今年科技行業(yè)的兩大趨勢

王云輝

在2018年，中國科技行業(yè)會有怎樣的大趨勢？我個人的判斷很簡單，用兩句話來總結(jié)：中國公司，走出去；外資巨頭，投進來。那么，如何理解這兩個大趨勢？

中國公司，走出去

過去這兩年來，我一直在反復(fù)講“出?！?。

在2015年，我判斷2016年將成中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的出海風口，大批中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將以更多元的方式、更密集的規(guī)模，集體走向海外市場。

這個判斷已得到驗證。過去兩年來，從品牌到產(chǎn)品，科技創(chuàng)新到商業(yè)模式，從業(yè)務(wù)嫁接到資本聯(lián)合，從貼牌、合營到入股、并購在內(nèi)的各種方式手段；從BAT為首的巨頭，到今日頭條、滴滴等垂直行業(yè)獨角獸，乃至摩拜、OFO等新興企業(yè)，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的海外擴張一直在不斷加速。

而且，不僅是互聯(lián)網(wǎng)從“Copy to China”到“Copy from China”，在更多的科技領(lǐng)域，中國公司都正在全面出海，比如手機。

這個趨勢背后的邏輯很清晰：無論是科技創(chuàng)新，還是產(chǎn)業(yè)資本，中國都已經(jīng)建立起強大實力；而在國內(nèi)市場漸趨飽和，增長紅利見頂?shù)那闆r下，科技企業(yè)只能向外部尋找新的成長驅(qū)動力。

而外部的路徑，主要有三條：新市場：將中國成功的技術(shù)和模式復(fù)制到全球市場，擴大市場的容量基數(shù)。新領(lǐng)域：從線上走向線下，在跨界中發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新的市場需求。技術(shù)：比如人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等，進一步提升效率，降低成本，乃至創(chuàng)造新的應(yīng)用場景。

所以，2018年的情況會是：線上企業(yè)的戰(zhàn)爭，戰(zhàn)場在線下；國內(nèi)企業(yè)的戰(zhàn)爭，戰(zhàn)場在國外。

其中，第一條路，也就是出海，最簡單，確定性最強，見效也最快。這個趨勢，在2018年，不會減緩，而是還會繼續(xù)進一步提速。

外資公司，投進來

2017年12月29日，財政部、稅務(wù)總局、發(fā)改委和商務(wù)部四部委聯(lián)合發(fā)文，規(guī)定境外投資者在中國以分配利潤直接投資的項目，暫不征收預(yù)提所得稅。簡單來說就是：鼓勵外企在中國繼續(xù)擴大投資。

這是一個非常重要的信號。從上個世紀80年代開始，改革開放吸引了大批跨國企業(yè)來到中國，帶來了資金、技術(shù)、人才、管理經(jīng)驗。中國由此發(fā)展成為了全球最大的工業(yè)制造基地和最大的單一市場，也為這些跨國企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，提供了源源不斷的動力。

如果要用一句話來總結(jié)改革開放40年歷史，最貼切的一句話就是：得中國者得天下。然而，自2010年以來，形勢逐漸發(fā)生了巨大變化，主要有：人口紅利殆盡，勞動力成本持續(xù)上升；中國本土企業(yè)競爭力持續(xù)提升，在很多行業(yè)完成了替代和超越；政策導(dǎo)向轉(zhuǎn)向支持本地企業(yè)發(fā)展，外企的“超國民”優(yōu)惠待遇持續(xù)縮減。

諸多因素影響疊加下，很多外企都已在中國裁減機構(gòu)人員，甚至撤離中國。如今，在美國總統(tǒng)特朗普正式簽署稅改法案，對跨境稅制做出重大調(diào)整，鼓勵資本與產(chǎn)業(yè)回遷美國之后，外資的走向更加微妙。

在這一形勢下，中國政府此次新政，將有可能是新一輪外商投資中國周期的開始。其原因在于，此次新規(guī)定所展現(xiàn)出來的鼓勵態(tài)度，并不是局限于行業(yè)局部的、部一級的政策思路，而是來自更高層面的，著眼于中國經(jīng)濟發(fā)展全局的，頂層戰(zhàn)略規(guī)劃的組成部分。

事實上，早在2017年8月，在美國稅改法案通過前，國務(wù)院就已印發(fā)《關(guān)于促進外資增長若干措施的通知》，提出外商所得稅優(yōu)惠政策。而四部委在12月的聯(lián)合發(fā)文，其實是這一政策的落地細化。

這意味著，在鼓勵外企投資這件事上，后續(xù)或許還會有更多自上而下的、系統(tǒng)性的政策舉措陸續(xù)出臺。

它們將為外資企業(yè)帶來新一輪的“開放紅利”。在此過程中，資金密集、技術(shù)密集、對其他行業(yè)有巨大帶動效應(yīng)的科技行業(yè)，將有望成為受益最大的領(lǐng)域之一。

這帶來的變化是：一方面，外資公司有望在中國進行更多的產(chǎn)業(yè)布局。另一方面，很多外企可能加大對中國創(chuàng)業(yè)公司的投資力度。第三，值得注意的是，外企自身的條件不同，對待中國市場的策略不同，政策受益的情況也會各有差異。

無論是科技創(chuàng)新能力、高端制造能力、產(chǎn)業(yè)配套能力，還是政策引導(dǎo)方向、產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境、勞動力與消耗資源成本，乃至市場經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、用戶品牌意識和市場需求趨勢，中國今日的條件環(huán)境，都已經(jīng)與改革開放時期截然不同。

在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、消費升級的大背景下，過去那種向中國轉(zhuǎn)移海外淘汰技術(shù)、淘汰產(chǎn)能，或是以資本和技術(shù)直接換市場的粗放投資思路，已經(jīng)不是中國所需，也難以實現(xiàn)外企自身的持續(xù)發(fā)展。

那么，就科技領(lǐng)域而言，外企怎樣才能把握趨勢，抓住中國的政策紅利呢？最重要的一點，是不能簡單地在中國市場“掙快錢”，也不能只是在天安門跑跑步，在博鰲做做演講，而是要把自身的發(fā)展，與中國的產(chǎn)業(yè)利益與社會利益真正綁到一起，與中國經(jīng)濟和社會共同成長。

比如高通，主要收入來自小米、vivo、OPPO等安卓陣營的中國手機公司，近兩年來，還與貴州省政府合資成立華芯通，與大唐電信等企業(yè)成立合資公司，投資超過40家中國創(chuàng)新公司，與百度、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)展開戰(zhàn)略合作。到現(xiàn)在，高通的立場與利益，已經(jīng)與中國手機行業(yè)高度一致，一榮俱榮，一損俱損。

反例是蘋果，在過去5年營收從10億美元飆升到380億美元，其中很大一部分都來自中國市場，但它在中國的投資一直寥寥無幾，在中國的研發(fā)中心投入僅35億元人民幣，中國產(chǎn)業(yè)鏈的合作伙伴也長期受到壓榨。