工程項目精細(xì)化管理下的黨建工作思考

(北京市自來水集團(tuán)禹通市政工程有限公司　北京　100089)

精細(xì)化管理模式，就是一種比較先進(jìn)的企業(yè)管理文化和管理的必要條件。那對于我們來說什么決定著企業(yè)的發(fā)展方向，是企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。在基礎(chǔ)管理工作中一個比較好的方法就是運用企業(yè)精細(xì)化管理。我們都知道一個企業(yè)要想長久的發(fā)展，離不開的就是改革和變通，只有根據(jù)時代的變化在管理系統(tǒng)上不斷的探索適合企業(yè)的發(fā)展之路這才是根本。

一、項目黨建工作中的問題

我們的生活水平的提高，意味著我們的需求不斷的加大，這樣一來我們的施工企業(yè)的規(guī)模和施工的任務(wù)，也是不斷的在擴(kuò)大和增加。這樣一來我們在施工方式上面和施工形式方面出現(xiàn)了向多元化的趨勢發(fā)展，這從中就出現(xiàn)了各種形式的分包商和協(xié)助的隊伍，由于這些隊伍的出現(xiàn)，那么農(nóng)民工不可避免的出現(xiàn)在了勞動隊伍中，這樣一來就加大了我們項目黨建工作的難度。現(xiàn)在我們項目用人，不單單是要關(guān)心到員工的待遇問題，更應(yīng)該關(guān)心到員工的精神方面的需要，隨著社會的發(fā)展有的員工甚至不重視企業(yè)的福利待遇的問題，反而特別重視企業(yè)的價值觀。這樣一來就對我們項目黨組織的工作從方式和方法上面提出了新的要求。

(一)在精細(xì)化管理下的黨建企業(yè)工作的主要內(nèi)容

對于我們來說精細(xì)化管理并不常見于我們的生活，精細(xì)化的含義就是，一種具有先進(jìn)的意識行為工作理念，一種認(rèn)真并且富有責(zé)任心的工作態(tài)度，是新時代的發(fā)展思想，在我們企業(yè)中精細(xì)化管理是按照科學(xué)的管理做為我們管理的基礎(chǔ)的，完全按照精細(xì)化管理運行模式的特點，來運營我們企業(yè)的自主服務(wù)能力和我們的管理質(zhì)量和水平，為根本目的的與時俱進(jìn)的企業(yè)管理模式。對于精的含義，就是精益求精，要求我們把事情做到盡可能的完美完善，讓我們努力的把企業(yè)布置下來的工作和企業(yè)要求的管理方式做到精致化。那么對于細(xì)的含義，就是事無巨細(xì)，按照這一要求把企業(yè)的工作和管理做細(xì)致化，從小事做起，從而實現(xiàn)在具體工作中的細(xì)致化問題，和在管理方面的細(xì)致化，包括在執(zhí)行力方面的細(xì)致化。

二、目前的企業(yè)建黨工作運用于精細(xì)化管理的狀態(tài)

從目前來看我們主要的發(fā)展問題就是需要加強(qiáng)企業(yè)對于黨的建設(shè)問題，只有充分發(fā)揮出我們黨組織的所代表的核心內(nèi)容帶來的作用，是我們開始建設(shè)具有中國特色的現(xiàn)代的企業(yè)管理制度的內(nèi)部所應(yīng)該具有的要求，只有這樣才能保證我們的國有企業(yè)的所要面臨的改革和發(fā)展的具有重要內(nèi)容和重要意義的發(fā)展。所以，從我們現(xiàn)狀所擁有的國有企業(yè)來看，我們的黨建工作在可以執(zhí)行企業(yè)發(fā)展改革的方面，和維系企業(yè)內(nèi)部的和諧共處方面，在進(jìn)一步完善員工的思想政治和員工精神層次的工作方面，在這期間發(fā)揮了不可或缺的重要的作用。但是就目前來說，我國的發(fā)展是越來越多元化，那么這個現(xiàn)狀的出現(xiàn)，我們國家現(xiàn)在的發(fā)展現(xiàn)狀就是，逐漸的向國際化方面發(fā)展，顧主關(guān)系的合約化，包括企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度越來越合理化的新的形式，在這一方面，企業(yè)的黨建工作還有很多節(jié)奏慢的地方，它主要的表現(xiàn)就是出現(xiàn)了“四多四少”，就是軟性指標(biāo)相對的來說是比較多的，那么硬行的任務(wù)想當(dāng)然來說就比較少了；虛擬化的東西越來越多，注重實際內(nèi)容的東西缺少了起來。

三、企業(yè)完成精細(xì)化管理方法

對于精細(xì)化管理來說，概括起來就是一項有復(fù)雜意義的同時又含有細(xì)致化在里面的比較艱苦的系統(tǒng)的工程。我們想要加強(qiáng)黨建企業(yè)的發(fā)展，就必須結(jié)合精細(xì)化管理作為發(fā)展的重要組成部分。我們要按照建黨企業(yè)的管理特點來進(jìn)行慢慢的滲透和調(diào)整，從而建立起來屬于具有自己特色的工作體系。通過這一體系，可以明確分工，對于工作內(nèi)容的安排，目標(biāo)對應(yīng)的方法責(zé)任到人的管理方法。這樣一來就可以很好的實現(xiàn)層層把控，就是黨委可以對職能部門進(jìn)行實施和把控，而職能部門又可以對黨分支部進(jìn)行實施和把控，就是這樣層層遞近的關(guān)系，便于以后我們更好點開展工作。

我們俗話說的好沒有規(guī)矩不成方圓，黨的建設(shè)更加離不開規(guī)矩二字。所以我們要盡善盡美的完成建黨工作的考核標(biāo)準(zhǔn)，在建黨工作中我們要拿實際數(shù)據(jù)來說話，按照這一結(jié)果來進(jìn)行評價和探討，這樣一來就可以有效的預(yù)防一些人的自我循環(huán)和高度的自我膨脹，從而揭露了真面目。這一項制度的實施，有效的解決了對于一些人的偷懶心理下的對工作懈怠的問題，對于工作的不認(rèn)真導(dǎo)致的，安全，質(zhì)量，廉潔勤政，定期回訪，計劃生育等這些工作問題的出現(xiàn)。有了這個項制度就可以在各類的評選活動中，對于這些人進(jìn)行一票否決，從而可以更好的追究他們的責(zé)任。

結(jié)語

我們要發(fā)揮群眾的力量，進(jìn)一步的推動和諧項目的建設(shè)。徹底的貫徹以人為本的管理理念，并且認(rèn)真負(fù)責(zé)的貫徹黨的方針，從而充分發(fā)揮廣大的人們?nèi)罕娫诠こ添椖恐衅鸬降淖饔?。要做到真正的關(guān)心廣大員工的生活問題，從而能夠做到，群眾利益無小事的格言名句。