汪淑琴 劉利
湖北省中健醫(yī)療用品有限公司位于崇陽縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū),750余員工生產(chǎn)的醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)品遠銷歐美,去年創(chuàng)造1.3億元銷售額,繳稅800多萬元。汪定邦是該公司的總經(jīng)理,今年46歲,1994年退伍后分配到崇陽縣醫(yī)療用品總廠,2004年和同事將該廠接手改制,歷經(jīng)重重困難,取得了今天的輝煌成績。
他的辦公室擺放著地球儀,以及軍人用品。他說,自己是軍人出身,有一份軍人情結(jié),他的工廠管理也是軍事化的?!疤栁鞒?,依然會從東方升起!”回首創(chuàng)業(yè)之初的艱難困苦,汪定邦感慨地說:“還好,我堅持下來了。”
汪定邦介紹,他退伍回來后第二年進入到崇陽醫(yī)療用品總廠工作,10年后升至中層干部,但當時廠里經(jīng)營非常困難,縣委縣政府決定改制,用市場的辦法激活這家廠?!拔覀兘邮职?!”當時當大家還在觀望的時候,他找到好友商量,想一起將工廠接手,剛開始大家認為他瘋了,1600多人的工廠、債務重重、改制矛盾重重,這接手可不是一個小數(shù)目。
許多人對他持懷疑態(tài)度:許多老同志都沒有管好,一個毛孩子能把廠救活?“我在這個廠工作10年,已把這里當成我終身的事業(yè)了!”汪定邦說,當時他才33歲,血氣方剛,他不愿看到廠就這樣沒了,以前的工友們都散了,他希望用自己的力量將這個廠復活?!安唬医^不能放棄?!彼敃r只有一個念頭,要救活這家廠,在資金短缺的緊要關頭,他的兩位朋友及時伸出了援手,一位朋友借款50萬元,另一位借款30萬元。他記得,當時找了一圈朋友,只有這兩位朋友,上午12點通電話,下午3點就將錢打到了賬上。也正是這筆錢,讓他理順了錯綜復雜的股東關系,成功地將這個廠接了下來,于2005年5月,成立新公司“湖北中健醫(yī)療用品有限公司”。
改制后,汪定邦簽到了一份收購衛(wèi)材邊角廢料的長年合約,并收到了一筆預付金;一位臺灣客戶又預付了10萬美元訂金。有了訂單及資金,逐步解決了職工勞動合同紛爭,與員工以心換心坦誠相待,重新贏回了大家的信任和支持?!皫缀鯖]有睡好過?!蓖舳ò钫f,從2004年2月接手該廠到2006年5月,為了企業(yè)的效益,三年里他幾乎沒有參加過任何私人活動,全部的心意都放在公司的生產(chǎn)上,巨大的生存壓力讓他只能閉上眼睛聽電視養(yǎng)神。
2006年5月后,公司一切都走上正軌,他才稍微放松了一下。從剛始年產(chǎn)3000多萬元到5000多萬元再到8000萬元,從職工發(fā)不出工資到每月25號按時發(fā)放,公司越來越順,在市場上也越做越強。
在解決好員工的待遇和福利后,他逐步加大改造創(chuàng)新力度。2012年下半年,投資700萬元新上先進的噴氣式織機和整經(jīng)機70多臺套;2013年,投資800萬元新上先進的手術片、紗布片全自動折疊機35臺;2014年,投資600萬元新上吸塑包裝機3臺;2015年5月9日,綜合辦公大樓、職工宿舍及一座現(xiàn)代化標準廠房建成并投入使用……
2015年6月27日晚,臺灣新北市發(fā)生粉塵爆炸,兩岸三地共同努力共渡難關。汪定邦在出差途中接到臺灣客商的緊急求援電話,請求趕制醫(yī)療用品,汪定邦當即答應。他立即電話指示企業(yè):“暫停其他訂單,加班加點,兩天完成平常6天的工作量,既要保證數(shù)量又不降低質(zhì)量,不能丟崇陽中健人的臉,向6.27事故中受傷的臺灣骨肉同胞獻出我們中健人的拳拳愛心”。
接到他的電話,中健在家休假的員工來了,在外出差的員工趕回來了,行管人員上陣了,連退休的員工也加入了加班的行列。車間內(nèi)燈火通明,機聲隆隆。經(jīng)過48小時連續(xù)奮戰(zhàn),這批凝聚著750名中健人的愛心紗布如期送到了飛往臺灣的航班上。
他說,雖然這次行動的付出與得到的回報不成正比,但收獲了海峽兩岸的骨肉情誼,得到了臺灣客戶的高度贊揚。這件事在業(yè)界傳開后,有客商發(fā)出這樣的感慨:中健紗布經(jīng)緯分明根根連心,質(zhì)量過硬制作精心,片片潔凈護理放心!
由于該廠產(chǎn)品深得客戶的認可,短短幾年時間,公司產(chǎn)品銷售額由6000萬元躍到現(xiàn)在3億元,產(chǎn)品暢銷德國、意大利、法國等國家和地區(qū)及國內(nèi)多家醫(yī)院與醫(yī)藥公司,訂單絡繹不絕。
“讓產(chǎn)品為客戶創(chuàng)造價值,用誠信贏取客戶信賴?!边@是汪定邦在商海摸爬滾打多年總結(jié)出來的企業(yè)生存經(jīng)驗。