□ 劉光坤
內(nèi)容的提供商主要由傳統(tǒng)出版單位、著作者、網(wǎng)絡(luò)游戲商、手機(jī)內(nèi)容提供商等構(gòu)成。
出版社、雜志社、報社都屬于傳統(tǒng)出版單位的范疇,他們把內(nèi)容資源授權(quán)給技術(shù)提供商,技術(shù)提供商再通過技術(shù)手段將內(nèi)容資源變成不同的數(shù)字產(chǎn)品,通過不同形式販賣這些數(shù)字產(chǎn)品獲取利潤,而傳統(tǒng)出版單位則是在數(shù)字產(chǎn)品后期銷售中提取分成獲取利潤。
手機(jī)出版在數(shù)字出版中所占比重較大,手機(jī)內(nèi)容提供商也是給手機(jī)音樂、彩鈴、圖片、報紙?zhí)峁﹥?nèi)容的供應(yīng)商的一個重要組成部分。手機(jī)內(nèi)容提供商的產(chǎn)品來源于兩個方面,一是采取原創(chuàng),二是與內(nèi)容擁有者發(fā)起合作共同獲取利潤。
網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)商擁有游戲知識的產(chǎn)權(quán),他們對游戲進(jìn)行研發(fā)制作。
數(shù)字技術(shù)支持商、數(shù)字內(nèi)容出版商和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)運營商代表著產(chǎn)業(yè)鏈的中游。數(shù)字內(nèi)容出版商是連接內(nèi)容所有者與消費者產(chǎn)業(yè)鏈的橋梁,它取得了內(nèi)容授權(quán)以后,對其進(jìn)行整理形成多種形式供給消費者選擇使用①;數(shù)字出版的發(fā)展也離不開數(shù)字技術(shù)支持商的支持,例如數(shù)字出版中的手機(jī)出版也從4G手機(jī)和軟件的開發(fā)處得到了很好的技術(shù)支持;Web數(shù)字閱讀軟件是三大網(wǎng)絡(luò)服務(wù)運營商與數(shù)字內(nèi)容提供商共同合作開發(fā)的,雙方會把利益進(jìn)行分成。
數(shù)字內(nèi)容銷售商最主要的形式是在線銷售平臺,數(shù)字出版內(nèi)容的銷售渠道由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展變得快捷方便。完善的物流配送系統(tǒng),簡單方便的購買方式,購買品種的種類齊全,這樣完善的網(wǎng)上銷售平臺,造就出淘寶、當(dāng)當(dāng)這樣全國知名的大型圖書網(wǎng)上交易平臺。數(shù)字內(nèi)容銷售商是通過客戶在在線銷售平臺下載閱讀數(shù)字內(nèi)容收取收益。例如,進(jìn)入超星、維普等網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫閱讀下載資料,都需要用戶注冊登錄進(jìn)行繳費才能獲取數(shù)據(jù)信息。除此之外還有分散的零售商和分銷商,他們是最靠近消費者的銷售渠道,規(guī)模不大,比較零散。
我國數(shù)字出版最常見的盈利模式就是產(chǎn)品本身取得的收益,換句話說就是內(nèi)容盈利和版權(quán)盈利。內(nèi)容盈利模式是數(shù)字出版物的所有者(著作者)把數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品提供給出版商經(jīng)銷商或者讀者來直接獲取收入,這樣的模式是和傳統(tǒng)出版單位的盈利模式類似的,但是它采用的出版形式比傳統(tǒng)出版單位的形式多,可以在線銷售、付費下載等;版權(quán)盈利模式中的版權(quán)是核心,版權(quán)所有者簽訂協(xié)議把版權(quán)授權(quán)給其他出版商獲取收益,在此情況下,出版商有權(quán)利用各種形式對作品進(jìn)行推廣和銷售,以及跨領(lǐng)域增值開發(fā)和向其他影視商家授予改編權(quán)進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)。
數(shù)字出版物產(chǎn)品本身的盈利模式常見幾類。紅袖添香網(wǎng)、起點中文網(wǎng)這些原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站通過與創(chuàng)作者簽訂文件出版網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品,讀者通過直接付費在線購買會員全文免費閱讀,或者試讀一部分章節(jié)再購買全部或部分文章(每十萬字兩塊錢)獲取內(nèi)容信息;數(shù)字出版中網(wǎng)絡(luò)期刊商通過購買出版單位的授權(quán)來出版電子報紙期刊雜志,它通過訂閱期刊數(shù)收費,利潤不高,但銷量比較大;非原創(chuàng)網(wǎng)站、數(shù)據(jù)庫采用下載付費的盈利方式,維普、知網(wǎng)等論文期刊數(shù)據(jù)庫,百度文庫、道客巴巴等網(wǎng)站擁有大量的圖書期刊論文庫資源但并不提供免費閱讀,都采用下載收費的方式。
1.服務(wù)盈利模式
(1)增值服務(wù)盈利模式
一是伴隨傳統(tǒng)出版物衍生的電子雜志、音頻視頻。它們屬于出版物的附屬品,通常是作為贈品來贈送,作為對出版物的宣傳,不會用作盈利的手段,雖然它不會獲取利潤,但是它的附加價值還是會被納入出版物中,所以這種附屬品屬于增值性服務(wù)盈利。
二是智能終端不斷普及發(fā)展。手機(jī)技術(shù)不斷提高,手機(jī)出版的增值型服務(wù)盈利模式無疑是很好的選擇,手機(jī)電子書、手機(jī)鈴聲彩鈴、手機(jī)游戲等都可以用內(nèi)容資源來進(jìn)行盈利,并且不單單可以提供數(shù)字化的內(nèi)容資源,還有不斷研發(fā)的新型的附加值高的手機(jī)出版產(chǎn)品。
三是在線教育的盈利模式。教育出版社會采用這種模式,把專業(yè)教育課程和資源數(shù)字化形成網(wǎng)上教學(xué)模式,為用戶提供教學(xué)服務(wù),或者建立教育資源數(shù)據(jù)庫如題庫、資料庫等,供用戶在線學(xué)習(xí)或下載來收取費用。
(2)自助出版服務(wù)盈利模式
隨著網(wǎng)絡(luò)平臺以及移動終端的出現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)成為人們獲取信息的新的方式,網(wǎng)絡(luò)自助出版則成為出版圖書的另一種方式,作者在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表自己的作品,點擊量和下載量越高代表越受歡迎,通過這樣的方式吸引出版社,獲取圖書出版的機(jī)會。而這種盈利模式也應(yīng)運而生,它可以為作者提供出版銷售平臺,有專業(yè)的人員進(jìn)行策劃營銷,作者可以通過平臺嫻熟的運作模式、先進(jìn)的技術(shù)、品牌影響力,快速出版自己的作品,獲得收益,對于平臺來說是一個雙贏的局面,既可以豐富自己的平臺資源,同時可以獲得不錯的收益,不錯的作品還能帶來相當(dāng)?shù)娜藲?,擴(kuò)大品牌的號召能力。
2.第三方支付盈利模式
第三方支付盈利模式最大的收入來源是網(wǎng)絡(luò)廣告,通過提供免費或低價的出版物,用內(nèi)容來吸引讀者,積聚人氣,吸引廣告商投放廣告,由廣告商來支付閱讀費用。讀者在閱讀免費的產(chǎn)品時接受植入其中的廣告,廣告商還是很愿意為其買單的,用免費的內(nèi)容獲得相應(yīng)的價值回報是可行的。
其中,網(wǎng)絡(luò)游戲、視頻、電子雜志都是以網(wǎng)絡(luò)廣告為主要盈利方式的產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò)游戲早些年采取購買點卡的方式獲取游戲時間,如今則是采取免費游戲,通過購買道具等附加增值和網(wǎng)絡(luò)廣告植入獲取利潤,例如騰訊歡樂斗地主需要購買歡樂豆,英雄聯(lián)盟需要購買英雄皮膚,大型網(wǎng)絡(luò)游戲要購買裝備來增加人物附加屬性,等等。網(wǎng)絡(luò)游戲廣告把網(wǎng)游作為載體,將廣告植入當(dāng)中的廣告新形式作為網(wǎng)絡(luò)游戲新的盈利增長點,上海大眾Polo曾選擇盛大的“瘋狂賽車”做出嘗試,可口可樂也在“街頭籃球”游戲中投入近億元的廣告費②。
網(wǎng)絡(luò)廣告在網(wǎng)絡(luò)視頻中最常見,同時它也是網(wǎng)絡(luò)視頻最主要、最明確的盈利方式,網(wǎng)絡(luò)廣告可以投放在任何環(huán)節(jié),比如土豆、愛奇藝、優(yōu)酷等采用插播廣告收費、收取會員費免費觀看以及部分節(jié)目收費觀看的方式進(jìn)行盈利。
數(shù)字出版的盈利模式最根本的還是對數(shù)字出版的本質(zhì)加以研究,只有對數(shù)字出版的本質(zhì)研究透了,才能夠研究出盈利模式和工作流程。在這一點上,我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)非常欠缺,主要有兩個方面,一方面是對國外先進(jìn)的數(shù)字出版技術(shù)了解不透,對最優(yōu)秀的數(shù)字出版加工流程不能夠深入地研究、學(xué)習(xí)、解讀;另一方面是對數(shù)字出版的本質(zhì)不了解,對于操作流程還欠缺必要的理解,不知道怎么操作。
數(shù)字出版的發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)較為類似,前期需要投入很多,這一點,通過國外的數(shù)字出版的投入數(shù)據(jù)可以明顯分析出來。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計和研究,在國外,投資者和政府對數(shù)字出版的投入已經(jīng)有幾十億人民幣了,但是在我國,投入可能都不到百分之十,我國的數(shù)字出版企業(yè)資本運營經(jīng)驗不但不足,而且還缺乏資金支持,雖然國內(nèi)有幾家公司也嘗試自籌資金進(jìn)行一些資本運作的嘗試,但是最終還是不能推動中國傳統(tǒng)出版業(yè)走上新的臺階。
相對于傳統(tǒng)出版業(yè),數(shù)字出版對人才的要求更高,除了基礎(chǔ)的編輯能力、豐富的知識和從業(yè)經(jīng)驗之外,還要有很高的IT技術(shù)水準(zhǔn)。在我國,尋找一位優(yōu)秀的編輯人才不難,難的是找到熟練掌握IT技術(shù)的編輯人員。在數(shù)字出版大會上,筆者了解到,當(dāng)前國內(nèi)一流出版社的IT人才在出版社只有兩個功能,即維護(hù)計算機(jī)穩(wěn)定和維護(hù)網(wǎng)站的正常運營。
我國傳統(tǒng)出版業(yè)仍然占據(jù)主導(dǎo)地位,這就導(dǎo)致數(shù)字出版的盈利微乎其微,所以,有些數(shù)字出版企業(yè)就開始尋求合作,但是考慮到利益問題,很多合作是不能夠達(dá)成的,尤其是與國外的數(shù)字出版企業(yè)合作。有一個案例,一家國內(nèi)的數(shù)字出版公司與國外的數(shù)字出版公司合作,國外的公司希望能夠與國內(nèi)其他傳統(tǒng)出版公司合作,但是最終都沒有達(dá)成。從這一點可以看出,國內(nèi)的出版企業(yè)為了現(xiàn)實利潤放棄了對未來的投資。
多開展一些數(shù)字出版的展會和國際論壇,將傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)以及其他企業(yè)吸引過來,看看數(shù)字出版發(fā)展的歷程和成果,能夠充分調(diào)動相關(guān)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)參與到數(shù)字出版的發(fā)展中來,尋找贏利點,加強(qiáng)數(shù)字出版的發(fā)展。
加強(qiáng)國內(nèi)外企業(yè)合作交流論壇的開展,將國內(nèi)外優(yōu)秀資源整合開發(fā),探索盈利模式,將數(shù)字出版在我國實實在在地開展起來。除此之外,還可以多組織一些商務(wù)洽談活動和國外考察活動,充分學(xué)習(xí)數(shù)字出版的成功經(jīng)驗,引導(dǎo)國內(nèi)傳統(tǒng)出版業(yè)投身數(shù)字出版的開發(fā)與經(jīng)營過程中,實現(xiàn)數(shù)字出版在國內(nèi)成功運營并盈利。
對于數(shù)字出版業(yè)盈利的探索,國家需要做的主要有以下幾個方面:
1.加大資金投入
上文說到,一些國家已經(jīng)加強(qiáng)對數(shù)字出版的扶持和支持力度,投入的資金也非常多,而在我國,相對較少,這說明國家對這一板塊的重視程度不夠,所以,在今后數(shù)字出版發(fā)展的過程中,就需要國家在數(shù)字出版的資金投入上下功夫,先將數(shù)字出版搞活,然后才能夠探索盈利模式。
2.加大人才培養(yǎng)的投入
在出版相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加數(shù)字出版人才的培養(yǎng),以及相應(yīng)的學(xué)科建設(shè),可以為數(shù)字出版培養(yǎng)更多的人才。除此之外,還應(yīng)該培養(yǎng)一些出版相關(guān)的司法人才,才能夠幫助數(shù)字出版更正規(guī)且有效率。2011年出臺的《標(biāo)準(zhǔn)化事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化管理,我國數(shù)字化出版標(biāo)準(zhǔn)整體框架已基本確定,但是依然存在許多的問題,要將法律法規(guī)和數(shù)字出版標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合,使數(shù)字出版標(biāo)準(zhǔn)法律化,這樣可以保障數(shù)字出版標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度③。
注釋:
①姚柏年.數(shù)字出版商業(yè)模式研究[D].上海:華東師范大學(xué),2012.
②尚瑩瑩.數(shù)字出版贏利模式研究[D].北京:中國人民大學(xué),2008.
③趙維康.大眾數(shù)字出版盈利模式研究[D].西安:陜西師范大學(xué),2014.