縣區(qū)電視臺如何借助融媒體平臺高速發(fā)展時機(jī)轉(zhuǎn)型升級

□陳龍

融媒體是基于當(dāng)前的信息化社會背景而產(chǎn)生的一種新型媒體。融媒體不同于自媒體和新媒體，它是將媒介載體，把廣播、電視、報紙等不同媒體進(jìn)行優(yōu)化，取長補(bǔ)短，從而實現(xiàn)人力、內(nèi)容、宣傳等方面的全面整合，以更好地服務(wù)社會。融媒體不是一個獨立的實體媒體，它更像是一種創(chuàng)新理念，以發(fā)展為首要前提，以揚(yáng)長避短為主要手段，把傳統(tǒng)媒體與新媒體的優(yōu)勢發(fā)揮得淋漓盡致，使單一媒體的競爭力變?yōu)槎嗝襟w的團(tuán)體競爭力，為“我”所用，為“我”服務(wù)。融媒體具體可以分為以下三大內(nèi)容：第一，資源通融。合理整合各種媒體的人力、物力等各方面資源，借助全體的資源來進(jìn)行發(fā)展。第二，宣傳互融。打造行業(yè)互信的融洽媒體關(guān)系，促進(jìn)媒體行業(yè)的共同發(fā)展。第三，利益共融。以效益為發(fā)展的目的，而媒體的效益主要體現(xiàn)在兩個方面，分別是社會效益和經(jīng)濟(jì)效益?？偠灾?，融媒體是一種十分科學(xué)的發(fā)展模式，因此縣區(qū)電視臺應(yīng)該充分利用融媒體來完善自身，從而在激烈的市場競爭中脫穎而出，使人們的生活更加便利，為社會的發(fā)展添磚加瓦。

一、融媒體時代縣區(qū)電視臺面臨的問題

（一）縣區(qū)電視臺工作隊伍建設(shè)落后

員工的自身素養(yǎng)直接影響了企業(yè)、事業(yè)單位的發(fā)展，縣區(qū)電視臺與中央電視臺等大型電視臺相比，各個方面都有較大差距，而人才方面更是如此?？h區(qū)電視臺缺乏資金等各方面支持，因此新聞工作者人數(shù)稀少，其素養(yǎng)也存在不足。過去，由于人們獲取信息的渠道較少，只能通過電視臺來了解社會的發(fā)展與變動，所以縣區(qū)電視臺的員工素養(yǎng)雖然不高，但在政府的支持下也能獲得一定的發(fā)展。但是在如今的融媒體時代，縣區(qū)電視臺卻無法抵擋來自各方面的沖擊，員工的素養(yǎng)顯然無法滿足社會日益增加的需求?？h區(qū)電視臺的員工還保持著傳統(tǒng)的新聞運作觀念，工作手段也沒有創(chuàng)新，這顯然與時代的發(fā)展是背道而馳的，無法抓住觀眾的眼球，就注定會被社會所淘汰?？h區(qū)電視臺的員工隊伍建設(shè)沒有很好地開展，同樣的，電視臺對外招聘人才這個渠道也得不到很好的效果，其根本就是電視臺發(fā)展結(jié)構(gòu)僵硬老舊，薪酬較低，晉升機(jī)會較少等，這些都不符合當(dāng)代年輕人對工作的要求。因此往往很少人愿意來到縣區(qū)電視臺工作。這就形成了一個惡性循環(huán)，進(jìn)一步加劇了縣區(qū)電視臺與大型電視臺人才隊伍之間的差距，嚴(yán)重阻礙了縣區(qū)電視臺的發(fā)展。

（二）縣區(qū)電視臺自身定位模糊

企業(yè)、事業(yè)單位對自身發(fā)展的定位決定了其發(fā)展方向，然而目前縣區(qū)電視臺對自身的定位卻十分模糊，甚至沒有進(jìn)行定位。縣區(qū)電視臺的負(fù)責(zé)人年紀(jì)普遍較大，思維僵化，沒有充分意識到縣區(qū)電視臺工作的本質(zhì)，只是盲目地模仿中央電視臺等大型電視臺的運作模式，這是十分嚴(yán)重的定位錯誤?？h區(qū)電視臺應(yīng)該扎根于人民群眾，為人民服務(wù)，然而縣區(qū)電視臺盲目地模仿，而沒有結(jié)合自身實際，只會不斷地與群眾脫節(jié)。即使有部分縣區(qū)電視臺愿意探索符合自身實際的發(fā)展模式，但由于缺乏對當(dāng)?shù)厣鐣某浞终J(rèn)識，自身思維和手段都不足以開拓出一個符合自己的定位模式，最終也只是東拼西湊?？h區(qū)電視臺對自身的定位還是不能滿足社會需求，無法真正抓住民眾內(nèi)心的真實想法，久而久之人們就會對縣區(qū)電視臺失去信任與依賴。在這種環(huán)境下，人們就不愿意配合縣區(qū)電視臺的相關(guān)工作，這不利于縣區(qū)電視臺工作的繼續(xù)開展。

（三）制作及傳播手段過于單一、老舊

縣區(qū)電視臺目前對新聞內(nèi)容的制作及傳播手段也過于單一、老舊，無法調(diào)動人們的觀看興趣。首先，縣區(qū)電視臺的新聞工作者在進(jìn)行節(jié)目策劃時，沒有很好地聯(lián)系人們的生活實際，更多的是策劃一些重大的社會事件，把目光放在了全國，這種做法有些過時了。雖然一些重大的社會新聞是必須要播報的，但是縣區(qū)電視臺更應(yīng)該聚焦當(dāng)?shù)孛癖姷娜粘Ｉ?，這才是一種正確的做法，然而目前縣區(qū)電視臺卻本末倒置了，所播放的都以重大社會新聞為主，缺乏貼近性。同時，縣區(qū)電視臺也仍以廣播電視為主要傳播手段，而這顯然是無法與新媒體、自媒體等新型媒體進(jìn)行對抗的。即使部分縣區(qū)電視臺嘗試過結(jié)合現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)進(jìn)行新聞傳播，但也只是局限于利用網(wǎng)絡(luò)建立門戶網(wǎng)站等，還處于十分基礎(chǔ)的發(fā)展階段，并且工作人員對網(wǎng)站的設(shè)置也不太熟悉，對新聞的排版與設(shè)計也沒有創(chuàng)新，因此沒有發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)等科學(xué)技術(shù)的巨大作用，無法促進(jìn)縣區(qū)電視臺信息傳播工作的深入發(fā)展，造成極大的資源浪費。

二、融媒體時代縣區(qū)電視臺的發(fā)展措施

（一）加強(qiáng)縣區(qū)電視臺工作隊伍的建設(shè)

縣區(qū)電視臺要采取多種手段，加強(qiáng)工作隊伍的建設(shè)，提高工作人員的綜合素質(zhì)，從而更好地開展新聞采編、制作等各方面工作。首先，縣區(qū)電視臺要注重對工作人員思想道德素養(yǎng)的培訓(xùn)，在內(nèi)部開展研討會，或者邀請相關(guān)專家開展講座，從而改變縣區(qū)電視臺全體人員的思想觀念，使他們正確認(rèn)識時代的特性，從而更好地將自身工作與時代特色相貼合?？h區(qū)電視臺的負(fù)責(zé)人還要與當(dāng)?shù)卣献?，讓新聞工作者到專門的教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行二次培訓(xùn)，從而使他們學(xué)習(xí)到有關(guān)融媒體的理念與工作手段，靈活運用各種技術(shù)手段開展工作，提高工作效率與工作質(zhì)量。必要時，縣區(qū)電視臺可以選派部分優(yōu)秀工作人員到國外進(jìn)行交流與學(xué)習(xí)，讓員工接觸西方國家的融媒體發(fā)展模式，將西方的電視運作模式與電視臺實際情況相整合，總結(jié)出一條更科學(xué)、更完善的發(fā)展道路，對縣區(qū)電視臺的模式進(jìn)行創(chuàng)新與改變，使縣區(qū)電視臺的工作可以深入開展下去。同時，縣區(qū)電視臺還要用較高的薪酬和豐厚的福利待遇來吸引優(yōu)秀的技術(shù)型人才，讓外聘人才帶動原有的工作隊伍，互相影響，共同進(jìn)步，最終形成一個良性循環(huán)，不斷提高整個工作隊伍的綜合素質(zhì)。除此之外，縣區(qū)電視臺還可以與附近高校的新聞學(xué)、廣告學(xué)等專業(yè)建立合作，為其提供實踐平臺，而學(xué)校則為電視臺提供優(yōu)秀的人才，雙方進(jìn)行資源共享，從而使縣區(qū)電視臺有一定的人才儲備資源，可以更好地抵御外界的變動，持續(xù)而穩(wěn)定地發(fā)展下去。

（二）多方合作，資源共享

“眾人拾柴火焰高”，縣區(qū)電視臺也不要只依靠自身的力量，而要進(jìn)行多方合作，進(jìn)行資源共享，從而借助多方的力量來不斷促進(jìn)自身的發(fā)展。第一，縣區(qū)電視臺可以與當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)合作，利用自身資源為其進(jìn)行宣傳，提高企業(yè)、政府的知名度和社會影響力；政府和企業(yè)則為縣區(qū)電視臺提供資金支持，從而支持縣區(qū)電視臺的各項工作。第二，縣區(qū)電視臺可以與當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)媒體，如傳統(tǒng)報社、廣播等進(jìn)行合作，實現(xiàn)新聞資源的共享，拓展信息的搜索渠道，豐富縣區(qū)電視臺的傳播內(nèi)容。第三，縣區(qū)電視臺可以充分利用手機(jī)APP進(jìn)行電視臺信息的瀏覽與播放，從而打破時間與空間的限制，使人們可以隨時隨地觀看。通過新型的媒介載體，可以快速傳播電視臺的相關(guān)信息，提高自身的知名度和社會影響力，更好地服務(wù)當(dāng)?shù)孛癖?。第四，與其他電視臺展開合作?？h區(qū)電視臺可以與附近的電視臺展開合作，從而形成一個電視網(wǎng)絡(luò)，既提高了信息資源的交流互通，更營造了一種良好的行業(yè)發(fā)展氛圍，有利于縣區(qū)電視臺的進(jìn)一步擴(kuò)展?？偠灾?，通過多方合作，才能達(dá)到更好的建設(shè)融媒體的發(fā)展模式，最終實現(xiàn)“資源通融、內(nèi)容兼融、宣傳互融、利益共融”。

（三）加強(qiáng)資金投入

國家和當(dāng)?shù)卣龀挚h區(qū)電視臺，從而使縣區(qū)電視臺可以加強(qiáng)資金投入，促進(jìn)自身的信息化與智能化?？h區(qū)電視臺首先要對新聞工作者的設(shè)備進(jìn)行更新，購買最新的攝像機(jī)、錄音筆等設(shè)備，讓新聞工作者可以搜集到更完整、更有效的信息，從而直接提高縣區(qū)電視臺的節(jié)目質(zhì)量?？h區(qū)電視臺還要購買最新的計算機(jī)等智能設(shè)備，供新聞工作者進(jìn)行節(jié)目的后期制作，提高員工的工作效率。最后，縣區(qū)電視臺還要建立一個全新的演播廳，使節(jié)目可以以最好的狀態(tài)呈現(xiàn)在觀眾面前，從而抓住人們的目光，使人們愿意認(rèn)真地觀看縣區(qū)電視臺的相關(guān)節(jié)目。有條件的縣區(qū)電視臺還可以借助人工智能的力量，讓人工智能來處理一些基礎(chǔ)性工作，這樣既可以節(jié)省員工的工作時間與精力，有利于員工的身心健康，更可以促進(jìn)縣區(qū)電視臺內(nèi)部的人員優(yōu)化配置，使其可以把重點放在高端人員的培養(yǎng)與節(jié)目工作的深入開展上面。除此之外，縣區(qū)電視臺可以對工作環(huán)境進(jìn)行重新設(shè)計，合理擺放布局，給員工營造一個更為舒適的工作環(huán)境，使其可以更輕松地運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)進(jìn)行新聞工作，激發(fā)員工的工作熱情，從而推動縣區(qū)電視臺的融媒體發(fā)展之路。

（四）立足民眾，構(gòu)建多樣化發(fā)展模式

縣區(qū)電視臺要對原有的欄目等進(jìn)行重新規(guī)劃設(shè)置，要立足民眾，構(gòu)建多樣化發(fā)展模式?？h區(qū)電視臺要關(guān)注民生，設(shè)立民生專欄，選取更貼近民眾生活的節(jié)目內(nèi)容，如交通安全、食品問題等，從而引起民眾情感的共鳴?？h區(qū)電視臺還可以開通一個系列性節(jié)目。例如立足本地區(qū)，向《舌尖上的中國》系列紀(jì)錄片借鑒學(xué)習(xí)，設(shè)置美食專欄，讓民眾推薦當(dāng)?shù)孛朗?，然后電視臺再派工作人員進(jìn)行采編與拍攝等，最后對信息進(jìn)行優(yōu)化整合，制作出一系列的美食視頻。這種內(nèi)容是民眾喜聞樂見的，不僅可以極大地調(diào)動民眾的觀看興趣，促進(jìn)電視臺的自身發(fā)展，更可以造福當(dāng)?shù)孛癖姡龠M(jìn)當(dāng)?shù)仫嬍承袠I(yè)的不斷發(fā)展。由于電視臺的節(jié)目具有時間限制，因此縣區(qū)電視臺可以借助互聯(lián)網(wǎng)建立一個內(nèi)容豐富、版面精美的門戶網(wǎng)站，在網(wǎng)站開設(shè)娛樂、財經(jīng)、體育、游戲、音樂等各個欄目，使電視臺可以有更多的發(fā)展渠道。同時，縣區(qū)電視臺還要積極運用新媒體進(jìn)行信息的傳播以及與觀眾的互動。以新浪微博為例，縣區(qū)電視臺可以在其中創(chuàng)立一個賬號，進(jìn)行電視臺信息的宣傳，與粉絲互動，提高電視臺的知名度，讓觀眾更愿意去關(guān)注與觀看電視臺發(fā)布的信息。

三、結(jié)語

總而言之，在二十一世紀(jì)的今天，縣區(qū)電視臺要想繼續(xù)發(fā)展下去，就必須把握時代發(fā)展的脈搏，以融媒體為發(fā)展目標(biāo)。因此，縣區(qū)電視臺的負(fù)責(zé)人和工作人員要轉(zhuǎn)變自身觀念，充分認(rèn)識到融媒體時代給縣區(qū)電視臺帶來的沖擊和機(jī)遇，不斷創(chuàng)新電視臺的發(fā)展模式，不斷探索，努力克服目前縣區(qū)電視臺存在的不足之處，要對社會動態(tài)保持高度的關(guān)注，改變發(fā)展思路，規(guī)避沖擊，抓住機(jī)遇，實現(xiàn)縣區(qū)電視臺的快速發(fā)展，增加知名度與影響力，從而取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，實現(xiàn)新聞工作者自身的人生價值，為社會發(fā)展注入一股新的活力。