提升煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑研究

□蔡艷君

（西山煤電（集團(tuán)）有限責(zé)任公司機(jī)電修造園區(qū)分公司 山西 太原 030053）

1 煤炭企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題

1.1 煤炭企業(yè)盈利減少

隨著社會(huì)進(jìn)步和對(duì)環(huán)境保護(hù)的追求不斷提高，我國(guó)大力開(kāi)發(fā)新能源以減少污染，對(duì)煤炭企業(yè)等傳統(tǒng)的高耗能企業(yè)重視程度降低。在能源和生產(chǎn)領(lǐng)域，煤炭使用頻率也大大降低。我國(guó)對(duì)煤炭企業(yè)投入減少，導(dǎo)致煤炭企業(yè)無(wú)法及時(shí)更新設(shè)備，煤炭開(kāi)采成本隨之增加，利潤(rùn)也相應(yīng)下降。

煤炭企業(yè)的安全措施普遍不夠完善，經(jīng)常發(fā)生事故。隨著媒體對(duì)煤炭企業(yè)事故的報(bào)道，煤炭企業(yè)給大眾留下了高風(fēng)險(xiǎn)的形象。人們?yōu)榱俗陨淼纳踩?，不愿從事這種高風(fēng)險(xiǎn)的職業(yè)，一定程度上導(dǎo)致煤炭企業(yè)勞動(dòng)力短缺、勞動(dòng)成本提高和勞動(dòng)效率降低。在這些方面的影響下，煤炭企業(yè)利潤(rùn)不斷下降。

1.2 營(yíng)銷理念相對(duì)落后

由于煤炭企業(yè)長(zhǎng)期被國(guó)家直接管理，我國(guó)煤炭企業(yè)營(yíng)銷理念相對(duì)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而言是比較落后的[1]。營(yíng)銷理念直接影響企業(yè)在市場(chǎng)當(dāng)中所占的份額，對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展非常重要。營(yíng)銷理念在煤炭企業(yè)中不被重視，貫徹和落實(shí)效果差，導(dǎo)致煤炭企業(yè)在市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中常常出現(xiàn)問(wèn)題。

我國(guó)是一個(gè)貧油富煤國(guó)家，能源、冶煉等領(lǐng)域?qū)γ禾康男枨罅亢艽?，北方冬季取暖等?duì)煤炭也有剛性需求。煤炭不愁銷路，導(dǎo)致煤炭企業(yè)營(yíng)銷意識(shí)淡薄。一些規(guī)模較小的煤炭企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理不完善，無(wú)法準(zhǔn)確、及時(shí)地感受到市場(chǎng)變化。這都導(dǎo)致在能源轉(zhuǎn)型過(guò)程中，煤炭企業(yè)利潤(rùn)持續(xù)減少，甚至造成虧損，影響煤炭企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

1.3 缺乏企業(yè)文化

企業(yè)文化可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，可以讓企業(yè)和社會(huì)形成良性互動(dòng)，還可以激發(fā)員工的動(dòng)力。讓員工了解自己企業(yè)的文化并遵循企業(yè)文化做事，可以提高員工的素質(zhì)。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)員工形成推動(dòng)力，在一定程度上有助于企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大和企業(yè)利潤(rùn)提升。相對(duì)于其他企業(yè)而言，煤炭企業(yè)較為獨(dú)立，與社會(huì)融合、互動(dòng)較少，在一定程度上影響了企業(yè)的社會(huì)影響力，不利于煤炭企業(yè)的發(fā)展。

1.4 財(cái)務(wù)管理制度不完善

在煤炭企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理的作用至關(guān)重要。財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)漏洞，會(huì)導(dǎo)致煤炭企業(yè)出現(xiàn)一系列的問(wèn)題。煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面出現(xiàn)問(wèn)題，很大程度是受傳統(tǒng)體制的影響。

現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理制度在煤炭企業(yè)應(yīng)用較為緩慢，未能實(shí)現(xiàn)管理透明化。煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)工作相對(duì)較為簡(jiǎn)單，財(cái)務(wù)管理很容易被忽視。煤炭企業(yè)資金規(guī)模大，導(dǎo)致一些不合理使用企業(yè)資金的現(xiàn)象?，F(xiàn)代財(cái)務(wù)管理制度的缺失，導(dǎo)致無(wú)法監(jiān)督企業(yè)資金使用是否合理。企業(yè)資金的大量流失會(huì)引發(fā)一系列經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，阻礙了煤炭企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展[2]。

2 提升煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的措施

2.1 改革經(jīng)濟(jì)管理模式

煤炭企業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)久發(fā)展，形成了具有自身特點(diǎn)的發(fā)展模式。隨著經(jīng)濟(jì)改革不斷深入，煤炭企業(yè)也需要進(jìn)行相應(yīng)改革。煤炭企業(yè)規(guī)模較大，其發(fā)展受到國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響較大。因此，煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式要跟緊時(shí)代發(fā)展步伐，符合時(shí)代發(fā)展需求。煤炭企業(yè)要改變?cè)敬址诺陌l(fā)展模式，使管理模式符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從而提高自身經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 創(chuàng)新開(kāi)采模式

在進(jìn)行煤炭資源開(kāi)采時(shí)，煤炭企業(yè)管理人員應(yīng)認(rèn)識(shí)到自身所承擔(dān)的責(zé)任。煤炭是不可再生資源，煤炭開(kāi)采會(huì)對(duì)地表和礦山造成損傷。因此，應(yīng)采取綠色環(huán)保的方式對(duì)煤炭資源進(jìn)行開(kāi)采，將開(kāi)采過(guò)程對(duì)地表和礦山的傷害降到最小。

加強(qiáng)開(kāi)采周邊環(huán)境治理，對(duì)開(kāi)采時(shí)損壞的山體采用植樹(shù)等方式進(jìn)行修復(fù)，促進(jìn)環(huán)境、資源和經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展。創(chuàng)新開(kāi)采方式，引進(jìn)新型的開(kāi)采技術(shù)減少對(duì)環(huán)境資源的破壞，提升煤炭資源利用率，增加煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。樹(shù)立科技是煤炭企業(yè)發(fā)展原動(dòng)力的意識(shí)。要獲得持續(xù)發(fā)展，就必須改進(jìn)和提高科技水平。煤炭企業(yè)應(yīng)不斷改進(jìn)技術(shù)、更新設(shè)備，提高自身的科技水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展[3]。

2.3 調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，煤炭企業(yè)要對(duì)自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，讓產(chǎn)品更加多元化。煤炭企業(yè)要對(duì)煤炭資源價(jià)值進(jìn)行進(jìn)一步挖掘，提升煤炭產(chǎn)業(yè)價(jià)值。通過(guò)科技創(chuàng)新，對(duì)不易開(kāi)發(fā)的資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)，對(duì)煤炭資源進(jìn)行深加工，提升煤炭資源利用 價(jià)值和利用率。煤炭企業(yè)還應(yīng)開(kāi)發(fā)和煤炭有關(guān)的系列產(chǎn)品，研發(fā)多種產(chǎn)品，形成產(chǎn)業(yè)鏈，積極開(kāi)拓市場(chǎng)并形成自己的品牌，以實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和促進(jìn)煤炭企業(yè)發(fā)展[4]。

2.4 注重環(huán)保

隨著社會(huì)進(jìn)步，人們的思想也在轉(zhuǎn)變，更加注重健康和安全?，F(xiàn)代社會(huì)對(duì)節(jié)能減排的關(guān)注日益增加，煤炭企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，要高度重視和落實(shí)節(jié)能減排工作。煤炭企業(yè)應(yīng)對(duì)高耗能、高污染生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，引進(jìn)環(huán)保設(shè)備。應(yīng)用和推廣節(jié)能減排生產(chǎn)工藝，降低能源消耗和排放[5]。

3 提高煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的意義

3.1 符合時(shí)代要求

在提高資源利用率的同時(shí)，保證經(jīng)濟(jì)效益和對(duì)環(huán)境進(jìn)行最大限度的保護(hù)，是煤炭企業(yè)發(fā)展應(yīng)當(dāng)遵循的原則。在新時(shí)代，煤炭產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量增加，但對(duì)煤炭的需求隨著技術(shù)進(jìn)步在一定程度上有所減少。推動(dòng)煤炭企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)和開(kāi)采模式，實(shí)現(xiàn)根據(jù)需求進(jìn)行煤炭開(kāi)采的生產(chǎn)方式，能夠在一定程度上減少資源的浪費(fèi)，讓煤炭企業(yè)發(fā)展更加符合時(shí)代要求[6]。

3.2 推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

生產(chǎn)能力和資金是制約我國(guó)煤炭企業(yè)發(fā)展的主要條件，嚴(yán)重影響了我國(guó)煤炭企業(yè)生產(chǎn)效率，限制了我國(guó)煤炭企業(yè)的新技術(shù)應(yīng)用水平和發(fā)展規(guī)模。提高煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，可以為煤炭企業(yè)改進(jìn)設(shè)備提供充足資金。很多煤炭生產(chǎn)事故就是因?yàn)樵O(shè)備落后導(dǎo)致的。更新設(shè)備和提高技術(shù)水平，可以降低煤炭企業(yè)安全事故發(fā)生概率，保障員工工作環(huán)境安全，還可以提高企業(yè)整體生產(chǎn)效率，增加經(jīng)濟(jì)效益，從而推動(dòng)煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。