淺談“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代市縣級(jí)媒體的跨界融合與轉(zhuǎn)型變革

任暉 南通廣播電視臺(tái)

縱觀歷史，科學(xué)技術(shù)的發(fā)明進(jìn)步，蒸汽機(jī)的產(chǎn)生，照明電燈的誕生，尤其是電腦互聯(lián)網(wǎng)的興起和發(fā)展改變了世界，對(duì)人類社會(huì)的生活、生產(chǎn)、生產(chǎn)力的發(fā)展，產(chǎn)生了巨大的推動(dòng)作用。

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院社會(huì)發(fā)展研究中心曾對(duì)“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)使用及其社會(huì)影響”作過(guò)調(diào)查，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的社會(huì)影響進(jìn)行了深入研究。通過(guò)調(diào)查顯示，互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)綜合的信息高速公路，涵蓋了各種傳播方式，傳播各種信息、內(nèi)容、產(chǎn)品和服務(wù)，扮演著眾多的社會(huì)角色。尤其令人矚目的是，互聯(lián)網(wǎng)作為新型信息傳播技術(shù)，自然而然地正在改變著報(bào)刊、戶外、通信、廣播、電視等傳播媒體的方方面面，改變著傳統(tǒng)媒體的作用和人們?nèi)粘＝涣鞯姆绞剑蛔鳛橐环N開(kāi)放的技術(shù)，一定程度上改變著政府和民眾交往的方式；互聯(lián)網(wǎng)正對(duì)中國(guó)相對(duì)封閉的傳統(tǒng)、文化和體制的主流媒體產(chǎn)生深刻的影響，推動(dòng)著傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型變革、融合創(chuàng)新發(fā)展。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代特征與市縣級(jí)傳統(tǒng)媒體現(xiàn)狀

1.“ 互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代媒體傳播特征

“當(dāng)代傳播世界，主要有三大潮流：即媒體全球化、傳播全球化和媒介數(shù)字化?！盵1]傳播媒介借助互聯(lián)網(wǎng)，給人們帶來(lái)的體驗(yàn)是前所未有的，它最大的特征是互聯(lián)互通，便利迅捷，最為突出的特征就是一個(gè)“快”字，瞬間傳遍整個(gè)世界。

2000年元旦零點(diǎn)，跨世紀(jì)的鐘聲剛剛敲響，筆者所在城市的所有媒體記者等候在婦產(chǎn)科醫(yī)院。三分鐘后，第一個(gè)“世紀(jì)寶寶”降生。頓時(shí)，傳統(tǒng)媒體的老記們，爭(zhēng)先恐后地拿出看家本領(lǐng)，各顯神通。報(bào)社留著“天窗”，等著元旦當(dāng)天排版開(kāi)?。浑娕_(tái)最早只能趕在當(dāng)天7:00的新聞播出！電視則需經(jīng)撰稿、剪輯、配音等后期制作、再經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審片，到18:30播出。讓人意想不到的是，其時(shí)還稱不上媒體記者的當(dāng)?shù)剜]電部門網(wǎng)站一名工作人員，在現(xiàn)場(chǎng)拍了一張“世紀(jì)寶寶”的稱重照片，不到十分鐘，一幅題為《我市第一個(gè)“世紀(jì)寶寶”零點(diǎn)零三分降生》的圖片新聞，在網(wǎng)上發(fā)布，頃刻間傳遍全球。速度之快，令所有傳統(tǒng)媒體人咋舌！

2.市縣級(jí)傳統(tǒng)媒體的現(xiàn)狀

目前，在我們國(guó)家實(shí)行的是國(guó)家、省、市、縣四級(jí)辦臺(tái)、辦報(bào)。市縣級(jí)傳統(tǒng)的三大媒體中，無(wú)論報(bào)紙、廣播，還是電視，均受到記者個(gè)人素質(zhì)、采訪條件、出版發(fā)行或者播出時(shí)間的限制，不能滿足受眾需要。報(bào)紙是以文字傳播為主，因受版面容量、發(fā)行數(shù)量、讀者習(xí)慣等諸多因素影響，導(dǎo)致新聞信息源有限、覆蓋面狹??；印刷的報(bào)紙存儲(chǔ)繁瑣，檢索查詢更是勞心費(fèi)力，難免日益萎縮。

廣播主要以聲音傳播為主，聲音稍縱即逝，不易記憶和保存，缺乏直觀、生動(dòng)的形象；廣播是線性的傳播方式，聽(tīng)眾只能按照電臺(tái)的播出順序收聽(tīng)，而且不能反復(fù)；電臺(tái)發(fā)射的電波頻率受天氣、接收方位和其它電臺(tái)相近頻率的電波等干擾，影響受眾的收聽(tīng)效果。

電視雖具備了聲畫(huà)結(jié)合的優(yōu)勢(shì)，但都是單向傳播，資源匱乏，同時(shí)也受到節(jié)目時(shí)間和傳播地域覆蓋的限制，影響了收視效果。

若論頻道資源，中央臺(tái)和省級(jí)臺(tái)最為豐富，幾乎可以說(shuō)冠蓋全球，而市、縣級(jí)臺(tái)最為匱乏。市縣兩級(jí)雖然名義上都合并成為廣播電視臺(tái)，但仍處在跨界融合的初級(jí)階段，其“資源”不足是顯而易見(jiàn)的。一般市級(jí)臺(tái)名義上都有四個(gè)左右的電視頻道和四個(gè)左右的廣播頻率，縣級(jí)臺(tái)一般只有兩個(gè)甚至更少，實(shí)際上只有一個(gè)主頻道或主頻率，在每晚7:00-9:30黃金時(shí)段的收視收聽(tīng)率稍微高一些，其他時(shí)間的其它頻道和頻率收視率、收聽(tīng)率低得可憐，而且這個(gè)主頻道主頻率還必須拿出半個(gè)小時(shí)時(shí)間來(lái)轉(zhuǎn)播中央電視臺(tái)的《新聞聯(lián)播》。

同時(shí)，市縣臺(tái)的受眾大多是打工務(wù)農(nóng)、起早貪黑的普通人群，這些受眾一般晚上6：00之前不回家，早上6：00之前就起床，生火做飯忙干活，夜間十點(diǎn)之后，幾乎不收聽(tīng)收看節(jié)目。而廣告業(yè)主往往又只愿意選擇在當(dāng)?shù)刂黝l道的黃金時(shí)間播出廣告，使市縣臺(tái)的創(chuàng)收更加捉襟見(jiàn)肘。

再則，與央視、省臺(tái)相比，市縣臺(tái)還有一個(gè)致命的弱點(diǎn)——覆蓋面小。無(wú)論是有線還是無(wú)線，只能在本地所轄范圍內(nèi)覆蓋。不像衛(wèi)視，可以突破空間界限。覆蓋面小受眾就少，影響就小，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收也就少。頻道頻率資源匱乏，黃金播出時(shí)段有限，覆蓋范圍狹小，受眾收視習(xí)慣的不同，多重因素疊加，嚴(yán)重地制約了中小市縣媒體的發(fā)展。

3.“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來(lái)的機(jī)遇

中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)從2007年到2015年，目前已快速發(fā)展為“互聯(lián)網(wǎng)+”階段，分別“+”出了網(wǎng)購(gòu)、電商，“+”出了線上線下聯(lián)動(dòng)，也“+”了微信等頂端業(yè)務(wù)[2]。

2015年7月4日，國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，標(biāo)志著中國(guó)正進(jìn)一步全速開(kāi)啟通往“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的大門。各行各業(yè)都進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+”，給市縣級(jí)傳統(tǒng)的新聞媒體帶來(lái)前所未有的機(jī)遇，開(kāi)啟了融合創(chuàng)新的融媒體時(shí)代。市縣級(jí)新聞單位紛紛開(kāi)設(shè)自己的網(wǎng)站，組建新媒體采編隊(duì)伍，搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，利用網(wǎng)絡(luò)媒體這個(gè)“無(wú)限空間”，輕而易舉地突破傳播覆蓋范圍的界限，無(wú)限地?cái)U(kuò)大廣播、電視、報(bào)紙的傳播面，使市縣級(jí)傳統(tǒng)媒體又開(kāi)始恢復(fù)生機(jī)。

二、市縣級(jí)傳統(tǒng)媒體的跨界融合

“互聯(lián)網(wǎng)+”的興起意味著傳統(tǒng)媒體根本性的轉(zhuǎn)型升級(jí)和技術(shù)變革已經(jīng)到來(lái)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)智能技術(shù)與傳統(tǒng)媒體的深度融合，形成了新的傳播方式和手段，不僅實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)媒體自身的提檔升級(jí)，也徹底改變了傳統(tǒng)的資訊發(fā)布模式?？缃缛诤险鲗?dǎo)著傳統(tǒng)媒體采編、經(jīng)營(yíng)的改革、創(chuàng)新和突破。

1.跨界融合的形式特征

跨界，就是突破，就是創(chuàng)新?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的本身就是一種跨界，就是一種變革，就是一種融合。市縣級(jí)傳統(tǒng)媒體要全面透徹理解“互聯(lián)網(wǎng)+”的精髓含義，除了要把握它本身是什么外，還有必要站在

這個(gè)時(shí)代的高度去考察、去解析，研摩“互聯(lián)網(wǎng)+”和當(dāng)今這個(gè)時(shí)代之間怎樣關(guān)聯(lián)、怎樣匹配、怎樣融合、怎樣轉(zhuǎn)型和變革發(fā)展，實(shí)現(xiàn)與時(shí)代同進(jìn)共舞。

融合，就是傳統(tǒng)媒體和新興媒體資源共享，大數(shù)據(jù)集中處理，傳播通道的統(tǒng)一整合。傳統(tǒng)媒體的跨界融合一般分為兩種形式：

一種是媒體內(nèi)部的跨界融合，即本來(lái)從事報(bào)刊雜志的平面媒體，成立新的部門，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，跨界開(kāi)展電子媒體業(yè)務(wù)，進(jìn)行網(wǎng)上直播。本來(lái)只是廣播電臺(tái)的新聞媒體，如今也開(kāi)辟了新通道，以文字、圖片、視頻等形式，進(jìn)行音視頻直播，為受眾提供又一個(gè)方便快捷的渠道。

另一種是媒體之間的跨界融合。中央人民廣播電臺(tái)（延安時(shí)期隸屬于新華通訊社）、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)與中央電視臺(tái)，三大臺(tái)合并組建中國(guó)廣播電視總臺(tái)。一些市、縣把報(bào)紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體整合成一個(gè)新媒體，人、財(cái)、物、采、編、播統(tǒng)一管理，信息共享。

2.跨界融合對(duì)原來(lái)“有限資源”的突破

中國(guó)有句古語(yǔ)說(shuō)得好:“處事識(shí)為先，斷次之?！盵3]認(rèn)識(shí)客觀是一切正確決策的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)。

頻道頻率是廣播電視臺(tái)的基本資源。市縣級(jí)的廣播電視臺(tái)頻道有效資源匱乏，受眾群體被局限的困境，迫使市縣臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)必須千方百計(jì)地尋求破解難題的有效方法。而“互聯(lián)網(wǎng)+”的資源在理論上是“無(wú)限空間”。因此，跨界融合開(kāi)辦自己的網(wǎng)站，就成了市縣臺(tái)的一條“生路”。于是，各個(gè)傳統(tǒng)新聞媒體都紛紛成立新媒體，在網(wǎng)上開(kāi)通了新聞、游戲、房產(chǎn)、財(cái)經(jīng)、音樂(lè)、生活、教育、美食、家居、體育、娛樂(lè)、科技等各種頻道，原先作為主流媒體的廣播電視臺(tái)，對(duì)這些網(wǎng)絡(luò)新媒體頻道給予導(dǎo)視性宣傳推廣，把網(wǎng)站作為廣播、電視頻道頻率資源的延伸，有效地突破了傳統(tǒng)媒體原有資源的局限性。

3.跨界融合的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

“傳統(tǒng)媒體只有敢于跨界了，創(chuàng)新的基礎(chǔ)才會(huì)更加堅(jiān)實(shí)；只有融合協(xié)同了，群體的智慧才能得以充分發(fā)揮。”[4]廣播、電視、圖文、網(wǎng)絡(luò)跨界融合成為“融媒體”后，對(duì)外形成一個(gè)單位，一個(gè)聲音，共同為一個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)服務(wù)，受眾和客戶對(duì)這種傳播活動(dòng)的認(rèn)可度就比原來(lái)任何一個(gè)單媒體要高出很多，發(fā)揮的作用也大很多。

2018年7月22日，臺(tái)風(fēng)“安比”正面直襲上海崇明和江蘇南通。江蘇南通全市上下嚴(yán)陣以待，全力抗臺(tái)。為了第一時(shí)間發(fā)布臺(tái)風(fēng)實(shí)況，凝聚全市上下迎戰(zhàn)臺(tái)風(fēng)的強(qiáng)大正能量，南通廣播電視臺(tái)充分發(fā)揮廣播電視各自的優(yōu)勢(shì)，第一時(shí)間迅速啟動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急報(bào)道預(yù)案，廣播中心管理層、編輯記者、主持人及技術(shù)保障、后勤服務(wù)人員緊急動(dòng)員，各司其職，分工協(xié)作，全員聯(lián)動(dòng)，從上午9點(diǎn)到晚上9點(diǎn)，打破常規(guī)，全天12小時(shí)不間斷地氣象、防汛、交警、高速、機(jī)場(chǎng)、鐵路、汽運(yùn)等多個(gè)部門實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)，以文字、圖片和短視頻等多種形式，通過(guò)“微信”平臺(tái)、官方微博和自帶發(fā)稿系統(tǒng)的“掌上南通”，按時(shí)發(fā)布“安比”的實(shí)況信息，滾動(dòng)播出即時(shí)資訊。從臺(tái)風(fēng)“安比”即將登陸上海、進(jìn)入南通、離開(kāi)南通，臺(tái)風(fēng)每一步走向和變化，公路、大橋、輪渡、民航等各類交通管制的信息變化，都同步進(jìn)行了發(fā)布和報(bào)道，全方位、第一時(shí)間滿足了受眾的各種需求，為迎戰(zhàn)臺(tái)風(fēng)“安比”，了解“安比”走向，防范“安比”威脅，降低“安比”侵害，減少“安比”損失，穩(wěn)定民眾情緒，發(fā)揮出無(wú)以替代的獨(dú)特作用。

南通廣播電視臺(tái)融媒體中心通過(guò)利用“喜馬拉雅”“阿基米德”APP平臺(tái)等傳播通道，率先開(kāi)辦了“迎戰(zhàn)臺(tái)風(fēng)‘安比’”特別直播報(bào)道節(jié)目，首次實(shí)現(xiàn)了真正意義上的廣播、微信、網(wǎng)絡(luò)、圖文+視頻等多渠道的音頻、視頻的融媒滾動(dòng)直播，各路記者分赴南通市防汛指揮中心、城建、汽車站以及啟東、如東、如皋等地，就南通各縣市區(qū)如何開(kāi)展進(jìn)一步做好防汛抗臺(tái)各項(xiàng)工作，進(jìn)行廣泛及時(shí)報(bào)道，讓廣大受眾了解詳情，平穩(wěn)人心。南通市專門成立由軍分區(qū)官兵和基層民兵共計(jì)2760人組成的7個(gè)軍民聯(lián)合防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)，在啟東沿海沿江一線重點(diǎn)布防；如東高壓線路受損，供電公司搶修清障，恢復(fù)供電；南通市區(qū)50年樹(shù)齡的柳樹(shù)被攔腰截?cái)?，園林綠化處迅速清理斷樹(shù)等報(bào)道，都是現(xiàn)場(chǎng)第一時(shí)間的新聞，時(shí)效性極強(qiáng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，這次特別直播節(jié)目共發(fā)帖243條圖文視頻，累積瀏覽量達(dá)156374人次，二次分享人數(shù)也超過(guò)87894，收到了良好的傳播效果。

三、市縣級(jí)融媒體的轉(zhuǎn)型變革

“伴隨著數(shù)字技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)傳播的發(fā)展,新聞傳播在媒介融合的基礎(chǔ)上正在發(fā)生著一場(chǎng)深刻的變革”。[5]

我們發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是傳統(tǒng)媒體內(nèi)部職能部門之間的融合，還是傳統(tǒng)平面媒體與電子媒體之間的融合，最終都必須轉(zhuǎn)型變革為融媒體。所以，融媒體既是各種傳統(tǒng)媒體的融合結(jié)果，也應(yīng)該涵蓋媒體各方面融合的全過(guò)程。一般來(lái)說(shuō)，市縣級(jí)融媒體的形態(tài)是廣播+電視+報(bào)紙+網(wǎng)站+客戶端+微信+微博。建設(shè)和發(fā)展這樣一個(gè)全媒體制作生產(chǎn)和傳播矩陣，必定要進(jìn)行一系列的改革，傳統(tǒng)媒體只有在完成體制轉(zhuǎn)型合并的基礎(chǔ)上，認(rèn)真探索媒體產(chǎn)業(yè)鏈的融合，實(shí)行全方位創(chuàng)新改革，才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的“融合”，實(shí)現(xiàn)整合、融通、拓展、轉(zhuǎn)制、發(fā)展。

1.由“技術(shù)變革”到“內(nèi)容融合”的過(guò)渡

“媒介融合既指各種融合的結(jié)果，也涵蓋各方面融合的進(jìn)程?！盵6]“互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)容”被視為融合的初級(jí)嘗試，此后，融合發(fā)展就力求通過(guò)技術(shù)變革倒逼內(nèi)容生產(chǎn)。媒體紛紛通過(guò)對(duì)客戶端的改造升級(jí)，實(shí)現(xiàn)新聞信息傳播的雙向性和互動(dòng)性，在內(nèi)容上趨向外溢效應(yīng)，在效果上實(shí)現(xiàn)信息主體、傳播者和受眾的有效連接。從內(nèi)容生產(chǎn)來(lái)看，媒體根據(jù)新聞線索價(jià)值、受眾選擇興趣等，經(jīng)過(guò)新技術(shù)的加工處理特別是借助網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)新聞生產(chǎn)效率的提升和內(nèi)容的改革。

2.由“點(diǎn)的突破”到“全面轉(zhuǎn)變”的融合

“轉(zhuǎn)型、融合，對(duì)傳統(tǒng)的紙媒來(lái)說(shuō)，注定艱辛與不凡?！盵7]蘇州報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)以時(shí)不我待之精神、啃硬骨頭之勇氣，在中央關(guān)于“推進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展”的精神指引下，積極謀劃新一輪轉(zhuǎn)型變革，以蘇州新聞網(wǎng)為基礎(chǔ)，成立全媒體中心，探索建立統(tǒng)一的“中央信息廚房”，打造媒體融合命運(yùn)共同體。

2017年8月，首先在蘇州新聞網(wǎng)的區(qū)域、教育、文體、旅游等4個(gè)頻道進(jìn)行“試點(diǎn)”，成立融媒中心，總監(jiān)、副總監(jiān)、采編和經(jīng)營(yíng)人員分別競(jìng)爭(zhēng)上崗。取得突破后，再?gòu)?qiáng)力推進(jìn)融媒系統(tǒng)第二期改革，13個(gè)部門和融媒中心成立。通過(guò)強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，蘇報(bào)集團(tuán)又進(jìn)行了全面的組織體系改革，整合日?qǐng)?bào)、晚報(bào)、蘇州新聞網(wǎng)、全媒體中心采編經(jīng)營(yíng)人員，按照“大編輯中心+垂直采編部門”的全新模式，成立蘇報(bào)融媒體編委會(huì)，下設(shè)1個(gè)總編辦、3個(gè)編務(wù)類中心和13個(gè)采務(wù)類中心。同時(shí)開(kāi)展生產(chǎn)流程再造，也是融媒改革的重中之重。蘇報(bào)融媒的運(yùn)行流程圖是，以總編調(diào)度中心為核心，值班總編和各中心總監(jiān)每天須開(kāi)3次碰頭會(huì)：早上選題會(huì)、下午編前會(huì)、晚上定稿會(huì)，及時(shí)商討當(dāng)天的重大主題，應(yīng)對(duì)突發(fā)新聞事件，進(jìn)行資源統(tǒng)一調(diào)度和集中策劃采編。有了新的“神經(jīng)中樞”，媒體聯(lián)動(dòng)平臺(tái)和內(nèi)容生產(chǎn)部門在接收指令后分頭執(zhí)行，生產(chǎn)出來(lái)的文字、圖片、音視頻、H5等產(chǎn)品全部進(jìn)入新聞媒資庫(kù)，各個(gè)編務(wù)中心根據(jù)平臺(tái)的特點(diǎn)，從媒資庫(kù)中選取適合的產(chǎn)品進(jìn)行二次加工，再刊、播、發(fā)，向融媒體的全面轉(zhuǎn)變。新的組織體系，優(yōu)化了資源配置，激發(fā)了團(tuán)隊(duì)活力。新的生產(chǎn)流程，提高了運(yùn)行效率，提升了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)過(guò)一輪比較徹底的融媒改革，集團(tuán)出現(xiàn)了這樣一個(gè)現(xiàn)象：在二樓的休閑區(qū)，員工們圍聚在一起談得最多的是創(chuàng)意、合作、資源、方案，像打了“雞血”一樣，從上午到下午，4張桌子、16把椅子遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用?？梢?jiàn)，融合改革是大勢(shì)所趨、人心所向，“融”掉的是條塊和藩籬，“合”起的是人心和力量。至此，員工的積極性、生產(chǎn)力被迅速釋放出來(lái)。2017年，蘇報(bào)集團(tuán)圍繞中心、服務(wù)大局，在做好新聞宣傳報(bào)道的同時(shí)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng)。

3.由“淺層融合”到“深度融合”的嬗變

傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型變革不僅是要實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單的機(jī)構(gòu)撤并或新聞生產(chǎn)的流程再造，更主要應(yīng)以經(jīng)營(yíng)模式的綜合化和運(yùn)營(yíng)機(jī)制的創(chuàng)新為標(biāo)志，真正實(shí)現(xiàn)“深度融合”。

一是實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營(yíng)模式的融合，如：服務(wù)、文創(chuàng)、大數(shù)據(jù)、電商等多點(diǎn)經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)新聞傳媒與信息服務(wù)的有效整合。

二是媒介規(guī)制的變革乃是媒介融合的必要前提。一方面，作為政策和意識(shí)形態(tài)層面的監(jiān)管不斷加強(qiáng)。另一方面，媒體自身的“自律性”和“競(jìng)爭(zhēng)性”也對(duì)媒體自身的信息控制模式產(chǎn)生了沖擊。相應(yīng)的，宏觀層面以法治化、市場(chǎng)化和道德性應(yīng)該成為變革的重點(diǎn)。

三是融合程度向深度發(fā)展。當(dāng)前，眾多的市縣級(jí)傳統(tǒng)媒體借助“互聯(lián)網(wǎng)+”和“技術(shù)驅(qū)動(dòng)”，重建新聞生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，打破傳統(tǒng)的職能劃分界限，改造新聞生產(chǎn)和傳播流程，追求新聞內(nèi)容的真實(shí)性、貼近性，新聞生產(chǎn)的時(shí)效性、快捷性和創(chuàng)新性，提高傳播效率。開(kāi)始探索如何加快融合的速度，加深融合的程度，逐漸朝著思維方式、組織架構(gòu)、傳播渠道、媒介生態(tài)、運(yùn)營(yíng)管理等深度融合的方向發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代是一個(gè)嶄新的時(shí)代。在這個(gè)新時(shí)代背景下，傳統(tǒng)媒體盡快轉(zhuǎn)型變革為融媒體是一個(gè)機(jī)遇，也是一條生路。

近日，習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議上指出，要扎實(shí)抓好縣級(jí)融媒體中心建設(shè)，更好地引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾。這句話強(qiáng)調(diào)了改革的原則和方向，開(kāi)啟了我國(guó)市縣級(jí)基層媒體大改革大發(fā)展的新階段。近年來(lái)一直在艱難探索的市縣級(jí)傳統(tǒng)媒體的改革因此進(jìn)入了加速道。

需要認(rèn)真審視的是，市縣級(jí)融媒體的改革是地方傳統(tǒng)媒體的深刻變革，涉及到體制改革、資源整合、流程再造、機(jī)制創(chuàng)新和傳播網(wǎng)絡(luò)重塑等重要問(wèn)題，是市縣級(jí)媒體的全面改革，也是進(jìn)一步完善數(shù)字化、信息化背景下國(guó)家媒體體系的重要舉措。

然而，就目前現(xiàn)狀而言，許多市縣級(jí)的傳統(tǒng)媒體都掛起融媒體中心的牌子，仿佛一夜之間完成了改革。這種表態(tài)式的融合改革方式，也僅僅只是合并機(jī)構(gòu)掛出一塊牌子、建立一個(gè)網(wǎng)站而已，必將留下形式主義的遺患。合并后的人（人員）、財(cái)（財(cái)務(wù)）、物（設(shè)備）、產(chǎn)（采編）、供（創(chuàng)收）、銷（傳播發(fā)布）依然各歸各。即使開(kāi)辦了新媒體網(wǎng)站平臺(tái)，也與原來(lái)的采編隊(duì)伍融合不到一塊兒，只是增加了一個(gè)部門，形成不了合力。如何利用多媒體平臺(tái)，將新聞生產(chǎn)、信息傳播、運(yùn)行管理、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收、后勤服務(wù)乃至人心理念融合在一起，形成一個(gè)真正意義上的“融媒體”，還有很長(zhǎng)的一段路要走。