兩場(chǎng)公益啟蒙

“公益之為公益，是發(fā)動(dòng)所有人為公共利益而行動(dòng)。”

在王石于自己的67歲生日演講會(huì)上開(kāi)啟一場(chǎng)人生啟蒙前兩天，馬云為他的這一理解和感悟作了生動(dòng)的注腳。

1月21日，馬云邀請(qǐng)80多位知名企業(yè)家聚會(huì)三亞，討論并校計(jì)劃和建設(shè)鄉(xiāng)村寄宿制學(xué)校。他鼓勵(lì)他們?cè)诟髯缘募亦l(xiāng)出資參與建設(shè)鄉(xiāng)村校舍、捐助校車，推動(dòng)教育脫貧?！捌髽I(yè)家最大的價(jià)值，是把錢(qián)用在刀刃上?！瘪R云說(shuō)，“我們要把我們的智慧、我們的知識(shí)、我們的能力轉(zhuǎn)化成為社會(huì)發(fā)展的正能量?！?/p>

兩天后，王石在北京水立方以“回歸未來(lái)”為主題，就如何活出一個(gè)健康、完整的人展開(kāi)了探討。面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)三千多位嘉賓，王石打開(kāi)自己，從與家人的情感談起，細(xì)數(shù)生命歷程、人生得失悲喜，最后以公益結(jié)尾。他談到2008年汶川地震后萬(wàn)科的“捐款門(mén)”事件，稱之為自己一生中的“至暗時(shí)刻”，并從中獲得至深感悟?！疤貏e是企業(yè)家，當(dāng)個(gè)人的影響力比自己想象的大，當(dāng)自己的公司對(duì)社會(huì)的影響力比想象的大時(shí)，應(yīng)該有更多的擔(dān)當(dāng)和更多的責(zé)任?！?/p>

據(jù)稱，按照原先的規(guī)劃，這場(chǎng)演講本應(yīng)在2021年，即王石年滿70歲行將退休之時(shí)進(jìn)行，但擺脫“套中人”身份后的王石產(chǎn)生了強(qiáng)烈的表達(dá)與分享的意愿，所以提前了3年。

中國(guó)最具盛名的企業(yè)家、慈善家，一南一北，分別從具體的社會(huì)問(wèn)題和個(gè)人情感的角度出發(fā)，相繼進(jìn)行了兩場(chǎng)大規(guī)模的公益啟蒙，具足意義。

今天，中國(guó)的商業(yè)領(lǐng)袖不乏慈善精神，他們投入更多的時(shí)間和精力于社會(huì)問(wèn)題的探索和解決，以更具建設(shè)性的方式，并著力影響到更多的個(gè)體。他們?cè)谶@一方面呈現(xiàn)的價(jià)值甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于他們從事的本行。只是，這樣的企業(yè)家并不足夠多。

企業(yè)家做慈善的動(dòng)機(jī)不一而足，孩子化開(kāi)的笑臉帶來(lái)的愉悅感與價(jià)值感，一場(chǎng)意外一個(gè)瞬間引發(fā)的對(duì)生命的叩問(wèn)，一個(gè)公共事件引發(fā)的對(duì)自身公共意義的思考……都有可能成為指引。在行進(jìn)的過(guò)程中，有些人得以深入地認(rèn)識(shí)和發(fā)現(xiàn)真正的中國(guó)社會(huì)，對(duì)未來(lái)的路，對(duì)生命的意義開(kāi)始了更深刻的理解，從而開(kāi)始意識(shí)到，慈善于他們而言，不是一種選擇，而是一種責(zé)任。

蓋茨曾解釋過(guò)這一責(zé)任感：“我并不是因?yàn)樾疫\(yùn)而發(fā)現(xiàn)（操作系統(tǒng)）程序，而是由于環(huán)境的因素。我之所以能編寫(xiě)出最棒的程序，能雇用最優(yōu)秀的人才，部分歸功于我所處的國(guó)家和時(shí)代，我有責(zé)任回報(bào)?！?/p>

這是一種簡(jiǎn)單而樸素的價(jià)值觀，具足力量。受此影響，超越捐贈(zèng)層面，一些中國(guó)企業(yè)家開(kāi)始走向?qū)I(yè)的慈善之路。陳天橋在接受本刊發(fā)起的《中國(guó)慈善家捐贈(zèng)報(bào)告》調(diào)研時(shí)提及，之前大多數(shù)企業(yè)家做慈善，是由經(jīng)理人運(yùn)作，自己的時(shí)間則更多用于商業(yè)，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為，有限的時(shí)間和寶貴的精力需要投入到更具價(jià)值的東西上，而商業(yè)比公益更具價(jià)值。現(xiàn)在，反過(guò)來(lái)，一些企業(yè)家開(kāi)始將更多的心力投入公益，于他們而言，商業(yè)可以交由合作伙伴打理，而公益則需要自己親自去做。

在中國(guó)，牛根生、陳天橋、何道峰、艾路明、劉小鋼等企業(yè)家都屬此列。相比慈善家這一稱謂，或許稱他們?yōu)楣婕腋鼮楹线m。

公益家面臨的挑戰(zhàn)顯然更多。如何回應(yīng)公眾的諸多質(zhì)問(wèn)，如何回應(yīng)社會(huì)需求，以創(chuàng)新的方式解決社會(huì)問(wèn)題，如何管理紛繁復(fù)雜的慈善事業(yè)，其難度顯然比經(jīng)營(yíng)企業(yè)更大，更不容易把握。

王石說(shuō)，希望自己人生的第三個(gè)30年，能把三分之一的時(shí)間花在公益環(huán)保事業(yè)上。他說(shuō)出這番話的3天后，馬云掛帥阿里巴巴合伙人公益小組，并表示，將投入30%的精力到公益事業(yè)中去。

作為社會(huì)改革的重要力量，企業(yè)家未來(lái)的歸宿于社會(huì)而言至關(guān)重要。他們的再出發(fā)，將是社會(huì)之幸，也是其個(gè)人之幸。