淺論快時尚對生態(tài)環(huán)境和勞工基本權(quán)益的影響

王 杏

（武漢設(shè)計(jì)工程學(xué)院，湖北 武漢 430000）

一、快時尚發(fā)展現(xiàn)狀

隨著社會和時代的發(fā)展，服裝行業(yè)也發(fā)生了巨大的變革，特別是從20世紀(jì)末以來，以ZARA和H&M為代表的快時尚（Fast Fashion）品牌以勢如破竹之趨迅速占領(lǐng)服裝市場。在“快速翻新產(chǎn)品、快速投入市場、快速響應(yīng)市場”的快時尚基本原則下，它們將T臺上最時尚的設(shè)計(jì)以最快速度拷貝設(shè)計(jì)并制造出來，緊接著鋪貨到賣場，然后以低到一頓午餐的價格流入消費(fèi)者手中，緊接著根據(jù)市場反饋調(diào)整出貨量，以求利益的最大化，整個產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到銷售、反饋的環(huán)節(jié)最快平均只要短短2周時間。[1]

各大快時尚品牌由于其產(chǎn)品更新速度快、緊跟時尚潮流、售價較低等特點(diǎn)，銷售額年年都在破記錄，而繁榮背后是令人驚心的環(huán)境污染以及勞工問題，幾十年來，快時尚服裝的價格一直在下降，而工人和環(huán)境的使用成本卻在急劇增長，僅靠低成本的原材料和加工手段來制造快時尚服裝變得越來越不可持續(xù)，越來越多的消費(fèi)者開始對快時尚的概念持懷疑態(tài)度，并且逐漸意識到快時尚的不可持續(xù)性和巨大破壞性。

二、伴隨快時尚發(fā)展而出現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)問題

1.降解能力差，破壞環(huán)境更新能力

快時尚產(chǎn)品價格極其低廉，消費(fèi)者常常會被低價吸引而購買更多便宜服裝，人們擁有的衣服數(shù)量與30年前相比增加了好幾倍，與此同時，人們丟棄服裝紡織品的數(shù)量也在大量增加——?dú)W洲消費(fèi)者每年丟棄580萬噸的紡織品，中國每年生產(chǎn)的消費(fèi)前和消費(fèi)后紡織廢料總量大概是2600萬噸。然而并不是所有服裝紡織品都是能被自然降解的，產(chǎn)生這樣的現(xiàn)象很大一部分原因——為了降低生產(chǎn)服裝產(chǎn)品的成本，快時尚服裝品牌往往會大量使用廉價的不可降解的合成纖維為制造原料，來減低其生產(chǎn)成本和保證其生產(chǎn)速度，以獲得最大利潤。而化學(xué)纖維會在土壤里存在200年以上，因此，這種大量的不可降解的化學(xué)纖維服裝制品對環(huán)境的危害非常的大，大規(guī)模的填埋使得其對環(huán)境的破壞程度不亞于塑料制品。

2.消耗資源多，制約行業(yè)持續(xù)發(fā)展

快時尚品牌的經(jīng)營策略是用質(zhì)次價低卻緊跟流行趨勢的服飾來不斷刺激消費(fèi)者的購買欲望，然而人類擁有的資源是有限的，以有限的資源來支持消費(fèi)者無窮無盡的購買欲，結(jié)果必然不可持續(xù)。比如說，牛仔褲這種款式豐富、基礎(chǔ)必備又日常實(shí)穿的產(chǎn)品，已成為快時尚品牌銷售的中流砥柱，每一季都在被大量的推出市場。但這種大量低價牛仔褲的生產(chǎn)和制造卻是以犧牲我們寶貴的水資源作為代價的——一條牛仔褲的生產(chǎn)需要耗費(fèi)3480升水，而這個耗水量足以滿足一個成年人接近五年的飲水量。不僅如此，僅在牛仔褲的染整過程中，就使用了高達(dá)2500種化學(xué)物質(zhì)。這些在衣物的制造過程中所消耗和污染的大量水資源，對服裝行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和人類的生存環(huán)境都產(chǎn)生了惡劣的影響。

3.化學(xué)殘留多，影響顧客身體健康

一塊布料從紡織，到印染，再到整理，伴隨著大量有毒有害物質(zhì)，快時尚品牌盲目追求“快”的生產(chǎn)方式加重了這種污染。為了追求高利潤，很多快時尚品牌只能犧牲產(chǎn)品質(zhì)量，采用廉價的化學(xué)染料，或是使用噴灑了大量農(nóng)藥的棉花作為紡織原料。近些年，“3·15”晚會曝光名單中幾乎年年都有快時尚品牌的身影，其中不乏ZARA、H&M、GAP、FOREVER 21等大型快時尚品牌。比較常見的問題是，衣服的纖維成分與標(biāo)次不符，PR值與甲醛等項(xiàng)目不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，以及色牢度、PH值、甲醛等含量不合格。[2]服裝安全與食品安全一樣，同樣關(guān)系到人們的身體健康，快時尚不能以犧牲人體健康為代價，人們也不會一味追求低價、低成本的服裝。

4.服裝垃圾多，阻礙貧困國家發(fā)展

隨著快時尚的迅速崛起和消費(fèi)者的服裝消費(fèi)提速，服裝更新?lián)Q代的速度較以往更快，而那些被消費(fèi)者淘汰了的過季服裝很大一部分都被送到了慈善機(jī)構(gòu)，殊不知捐贈到慈善機(jī)構(gòu)里的舊衣已經(jīng)“衣滿為患”，這些慈善機(jī)構(gòu)只能將這些捐贈的衣服打包郵到了像海地、加納、坦桑尼亞、貝寧、烏干達(dá)、肯尼亞這樣的貧困國家的二手衣市場售賣。而數(shù)量巨大的價格低廉的二手衣已經(jīng)足以滿足這些貧困國家人們的穿衣需求，導(dǎo)致了這些國家和地區(qū)大量的裁縫、紡織等相關(guān)行業(yè)工人失業(yè)、工廠倒閉。以肯尼亞為例，肯尼亞每年要進(jìn)口約10萬噸的二手服裝，這些二手服裝破壞了肯尼亞的服裝制造業(yè)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，從上世紀(jì)90年代初起，肯尼亞85%的紡織廠都倒閉了，現(xiàn)在的棉花產(chǎn)量僅為20世紀(jì)90年代的十分之一。

5.勞工保障差，缺少應(yīng)有保護(hù)尊重

快時尚品牌們一直都被指控使用血汗工廠模式，其代工廠往往忽視工人健康安全，置工人于危險工作環(huán)境之中：廠房溫度奇高、污水布流滿地、差劣的通風(fēng)系統(tǒng)、空氣中滿布化學(xué)品的刺鼻氣味、漏電和火災(zāi)風(fēng)險奇高，工人皮膚還會直接接觸有毒化學(xué)物品，這些都無時無刻不在危害著工人的生命。如2013年的孟加拉服裝廠大樓倒塌事件導(dǎo)致上千人傷亡，這幢八層的大樓里有包括C&A、PRIMARK、MANGO等國際知名快時尚品牌的制衣工廠，而傷亡者基本都是工作在房屋墻體開裂、炎熱擁擠這種惡劣環(huán)境下的底層制衣工人。導(dǎo)致這種嚴(yán)重后果，表面上的原因是服裝工廠廠主對工人合法權(quán)益的冷漠與蔑視，深層次的原因是處在貿(mào)易高位的快時尚公司不斷壓榨不發(fā)達(dá)國家和地區(qū)服裝工廠的結(jié)果。

三、快時尚未來發(fā)展方向

1.增加有機(jī)面料與天然染料的使用

當(dāng)今社會，人們生活水平越來越高，安全、健康成了人們的廣泛追求，然而長期穿著廉價的化學(xué)纖維服飾，對身體健康就是一種傷害，加強(qiáng)有機(jī)環(huán)保面料的使用越來越成為服裝行業(yè)發(fā)展的共識。有機(jī)環(huán)保面料不僅包括有機(jī)棉、大麻纖維、有機(jī)絲綢，同時還包括一些新型的有機(jī)纖維，如玉米纖維、大豆纖維以及竹纖維等，這些有機(jī)面料所具有最大的共同點(diǎn)就是純天然、無污染、可降解。此外，加強(qiáng)天然染料的開發(fā)和使用同樣對快時尚行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要的作用。比如通過提取不同植物的花、葉、莖、根的色彩，運(yùn)用冷染技術(shù)或者煮汁入染的方法染出各種色彩的布料，如紅色、黃色、黑色、綠色等，這些用植物染料染色的制品不僅色澤自然，而且對身體和環(huán)境都無害，近乎完美地解決了環(huán)保問題。[3]

2.加強(qiáng)手工制作的扶持與推廣

手工制作，不僅能夠減少有害化學(xué)物質(zhì)和生產(chǎn)機(jī)器對勞工的傷害，還能夠保護(hù)生態(tài)環(huán)境，最重要的是能夠提升服裝的獨(dú)特性和吸引力，為快時尚品牌創(chuàng)造更大更長遠(yuǎn)的收益，值得扶持和推廣。以我國少數(shù)民族地區(qū)為例，其服裝面料主要是采用手工制作，手工紡紗和織布，這就決定了所制作出來的服裝面料顏色和圖案單一，因此，人們?yōu)榱素S富面料的顏色及圖案，通常采用刺繡、植物染料蠟染和飾綴銀飾等方法來改變單調(diào)的手織面料，這些方法增加了服飾的吸引力，而且對身體和環(huán)境都是無害的。還有，英國的時尚公司People Tree和來自印度、孟加拉、尼泊爾、非洲和拉丁美洲16個國家的60多家時裝和手工藝品生產(chǎn)商建立了合作關(guān)系，用當(dāng)?shù)厝说募兪止ぶ谱魈娲鷷茐沫h(huán)境的機(jī)器生產(chǎn)，這種合作形式不僅改善當(dāng)?shù)剞r(nóng)村社區(qū)的生活，由此產(chǎn)生約2000個就業(yè)機(jī)會，有10000人從People Tree的項(xiàng)目中受益，同時還達(dá)到了保護(hù)環(huán)境、緩解全球變暖的效果。

3.增強(qiáng)品牌企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)

快時尚設(shè)定了一種新的消費(fèi)節(jié)奏，可是，人們真的需要那些可以被快速消費(fèi)、隨便丟棄的東西嗎？如果這種生活方式本身就是一種對環(huán)境、對社會、對人類的不負(fù)責(zé)任，那么就應(yīng)該被改變?？鞎r尚品牌要從管理思維開始改變，積極承擔(dān)起相應(yīng)的企業(yè)社會責(zé)任，在企業(yè)環(huán)境保護(hù)、社會道德以及公共利益等方面，切實(shí)有效地履行持續(xù)發(fā)展責(zé)任和道德責(zé)任。實(shí)際上，近些年，越來越多快時尚品牌在逐漸擔(dān)起社會責(zé)任，主動提倡綠色環(huán)保的理念，在服飾品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和制作上加強(qiáng)了對可持續(xù)發(fā)展的和環(huán)境友好方面的訴求。比如：H&M啟動了“回收項(xiàng)目”，推出Conscious環(huán)保系列產(chǎn)品；[4]Eco Jeans by Levi's在環(huán)保的工藝流程下采用有機(jī)棉作為原材料來制作產(chǎn)品；Made-by by American Apparel通過讓其美國最大的T恤生產(chǎn)工廠的生產(chǎn)工業(yè)流程透明化，讓整個服裝產(chǎn)業(yè)鏈上的工人都得到人性化的待遇，體現(xiàn)了品牌極強(qiáng)的社會責(zé)任感。這些品牌運(yùn)用不同的手法盡可能地使時尚變得環(huán)保起來，為服飾品的可持續(xù)發(fā)展上做出了卓越貢獻(xiàn)，也贏得了人們的尊重。