī)效預(yù)算而言,實(shí)施門檻較低,并且避開(kāi)了預(yù)算資源配置與績(jī)效機(jī)械掛鉤的風(fēng)險(xiǎn)。機(jī)械掛鉤源于直接針對(duì)特定產(chǎn)出或成果的資源配置,在許多情況下會(huì)帶來(lái)非意愿的結(jié)果1。2規(guī)劃預(yù)算的其他優(yōu)點(diǎn)包括:促進(jìn)規(guī)劃管理、引導(dǎo)公民參與13、促進(jìn)外部(服務(wù)公眾)導(dǎo)向的組織變革,以及強(qiáng)化立法機(jī)關(guān)在預(yù)算過(guò)程中的作用。
為強(qiáng)化規(guī)劃預(yù)算作為績(jī)效管理基本工具的作用,近期努力應(yīng)集中于:
目前中央和地方正蓬勃興起的績(jī)效評(píng)價(jià)熱潮,明顯地將主要努力集中于評(píng)價(jià)指標(biāo)(體系),相反,對(duì)績(jī)效管理重要得多的規(guī)劃結(jié)構(gòu)問(wèn)題很少被關(guān)切。這種傾向不僅在邏輯上是錯(cuò)誤的,在實(shí)踐中也深具危害性,因?yàn)榛蛐问街髁x作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)極高。美國(guó)和其他國(guó)家的實(shí)踐表明,鑒于規(guī)劃預(yù)算是績(jī)效預(yù)算的基礎(chǔ),從投入預(yù)算向績(jī)效預(yù)算的轉(zhuǎn)變需要有規(guī)劃結(jié)構(gòu)的初步發(fā)展。14
規(guī)劃預(yù)算依賴管理機(jī)制,尤其是績(jī)效導(dǎo)向(一體化)的預(yù)算申請(qǐng)、激勵(lì)和評(píng)估。稀缺的資源應(yīng)該分配給可以帶來(lái)成果的規(guī)劃和管理者。但實(shí)際上,卻很少這樣做,因?yàn)闄C(jī)構(gòu)很少能夠通過(guò)提供實(shí)現(xiàn)成果的令人信服的證據(jù)來(lái)獲得資源;其次,預(yù)算中沒(méi)有適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰機(jī)制以促進(jìn)規(guī)劃的有效運(yùn)作;最后,一旦資金被分配給這個(gè)特定規(guī)劃,也沒(méi)有對(duì)該規(guī)劃的結(jié)果進(jìn)行跟蹤調(diào)查的機(jī)制(Stuart Kasdin,2010)。
復(fù)式預(yù)算要求資本支出預(yù)算和經(jīng)常支出預(yù)算的分開(kāi)申報(bào)。規(guī)劃預(yù)算若與復(fù)式預(yù)算結(jié)合起來(lái),可帶來(lái)更有價(jià)值的信息,如表2所示。
表2 規(guī)劃預(yù)算/復(fù)式預(yù)算的一般制式
表2所示的規(guī)劃預(yù)算申報(bào)制式最易為公眾理解,也最便于立法機(jī)關(guān)的審查,因?yàn)榻o出了與績(jī)效相關(guān)性很高的基礎(chǔ)信息:誰(shuí)花錢、花在何處、花多少、是否超支、績(jī)效目標(biāo)是什么?,F(xiàn)行的預(yù)算申報(bào)制式與此相差很大,并未提供規(guī)劃結(jié)構(gòu)與規(guī)劃績(jī)效的充分信息。
在財(cái)政規(guī)模日益擴(kuò)大和致力提高政府治理能力的背景下,中國(guó)正迅速邁入全面績(jī)效管理的時(shí)代,即從關(guān)注公共資金的“多少”轉(zhuǎn)向“多好”的時(shí)代。適宜的公共預(yù)算對(duì)于這一轉(zhuǎn)向的作用是關(guān)鍵性的。鑒于與績(jī)效的關(guān)聯(lián)相對(duì)較弱——關(guān)注3E中的經(jīng)濟(jì)性而忽視效率和有效投入導(dǎo)向體制并不適合擔(dān)當(dāng)主角;績(jī)效預(yù)算因?qū)嵤l件苛刻——很少有政府能夠滿足嚴(yán)格的成本核算這一先決條件 (Schick,2003),現(xiàn)階段并不適合作為績(jī)效管理的主要方法。相對(duì)而言,現(xiàn)階段致力開(kāi)發(fā)規(guī)劃預(yù)算方法與技術(shù),不失為推進(jìn)全面績(jī)效管理的最優(yōu)選擇?!?/p>
注釋:
①相近的條目也可以被合并為較大的條目,但無(wú)論怎樣合并,條目預(yù)算總是以條目作為配置單元。條目主要與“用途”和支出對(duì)象(objectives)相聯(lián)系,顯示在哪些用途或?qū)ο笊匣ㄥX,即花錢得到投入 (資源本身如辦公用品)是什么,而不是用這些投入生產(chǎn)了什么“產(chǎn)出”,以及“成果”——打算或?qū)嶋H實(shí)現(xiàn)的目的與目標(biāo)——是什么。
②條目預(yù)算起源于19世紀(jì)的歐洲,之后逐步傳播到全球范圍,至今仍是多數(shù)國(guó)家的主流模式。即便采用績(jī)效預(yù)算的國(guó)家也未放棄條目預(yù)算,而是將其融入績(jī)效預(yù)算中,如同權(quán)責(zé)會(huì)計(jì)并不拒斥、而是包容現(xiàn)金會(huì)計(jì)一樣。
③原因不難理解:相對(duì)于合規(guī)性關(guān)切而言,績(jī)效關(guān)切更重要;相對(duì)于績(jī)效關(guān)切而言,合規(guī)性關(guān)切更重要。最優(yōu)先之事未必為最重要之事,反過(guò)來(lái)也一樣。作為處理人類事務(wù)的一般規(guī)則——形式先于實(shí)質(zhì)、實(shí)質(zhì)重于形式,在這里同樣適用。
④Anwar Shah and Chunli Shen.Citizen-Centric Performance Budgeting at Local Level.IN Local Budgeting,ed.Anwar Shah.P154,156.World Bank.2007.151-178.使命陳述的(警察部門)例子如下:“提供關(guān)鍵的警察服務(wù)以確保安全的社區(qū)環(huán)境,保護(hù)所有在本轄區(qū)生活、工作和旅游的人們的生命、財(cái)產(chǎn)和權(quán)利?!?/p>
⑤參見(jiàn):Anwar Shah and Chunli Shen 2007,p153.
⑥9個(gè)步驟依次為:a機(jī)構(gòu)對(duì)其全部產(chǎn)出做出規(guī)定,b.鑒別財(cái)務(wù)期間內(nèi)產(chǎn)出的全部成本,c.鑒別所有的直接成本,d.確定應(yīng)用的成本分配方法,e.計(jì)算產(chǎn)出的直接成本,f.鑒別所有的間接成本,g.確定采用的成本動(dòng)因,h.將間接成本分配到產(chǎn)出上,i.加總產(chǎn)出的直接成本和間接成本得到其完全成本。
⑦財(cái)預(yù) 〔2011〕285號(hào)(財(cái)政部關(guān)于印發(fā)《財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》的通知)第33條。類似例子有財(cái)預(yù)〔2014〕45號(hào)(關(guān)于印發(fā)《地方財(cái)政管理績(jī)效綜合評(píng)價(jià)方案》的通知)(附件1):“財(cái)政部每年組織對(duì)上一年度地方財(cái)政管理績(jī)效進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果作為相關(guān)轉(zhuǎn)移支付分配的重要參考依據(jù)。”
⑧天氣狀況對(duì)北京這類大城市空氣質(zhì)量的影響很大,超出公共組織能夠控制的范圍。影響績(jī)效(結(jié)果)的非可控因素稱為噪聲。在噪聲效應(yīng)未加分離的情況下,掛鉤是不適當(dāng)?shù)摹?/p>
⑨土壤保護(hù)規(guī)劃中,減少化肥使用和增加產(chǎn)量就是目標(biāo)相互沖突的例子。此時(shí),改進(jìn)一個(gè)目標(biāo)會(huì)影響另一個(gè)目標(biāo)。
⑩截至2010年,美國(guó)有39個(gè)州有關(guān)于績(jī)效預(yù)算的專門立法,其中10個(gè)州在預(yù)算過(guò)程中,將績(jī)效信息運(yùn)用到了決策制定中,而沒(méi)有這種立法的州,在預(yù)算審議中,不會(huì)類似地使用績(jī)效信息。參見(jiàn):YI LU,KATHERINE WILLOUGHBY and SARAH ARNETT:Performance Budgeting in the American States:What's Law got to do with it?State and Local Government Review,2011,Volume 43,Number 2,p79-94.
11早期的新公共管理文獻(xiàn)將基本的管理要素劃分為“公共政策”、“規(guī)劃”和“資源”。真正的問(wèn)題在于三要素的整合。決策程序與機(jī)制的支離破碎使三者成為大雜燴,無(wú)力有效應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)世界中復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)社會(huì)難題。再好的政策也需要通過(guò)規(guī)劃落實(shí),再好的政策與規(guī)劃也需要聯(lián)結(jié)預(yù)算以形成可信、可靠的資源配置方案。規(guī)劃預(yù)算因而具有堅(jiān)實(shí)且十分合理的邏輯基礎(chǔ):打破部門邊界與內(nèi)部導(dǎo)向。但失敗的主要風(fēng)險(xiǎn)也在于此:組織的力量和“向內(nèi)看”(忽視外部利益相關(guān)者)的慣性在官僚體制下尤其強(qiáng)大。
12舉例來(lái)說(shuō),污水處理的產(chǎn)出(數(shù)量)越多、成果(水質(zhì)改善)越好,相應(yīng)的預(yù)算撥款越多;或者反過(guò)來(lái),即屬機(jī)械掛鉤的例子。兩種情形都會(huì)帶來(lái)不合意的結(jié)果。
13一般地講,公民社會(huì)的“聲音”只是在與特定服務(wù)(“規(guī)劃”)相關(guān)時(shí)才會(huì)被聽(tīng)到,尤其是在那些缺乏組織良好的公民壓力集團(tuán)的國(guó)家。參見(jiàn):Salvatore Schiavo-Campo.Potemkin Villages:The Medium-Term Expenditure Framework in Developing Countries.Public Budgeting&Finance.P19.Volume29,Number2,Summer 2009.
14Carolyn bourdeaux,The Problem with Programs:Multiple Perspectives on Program Structures in Program-Based Performance-Oriented Budgets,Public Budgeting and Finance/Summer 2008,Issue 2,VOL 28.
15經(jīng)濟(jì)性是對(duì)投入導(dǎo)向績(jī)效的評(píng)價(jià),效率和有效性分別是對(duì)產(chǎn)出和成果導(dǎo)向績(jī)效的評(píng)價(jià)。投入預(yù)算將資源配置于各個(gè)條目上,包含對(duì)經(jīng)濟(jì)性的考量。經(jīng)濟(jì)性的基本要求是消除浪費(fèi)和性價(jià)比適當(dāng)。