曹艷
隨著陜西蘋果優(yōu)生區(qū)的北擴(kuò),近年來(lái)大力發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè),取得了令人矚目的成就。蘋果產(chǎn)業(yè)已成為部分地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收的主要來(lái)源,我區(qū)果農(nóng)務(wù)果熱情出現(xiàn)了前所未有的高漲,面積和產(chǎn)量都增長(zhǎng)很快。與此同時(shí),也存在著制約當(dāng)?shù)靥O果產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸,受自然條件和作務(wù)技術(shù)的限制,如果不積極加以應(yīng)對(duì),必將制約陜北蘋果產(chǎn)業(yè)未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。筆者對(duì)我區(qū)蘋果產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié),提出了針對(duì)當(dāng)?shù)靥O果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議。
1 存在的主要問(wèn)題
1.1 果農(nóng)思想觀念落后,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)滯后
在日常生產(chǎn)管理中發(fā)現(xiàn),果農(nóng)沒(méi)有質(zhì)量和品牌意識(shí),生產(chǎn)管理粗放不到位。農(nóng)村青壯年勞力少,果農(nóng)文化素質(zhì)低,對(duì)新技術(shù),新事物的接受能力差,既難應(yīng)對(duì)果園的日常作務(wù),又制約著新型果園管理技術(shù)的推廣應(yīng)用。果農(nóng)對(duì)自己的果園沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,新建果園盲目性大,起點(diǎn)低。當(dāng)?shù)毓r(nóng)組織化程度低,仍以農(nóng)戶分散經(jīng)營(yíng)為主,個(gè)戶生產(chǎn)規(guī)模小,難以實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)的有效對(duì)接,嚴(yán)重制約著當(dāng)?shù)靥O果產(chǎn)業(yè)的規(guī)?;l(fā)展。
1.2 生產(chǎn)管理不到位,配套服務(wù)落后
近年來(lái),蘋果產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí),生產(chǎn)技術(shù)水平有了一定的提高。但從總體上看,當(dāng)?shù)厣a(chǎn)管理較粗放,仍以傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)為主,尤其是在修剪方面,重剪輕管,一般表現(xiàn)為冬春剪多,夏剪偏少?;ü芾聿坏轿唬笮∧戡F(xiàn)象嚴(yán)重,效益低。病蟲(chóng)害防治方面,輕防重治,不懂病蟲(chóng)害發(fā)病規(guī)律,農(nóng)藥選擇知識(shí)欠缺,農(nóng)藥使用不合理,破壞果園的生態(tài)條件,害蟲(chóng)天敵的平衡打破,總是不見(jiàn)病蟲(chóng)不用藥。施肥不科學(xué),農(nóng)家有機(jī)肥施入少,化肥施用較多。重氮肥、磷肥,輕鉀肥和微量元素的不良施肥習(xí)慣,致使土地有機(jī)質(zhì)含量降低,以清耕為主,造成果品內(nèi)在質(zhì)量有所下降的趨勢(shì)。
專業(yè)人才少,服務(wù)體系落后,技術(shù)人員老齡化,思想觀念陳舊,業(yè)務(wù)水平低,導(dǎo)致推廣難度大,產(chǎn)業(yè)更新慢。老齡園改造難度大,新建園初期產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益低, 農(nóng)民積極性差,網(wǎng)絡(luò)不通,制約著信息的傳遞,他們不主動(dòng)努力,而就想靠政府幫扶而生存。沒(méi)有專業(yè)的產(chǎn)銷集團(tuán)和銷售指導(dǎo),影響了果農(nóng)的積極性,也造成了栽培的盲目性,追求產(chǎn)量而不注重質(zhì)量,經(jīng)濟(jì)效益低,挫傷了果農(nóng)的栽培熱情。采后商品處理化程度低,缺乏大型現(xiàn)代化果品采后深加工企業(yè),大多數(shù)沿用落后的地窖,冷庫(kù)貯藏,氣調(diào)庫(kù)數(shù)量少,建園時(shí)沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,機(jī)械作業(yè)不暢通,人力操作費(fèi)時(shí)費(fèi)功,難于適應(yīng)果樹(shù)現(xiàn)代化發(fā)展的要求。
1.3 栽培模式和栽培品種單一
近幾年,當(dāng)?shù)仉m然引進(jìn)了一些新品種,但仍未從根本上改變蘋果栽培模式和品種結(jié)構(gòu),一味追求推寬幅梯田,破壞土壤肥力,大多數(shù)是以4×5m的模式栽培,矮化種植園的栽培得不到推廣應(yīng)用。品種仍以紅富士為主,其他品種所占比例極少,難以滿足市場(chǎng)對(duì)蘋果品種多樣化的需求,也影響著蘋果生產(chǎn)效益的提高。苗木繁育基地少,缺乏花樣優(yōu)良品種,新品種培育力度不夠,嚴(yán)重制約著產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代的步伐。
2 發(fā)展建議
2.1 積極引進(jìn)推廣新品種和先進(jìn)技術(shù)
積極引進(jìn)果樹(shù)新品種,適當(dāng)多樣化引進(jìn),結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,加快專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)新型產(chǎn)業(yè)化人才和新型農(nóng)民,必須根據(jù)產(chǎn)地實(shí)際情況。制定人才培養(yǎng)的長(zhǎng)期規(guī)劃。多方面培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才和技術(shù)帶頭人,逐步形成完整的多層次技術(shù)推廣體系。重點(diǎn)培養(yǎng)一批“有文化,懂經(jīng)營(yíng),會(huì)管理” 的新型農(nóng)民,注重發(fā)掘農(nóng)村技術(shù)能人,種植大戶,致富帶頭人,多方面給予大力扶持,引導(dǎo)他們走規(guī)模化,集體化,機(jī)械化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路,鼓勵(lì)農(nóng)民轉(zhuǎn)變思想觀念,走聯(lián)動(dòng),協(xié)作,互利,共贏的發(fā)展之路。鼓勵(lì)青年農(nóng)民轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,扶持有條件的農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè),改外出務(wù)工為本地就業(yè),變勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)為技術(shù)智力優(yōu)勢(shì)。通過(guò)政策扶持壯大農(nóng)村龍頭企業(yè),培育農(nóng)民企業(yè)家。興建苗木基地,加大新品種培育力度,培育一批適合當(dāng)?shù)氐膬?yōu)良品種,加快新型無(wú)病毒優(yōu)質(zhì)苗木生產(chǎn)和技術(shù)推廣力度,重視測(cè)土配方,科學(xué)施肥,老果園更新改造,病蟲(chóng)監(jiān)測(cè)防控等技術(shù)手段有效抵御各種風(fēng)險(xiǎn)能力。
2.2 改善基礎(chǔ)設(shè)施,提升裝備水平
新建園基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,抗災(zāi)能力差,受自然災(zāi)害影響較大,因此加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)迫在眉睫。果園日常生產(chǎn)管理,基本上靠手工操作,勞動(dòng)強(qiáng)度大,效率低,成本高,為降低生產(chǎn)勞動(dòng)強(qiáng)度,并節(jié)省用工,實(shí)現(xiàn)節(jié)本增效和規(guī)模效益,需要盡快提高生產(chǎn)裝備水平,提高機(jī)械化操作程度,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
2.3 推進(jìn)果樹(shù)產(chǎn)業(yè)化,組建蘋果營(yíng)銷集團(tuán),實(shí)行“公司+基地+農(nóng)戶” 的組織形式
發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用,以龍頭帶動(dòng)基地,以基地連接農(nóng)戶,按照市場(chǎng)的需求,指導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn),組建果農(nóng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),對(duì)外開(kāi)拓市場(chǎng),建立起穩(wěn)固可靠的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),通過(guò)龍頭企業(yè)勞動(dòng)等多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),把分散的小規(guī)模生產(chǎn)有效地組織起來(lái),實(shí)行專業(yè)化,規(guī)?;?,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),商品化加工,品牌化銷售。提高果樹(shù)產(chǎn)業(yè)的整體效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力,全面提升果品品質(zhì),提高蘋果經(jīng)濟(jì)價(jià)值,持續(xù)增加果農(nóng)收入。