韓琿(湘電集團(tuán)有限公司,湖南 湘潭 411101)
黨的十九大報(bào)告指出,文化是一個國家、一個民族的靈魂。文化興國運(yùn)興,文化強(qiáng)民族強(qiáng)。十九大報(bào)告深刻闡述了文化和文化建設(shè)的重要地位和作用,為我們堅(jiān)定文化自信、推動社會主義文化繁榮興盛提供了根本遵循?;仡櫸覀兤髽I(yè)發(fā)展歷程,不難看出,如果說生產(chǎn)經(jīng)營是“硬實(shí)力”的話,那么價(jià)值理念就是“軟實(shí)力”。之所以反復(fù)強(qiáng)調(diào)思想意識、精神品質(zhì)和價(jià)值理念這個“軟實(shí)力”,目的只有一個,就是為了進(jìn)一步鞏固企業(yè)干部職工團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)。當(dāng)前,國有企業(yè)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化,更需要各級組織、各單位更加自覺地聚焦改革發(fā)展這個中心,切實(shí)增強(qiáng)工作主動性,把培育和踐行核心價(jià)值理念,作為凝心聚力和強(qiáng)基固本的基礎(chǔ)工程來抓,進(jìn)一步豐富和發(fā)展它的思想內(nèi)涵,推動核心價(jià)值理念落地、生根,來為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供思想保證和精神動力。
以核心價(jià)值理念為引領(lǐng),是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大精神動力。必須正確認(rèn)識重塑核心價(jià)值理念的重大意義,找準(zhǔn)具有廣泛群眾基礎(chǔ)的價(jià)值理念,根據(jù)形勢和任務(wù)的需要重塑新的理念,更好地發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用,加快形成推動改革發(fā)展的強(qiáng)大合力。
重塑核心價(jià)值理念,是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的思想基礎(chǔ)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,主要包括愿景、目標(biāo)、精神、價(jià)值觀等,其中價(jià)值觀是核心,是企業(yè)和職工在從事生產(chǎn)經(jīng)營活動中必須堅(jiān)持的價(jià)值理念與行為準(zhǔn)則。
重塑核心價(jià)值理念,是提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的重大舉措。隨著經(jīng)濟(jì)體制深刻變革、社會結(jié)構(gòu)深刻變動、利益格局深刻調(diào)整,職工群眾在思想認(rèn)識上的獨(dú)立性、選擇性、多變性、差異性日益增強(qiáng)。 重塑核心價(jià)值理念,是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。企業(yè)核心價(jià)值理念關(guān)乎企業(yè)凝聚力、隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,更關(guān)乎我們打造“百年老店”事業(yè)的成敗。
國有企業(yè)重塑核心價(jià)值理念、打造先進(jìn)企業(yè)文化,必須從干部職工基本認(rèn)同,具有一定的思想基礎(chǔ)和文化基礎(chǔ)的基礎(chǔ)上,加以認(rèn)真提煉和重塑。以湘電集團(tuán)為例,近年來,湘電重塑誠信、感恩、敬業(yè)、創(chuàng)新的核心價(jià)值理念,努力建設(shè)良好的文化生態(tài),從而為企業(yè)應(yīng)對危機(jī)與挑戰(zhàn)提供了強(qiáng)大思想保證和精神動力。
誠信,是我們干事創(chuàng)業(yè)的根本要求。古人講“言必信,行必果”“一諾千金”等,就是要求人們在社會活動中講誠實(shí)、重信用、守承諾,做到言必信、行必果。
感恩,是我們干事創(chuàng)業(yè)的動力源泉?!暗嗡?,涌泉相報(bào)?!本褪侵v飲水思源,銘記和感恩所有給予自己幫助的人,并通過自己的實(shí)際行動予以報(bào)答。感恩是內(nèi)涵深刻的人格品質(zhì)和精神境界,有了感恩的精神,就能轉(zhuǎn)化為對企業(yè)的歸屬感,就能產(chǎn)生干事創(chuàng)業(yè)的源動力。
敬業(yè),是我們干事創(chuàng)業(yè)的靈魂所在。孔子說過“執(zhí)事敬”“事思敬”“修己以敬”等話,就是主張人在一生中要始終勤奮、刻苦,為事業(yè)盡心盡力。
敬業(yè)精神是一種對工作對事業(yè)全身心忘我投入的精神境界,其本質(zhì)就是奉獻(xiàn)的精神。具體地說,就是在工作中,樹立強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心,追求崇高的職業(yè)理想;培養(yǎng)認(rèn)真踏實(shí)、恪盡職守、精益求精的工作態(tài)度,努力成為本行業(yè)的行家里手。湘電的“十二條板凳”精神、“技保隊(duì)”精神,集中反映的就是我們干部職工的敬業(yè)精神,干一行、愛一行、鉆一行的優(yōu)良品德,可以說是公司文化和公司形象的靈魂。適應(yīng)新形勢新任務(wù)的需要,我們要忠于職守,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地對待自己的工作,始終堅(jiān)持和大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、忘我工作的奉獻(xiàn)精神,密切配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體主義精神,吃苦耐勞、迎難而上的拼搏精神,質(zhì)量第一、精益求精的科學(xué)精神,立足本職崗位作貢獻(xiàn),充分發(fā)揮主觀能動性創(chuàng)造性地開展工作,確保各環(huán)節(jié)創(chuàng)造價(jià)值、增加效益。
創(chuàng)新,是我們干事創(chuàng)業(yè)的必要條件。創(chuàng)新是人類特有的認(rèn)識能力和實(shí)踐能力,是推動民族進(jìn)步和社會發(fā)展的不竭動力。對一個企業(yè)來說,要想在激烈市場競爭中立于不敗之地,就一刻也不能沒有創(chuàng)新思維,一刻也不能停止各種創(chuàng)新。
重塑核心價(jià)值理念,必須把握“兩個重點(diǎn)”。重塑企業(yè)核心價(jià)值理念的主體是我們黨政工團(tuán)各級組織和廣大職工群眾。必須認(rèn)真把握好對內(nèi)、對外兩個重點(diǎn)。對內(nèi),要以“弘揚(yáng)光榮傳統(tǒng)、重塑公司核心價(jià)值理念”為主題,深入開展“重塑核心價(jià)值理念,我能做什么”大宣貫、大討論活動,通過廣泛討論、建言獻(xiàn)策、主動作為,形成良好的重塑氛圍。對外,要主動與政府、合作伙伴、客戶、媒體等加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),增加理解、認(rèn)同和支持,把企業(yè)講誠信、重質(zhì)量的品牌樹立來。
重塑核心價(jià)值理念,必須注重“兩個結(jié)合”。在倡導(dǎo)、培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀的同時(shí),重塑公司核心價(jià)值理念,必須與當(dāng)前重點(diǎn)工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)起來。要與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育相結(jié)合?!皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,要求做到“四講四有”:講政治、有信念;講規(guī)矩、守紀(jì)律;講道德、有品行;講奉獻(xiàn)、有作為,可以說涵蓋修身修德律己、干事創(chuàng)業(yè)做人的方方面面,這些都與企業(yè)核心價(jià)值理念緊密相連。要與沖刺全年目標(biāo)相結(jié)合,各級組織、各單位要把重塑企業(yè)核心價(jià)值理念,融入到當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營管理各項(xiàng)工作中,用改革創(chuàng)新的精神來制定有效的工作措施,用務(wù)實(shí)敬業(yè)的作風(fēng)來抓好決策部署的貫徹執(zhí)行,在戰(zhàn)勝危機(jī)與挑戰(zhàn)、保持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢的具體工作中,宣貫和培育公司核心價(jià)值理念,確保企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施。
重塑核心價(jià)值理念,必須強(qiáng)化“三個堅(jiān)持”。重塑企業(yè)核心價(jià)值理念不是一朝一夕之事,必須積極主動、久久為功。我們要把握好原則要求,真正使核心價(jià)值理念落實(shí)到干部職工的言行中、落實(shí)到具體工作實(shí)踐中,變成日常行為的準(zhǔn)則,增強(qiáng)遵照執(zhí)行的自覺。一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員要身體力行,帶頭學(xué)習(xí)、帶頭宣講、帶頭參加討論、帶頭整改落實(shí),特別是要把自己擺進(jìn)去,把宣貫教育與個人實(shí)踐相結(jié)合,聯(lián)系思想認(rèn)識、成長經(jīng)歷、工作實(shí)際,把知與行統(tǒng)一起來,說實(shí)話、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事,使職工群眾“愿意聽”“愿意信”進(jìn)而“愿意行”,形成以上率下的示范效應(yīng)。二是堅(jiān)持全員參與。湘電是我們大家的謀生之地,皮之不存,毛將焉附。重塑核心價(jià)值理念是全體湘電人的事,必須牢固樹立主人翁意識,各單位、各條戰(zhàn)線都要發(fā)動干部職工從我做起、承諾踐行,干好本職工作,認(rèn)真踐行核心價(jià)值理念。同時(shí),也要堅(jiān)持為職工辦實(shí)事,讓大家真正感受到湘電大家庭的溫暖,進(jìn)一步增強(qiáng)歸屬感、榮譽(yù)感。三是堅(jiān)持宣傳引導(dǎo)。堅(jiān)持正面為主,用好宣傳資源,主動在廠報(bào)、電視臺等廠媒開設(shè)專欄,大力宣傳重塑核心價(jià)值理念的重要意義、目標(biāo)要求和工作舉措,及時(shí)報(bào)道進(jìn)展和成效,做好典型宣傳和示范引領(lǐng),讓正確的聲音先入為主,減少負(fù)面輿論。還要與職工群眾積極互動、征求意見,傾聽批評、接受監(jiān)督,避免“自彈自唱”或“自夸自大”。