丁純 楊嘉威
相比于中美近年來此起彼伏的各類創(chuàng)新,作為工業(yè)文明的策源地、曾經發(fā)明創(chuàng)造噴涌的歐洲,卻似乎在這一輪創(chuàng)新浪潮中顯得比較沉寂,似乎有落后的跡象。例如,誕生于歐洲市場的所有“獨角獸”總價值小于全球排名前三的“獨角獸”——美國的優(yōu)步、中國的滴滴和小米的總和。
歐洲在目前競爭中稍遜一籌,原因眾多,不一而足。特別值得一提的有:
首先,文化差異和創(chuàng)新氛圍。與相互緊跟、銳意進取且崇尚競爭的中美相比,“老歐洲”的文化稟賦和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍顯得更為保守,相對追求穩(wěn)定、平等,強調互助精神,減弱了創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的沖動,完善的社保制度兜底也降低了創(chuàng)新圖存的壓力和動力。在歐洲,創(chuàng)業(yè)失敗會在道德層面給創(chuàng)業(yè)者帶來深重的恥辱感,而離職創(chuàng)業(yè)則被視為背叛。這種認知和氛圍無疑顯著提高了創(chuàng)業(yè)成本。同時,也不禁影響到科技創(chuàng)新,以及歐洲民眾對新生事物、方式等的接納態(tài)度。相比之下,在美國,人們推崇創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者,離職創(chuàng)業(yè)甚至失敗會被視為身上閃亮的勛章。
其次,歐洲社會缺乏與之配套的市場化資金支持,風險投資市場存在發(fā)展缺口。據(jù)統(tǒng)計,歐洲風險投資市場規(guī)模僅為美國的8%。2012-2016年,歐洲風險投資機構退出項目平均規(guī)模僅為7000萬美元,遠低于美國的2億美元。過小的投資規(guī)模使得歐洲創(chuàng)業(yè)者在快速成長期面臨嚴重的資本約束。
第三,市場分散和體制制約也成為阻礙其迅猛發(fā)展的瓶頸。歐洲統(tǒng)一市場整合不足,各個成員國之間法律法規(guī)、監(jiān)管執(zhí)行等方面存在差異,導致歐洲市場分散化。這使得歐洲科技公司無法像中美創(chuàng)業(yè)者那樣享受規(guī)模經濟帶來的優(yōu)勢,且面臨更高的合規(guī)成本。
當然,僅從“獨角獸”企業(yè)少等個案就得出歐洲創(chuàng)新停滯也有失偏頗。2017年,全球創(chuàng)新指數(shù)排名前20的國家中,歐洲占了11席,且瑞士、瑞典和荷蘭位居前三。在體現(xiàn)科技實力的科學技術、工程和數(shù)學(STEM)領域,歐洲畢業(yè)博士數(shù)量超過美國的兩倍,歐洲大學在全球計算機學科十強中占據(jù)了一半席位。還有,政府也在積極推動各種項目,如德國工業(yè)4.0,歐盟的“地平線2020計劃”“數(shù)字歐洲”等。
更為重要的是,我們不難發(fā)現(xiàn),“老歐洲”相對更加青睞傳統(tǒng)、穩(wěn)定的生產和生活方式,也并非完全是一種負面資產。其背后展現(xiàn)了在歐洲,人們對于新技術、新事物、新形態(tài)的接納和采用,秉持相對謹慎和嚴謹?shù)膽B(tài)度。例如,歐洲對自動駕駛的路測提出了更高的安全要求和更嚴厲的監(jiān)管,這顯然有助于降低和避免類似美國優(yōu)步無人駕駛車不幸事故的出現(xiàn)。剛剛去世的英國物理學家霍金生前警告人類,不要去招惹外星生物以免自招危險也正體現(xiàn)了這一歐式思維。具有悠久文明歷史的歐洲人對創(chuàng)新、新生事物的謹慎、嚴謹,何嘗不是一種值得贊賞的對己清醒和對世界的負責?!?/p>
(作者分別是復旦大學歐洲問題中心主任和復旦大學經濟學院研究生)