建筑工程施工中安全施工管理的重要性探討

王有良（廣西建工集團(tuán)第一建筑工程有限責(zé)任公司，廣西 南寧 530000）

1 建筑工程施工中安全管理的重要性

1.1 保證施工進(jìn)度

在進(jìn)行建筑施工時(shí)，必須保證與施工進(jìn)度和計(jì)劃一致。通常，在進(jìn)行完成一個(gè)項(xiàng)目時(shí)首先確定建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案和施工進(jìn)度，進(jìn)行綜合考慮，如果沒有考慮施工安全管理的內(nèi)容，很容易出現(xiàn)事故的發(fā)生，影響到實(shí)際施工的順利完成。

1.2 保證施工合同雙方的利益

積極開展施工安全管理為的就是建立相應(yīng)的安全管理體系，針對(duì)安全管理內(nèi)容進(jìn)行責(zé)任和權(quán)利的分配，促進(jìn)施工合同的雙方都可以完全清楚自己的責(zé)任和角色，開展相應(yīng)的施工工作，這樣能夠有效保證和提高工程施工質(zhì)量。

1.3 增強(qiáng)施工管理工作的具體效能

施工安全管理在建筑工程項(xiàng)目中，主要是為了有效地避免了施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，有效地保證施工的順利進(jìn)行，也為了建設(shè)更好的施工管理效率，提高工程施工質(zhì)量管理的綜合水平，提高工程施工質(zhì)量，有利于提高施工管理的效率。

2 建筑工程施工中安全施工管理存在的問題

2.1 安全管理組織機(jī)構(gòu)不完善

在建筑工程施工過程中，為了保證建筑工程的整體管理質(zhì)量，應(yīng)做好安全施工管理工作，建立健全的安全管理組織。但實(shí)際建筑工程施工過程中，大部分施工企業(yè)更加重視的是工程質(zhì)量管理和施工項(xiàng)目成本，忽略施工安全管理工作。企業(yè)為了節(jié)省消費(fèi)，通常只有項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)施工人員控制工程項(xiàng)目的安全管理，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員急缺，缺乏專業(yè)安全知識(shí)，安全人員施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的建設(shè)項(xiàng)目無法順利進(jìn)行。

2.2 施工隊(duì)伍安全素質(zhì)較低

建設(shè)項(xiàng)目工期長和復(fù)雜，且施工人員流動(dòng)性較大。施工人員大部分沒有學(xué)歷，來自農(nóng)村，文化素質(zhì)較低，缺乏專業(yè)施工技術(shù)和安全意識(shí)，不服從現(xiàn)場(chǎng)管理，在施工過程方法不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，有很多建筑工程項(xiàng)目存在施工安全隱患，容易引起事故。施工安全管理缺乏認(rèn)識(shí)，大部分施工人員安全質(zhì)量水平較低，缺乏施工安全知識(shí)。此外，在建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的前期，企業(yè)沒有做好技術(shù)攻關(guān)工作，使各項(xiàng)目施工專業(yè)人員對(duì)建設(shè)項(xiàng)目中存在的安全問題沒有及時(shí)、準(zhǔn)確地了解。

2.3 安全防護(hù)措施不到位

在工程建設(shè)過程中，缺乏建筑施工安全管理理論，致使我國大部分建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)不足或保護(hù)不當(dāng)，保護(hù)要求不標(biāo)準(zhǔn)。

2.4 資金投入不足

充分的資金保障是安全施工管理的重要前提?，F(xiàn)階段許多建筑施工企業(yè)投標(biāo)成功后，經(jīng)過許多分包，對(duì)于建設(shè)單位底層人來說很難獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益，相應(yīng)的安全施工管理資金不夠，不能有效地維護(hù)相關(guān)的施工設(shè)備，導(dǎo)致施工安全性能的降低。

2.5 建筑行業(yè)施工工序比較復(fù)雜

建筑工程作為一項(xiàng)長期的工程，涉及許多過程和領(lǐng)域。此外，每個(gè)程序都與下一個(gè)程序緊密相關(guān)。如果一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，項(xiàng)目的質(zhì)量就會(huì)受到影響。在此基礎(chǔ)上，管理人員應(yīng)具備專業(yè)知識(shí)，對(duì)各工序的規(guī)范建設(shè)都有一定的了解，故在一定程度上增加了建筑安全管理的難度。

3 建筑工程施工中安全施工管理的有效控制措施

3.1 對(duì)建筑安全管理制度加以完善

為提高建筑工程施工安全管理水平，首先完善安全管理體系，這是為管理人員提供管理依據(jù)，同時(shí)規(guī)范施工人員行為，促進(jìn)施工正常進(jìn)行，為安全施工提供重要依據(jù)。值得關(guān)注的是，施工企業(yè)完善安全管理體系過程中，針對(duì)工程的實(shí)際情況，進(jìn)行有效的管理規(guī)范，以防止施工事故的發(fā)生，施工人員違規(guī)后，應(yīng)該按照有關(guān)制度，進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，促進(jìn)管理的有效實(shí)施，提高管理的責(zé)任意識(shí)，降低事故的發(fā)生，確保施工的安全，提高項(xiàng)目的質(zhì)量，促進(jìn)建筑事業(yè)的健康發(fā)展。

3.2 提高施工隊(duì)伍整體安全意識(shí)和素質(zhì)

在建設(shè)工程施工過程中，為了保證施工管理水平的有效提高，企業(yè)必須提高施工隊(duì)伍的整體安全意識(shí)和素質(zhì)。應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工工作人員的安全知識(shí)教育和技能培訓(xùn)，使施工隊(duì)伍對(duì)施工安全的整體認(rèn)識(shí)得到重視，有效的不斷提高安全意識(shí)。例如，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)上，有計(jì)劃地組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員定期或不定期安全培訓(xùn)教育工作，使用多媒體等現(xiàn)代手段，對(duì)施工人員進(jìn)行播放視頻，主要包括一些專業(yè)安全知識(shí)和安全事故，能有效加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)，避免施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，對(duì)施工人員進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)知識(shí)教育培訓(xùn)和安全操作技術(shù)培訓(xùn)。只有通過了嚴(yán)格的考試，才能拿到證書進(jìn)行工作，為的就是預(yù)防或減少安全事故的發(fā)生。

3.3 完善建筑施工安全的監(jiān)管體制

在工程建設(shè)施工過程中，企業(yè)應(yīng)對(duì)施工單位進(jìn)行更加嚴(yán)格的安全監(jiān)督管理工作，定期進(jìn)行檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度，確定建筑施工單位能否正常的完成預(yù)定的任務(wù)。自20世紀(jì)以來，互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展，企業(yè)完全可以根據(jù)網(wǎng)上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的控制的監(jiān)督，能夠省大量的人力物力，同時(shí)更加有力于監(jiān)管部門的監(jiān)管工程，并且能夠保證建筑施工的安全和效率，提高整體的監(jiān)管制度水平。

3.4 經(jīng)常性開展安全隱患排查

施工單位為了保證工程質(zhì)量，必須把各項(xiàng)實(shí)際施工工作做好，經(jīng)常性進(jìn)行安全隱患排查工作。對(duì)于施工安全排查中，遇到違法亂紀(jì)的人，要嚴(yán)格進(jìn)行懲罰，不姑息，要真正意義上的安全排查，不是做表面工作，給上級(jí)看的，這可是關(guān)系到人們生命財(cái)產(chǎn)安全，一定要確保沒有事故隱患，同時(shí)也必須保證施工質(zhì)量問題。

3.5 強(qiáng)化安全教育

為了建筑施工的正常進(jìn)行，要以人為本和安全第一，而且建設(shè)項(xiàng)目必須對(duì)所有施工人員實(shí)施有效的安全教育，用來以提高他們的安全意識(shí)。例如，施工人員定期安全培訓(xùn)，每周一次的例會(huì)，或者經(jīng)常性的舉辦研討會(huì)討論類似的問題，還是就是讓施工人員觀看某些情況下對(duì)施工安全的視頻，看完視頻后強(qiáng)制性總結(jié)事故談?wù)劷?jīng)驗(yàn)，提高施工人員的安全意識(shí)，消除安全隱患。

4 結(jié)語

綜上所述，自改革開放以來，中國在努力發(fā)展，向世人展示出強(qiáng)大的國力，只要體現(xiàn)在城市化的進(jìn)程，這一切的功勞歸根到底是建筑工程施工隊(duì)伍，但在建筑施工中安全管理問題至關(guān)重要，這不僅僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。中國要想健康科學(xué)的發(fā)展，就必須對(duì)建筑施工的安全管理重視，提出有效的解決方案，才能打造出安全舒心的環(huán)境。