工程造價全過程管理探討

吳宏強(qiáng)

（四川工商學(xué)院建筑工程學(xué)院， 四川 成都 611745）

建筑行業(yè)是我國建設(shè)和完善公共基礎(chǔ)設(shè)施的重要行業(yè)，隨著建筑行業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，建筑工程施工質(zhì)量和水平引起了社會各界廣泛的關(guān)注，工程造價是從事建筑行業(yè)人員必須具備的能力，關(guān)乎著企業(yè)的收益。目前我國建筑工程造價中存在各種問題和弊端，如工程造價成本虛高、造價模糊不清等，嚴(yán)重阻礙我國建筑行業(yè)健康發(fā)展，為此本文深入分析工程造價不同階段所需要采取的措施，規(guī)范工程造價流程，為建筑行業(yè)構(gòu)建良好的發(fā)展環(huán)境。

1 工程項(xiàng)目預(yù)期階段造價管理

建筑工程是長期的、復(fù)雜的項(xiàng)目，在具體施工之前需要做好充足的準(zhǔn)備工作，以保證工程項(xiàng)目能夠順利的開展，如確定工程圖紙、施工地點(diǎn)、施工團(tuán)隊、材料采購等工作計劃，其中工程造價是最重要的環(huán)節(jié)，涉及到整體項(xiàng)目的資金預(yù)算，掌握著工程項(xiàng)目的整體發(fā)展方向，關(guān)乎著工程項(xiàng)目的質(zhì)量和實(shí)施進(jìn)度。在工程項(xiàng)目預(yù)期階段進(jìn)行工程造價管理和控制，首先要做好相關(guān)的信息采集工作，通過市場調(diào)研、實(shí)例分析等途徑，了解當(dāng)前建筑市場的行情，為工程造價提供真實(shí)、準(zhǔn)確的信息，提高工程造價的合理性；其次制定可行的建筑項(xiàng)目實(shí)施方案，對建筑工程的圖紙、方案、資金來源、建筑規(guī)模等進(jìn)行詳細(xì)的闡述，提出可行性高的建筑方案；最后對項(xiàng)目工程可獲得的經(jīng)濟(jì)效益和利潤進(jìn)行詳細(xì)的分析和預(yù)估，結(jié)合市場發(fā)展的前景，從實(shí)際出發(fā)，充分考慮建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的材料成本、勞力成本及其他費(fèi)用，降低企業(yè)風(fēng)險，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

2 工程項(xiàng)目初期造價管理

在項(xiàng)目工程初期階段，工程造價師要對工程項(xiàng)目整體環(huán)境和背景進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和了解，搜集相關(guān)的信息資料，為工程造價提供真實(shí)、準(zhǔn)確的信息資源，為了進(jìn)一步發(fā)揮工程造價在項(xiàng)目工程中的作用，在工程初期階段，需要從以下幾方面充分考慮工程造價的內(nèi)容：

第一，成本預(yù)算。工程造價是對建筑實(shí)施過程中產(chǎn)生的所有成本費(fèi)用進(jìn)行合理的估算，以便企業(yè)做出正確的資金投入，降低企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的風(fēng)險和危機(jī)，這就要求工程造價師要清楚的掌握各種成產(chǎn)生的途徑，在不影響建筑施工質(zhì)量和進(jìn)度的前提下將成本控制在最低范圍內(nèi)，為企業(yè)爭取最大的效益。

第二，圖紙設(shè)計。建筑圖紙是項(xiàng)目施工的基礎(chǔ)和依據(jù)，在項(xiàng)目初期階段，工程造價師需要根據(jù)建筑圖紙對施工過程中的建筑材料、建筑設(shè)備、人工成本等進(jìn)行合理估算，并需要隨時了解建材行業(yè)價格的變動，對工程造價進(jìn)行調(diào)整，減少建筑實(shí)施成本。

第三，設(shè)計變更。工程項(xiàng)目建筑是一項(xiàng)長期的工程，在這一過程中會受到多方面的影響，從而導(dǎo)致建筑方面進(jìn)行變革，因此工程造價初期管理要將工程設(shè)計變更考慮在內(nèi)，為設(shè)計變更保留一定的資金限額，從而提高工程造價的全面性和科學(xué)性，發(fā)揮工程造價在項(xiàng)目管理中的引導(dǎo)作用。

3 工程實(shí)施階段造價管理

工程實(shí)施階段是建筑項(xiàng)目施工過程，是工程造價的重要環(huán)節(jié)，也是工程造價預(yù)算的主要對象，在工程造價中占有很大的比重，關(guān)乎著企業(yè)的資金投入和收益，因此在工程項(xiàng)目實(shí)施階段要重視和加強(qiáng)工程造價的運(yùn)用，結(jié)合工程實(shí)施的進(jìn)度和產(chǎn)生的問題，及時調(diào)整工程造價方案，以保證工程項(xiàng)目順利完成。

第一，提高施工管理水平。施工管理是項(xiàng)目工程實(shí)施階段的主要部分，負(fù)責(zé)施工階段的所有事物，主要職責(zé)包括施工方案的制定、工程進(jìn)度的監(jiān)督、工程質(zhì)量檢測、施工技術(shù)指導(dǎo)等，在建筑施工過程中發(fā)揮著重要的作用，提高施工管理水平，能夠有效的減少和避免錯誤的決定而造成的成本增加，發(fā)揮資源的最大利用率，從根本上減少成本。

第二，及時調(diào)整和變更工程造價。工程造價自制定以來會隨著市場、工程項(xiàng)目等外界環(huán)境的變化而不斷變化，尤其是在施工階段，工程造價會隨著材料價格的變動、人員的調(diào)整、設(shè)備的使用情況等出現(xiàn)各種誤差，因此工程造價師要根據(jù)具體的情況，及時對工程總價進(jìn)行更新，提高工程總價的準(zhǔn)確性，為企業(yè)做出正確的決策提供重要的理論依據(jù)。

第三，變革過程中的造價管理。工程實(shí)階段是將圖紙轉(zhuǎn)化成實(shí)際建筑的過程，由于圖紙具有一定的虛擬性，在具體實(shí)施過程中會受外環(huán)境的影響，不可避免的產(chǎn)生一些變動，因此工程造價要將這種變更充分考慮在內(nèi)，并對變更后的建筑方案重新進(jìn)行評估，使之更加符合實(shí)施階段的需求。

第四，加強(qiáng)施工合同管理。合同管理是保證項(xiàng)目工程雙方履行職責(zé)和義務(wù)的重要條款，在工程實(shí)施階段可能出現(xiàn)各種問題，導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目合作雙方出現(xiàn)分歧和矛盾，為了避免矛盾影響正常的施工進(jìn)度，需要制定具有法律效應(yīng)的合同，保證工程順利進(jìn)行。

4 工程驗(yàn)收階段造價管理

工程驗(yàn)收是建筑工程最后環(huán)節(jié)，在這一過程涉及到建筑企業(yè)雙方的利益關(guān)系，一方面建筑團(tuán)隊需要保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全符合國家建筑工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及雙方規(guī)定的相關(guān)條例；另一方面業(yè)主單位要根據(jù)合同條款對已竣工的工程項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算，以保證合同的順利完結(jié)。工程造價在工程驗(yàn)收階段發(fā)揮著重要的作用，在進(jìn)行最后的工程造價過程中需要注意以下幾方面的問題：積極履行合同的各項(xiàng)條款，遵守合同的各項(xiàng)規(guī)定，對已完成的項(xiàng)目和進(jìn)度給予相關(guān)的的費(fèi)用，若存在驗(yàn)收不合格、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、施工未完整等問題時，一律遵守合同的違約處置，減少上雙方的矛盾，最終達(dá)成互惠互利的局面；加強(qiáng)監(jiān)督和審核管理，對建筑工程中各環(huán)節(jié)的變動及費(fèi)用的增減進(jìn)行核實(shí)，提高工程造價內(nèi)容的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，保證建筑工程項(xiàng)目交接順利進(jìn)行；對工程造價清單進(jìn)行詳細(xì)的清算，嚴(yán)格遵守合同內(nèi)容進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算，若存在有爭議、模糊的地方，需要合同雙方按照合同約定及時調(diào)整，為此在制定工程造價的過程中，要結(jié)合市場建筑行業(yè)整體價格變動的趨勢，制定科學(xué)的準(zhǔn)確的造價清單。

5 結(jié)束語

綜上所述，工程造價始終貫穿建筑施工全過程，對建筑工程項(xiàng)目起著指導(dǎo)作用，需要引起建筑企業(yè)的重視和發(fā)展，加強(qiáng)對工程造價全過程的控制和管理，提高工程造價在建筑行業(yè)中的地位，規(guī)范工程造價流程，有效的解決建筑工程混亂無序的問題，使其更加適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展需求，推動我國建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展。

[1]鐘健.工程造價的全過程管理分析[J].四川建材.2015(10)

[2]楊秀娟.探究工程造價全過程管理重點(diǎn)和對策[J].企業(yè)改革與管理.2016(01)