探究建筑工程招投標(biāo)中控制工程造價的策略

王 軒

(陜西省建筑職工大學(xué)， 陜西 西安 710000)

建筑工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)中，需針對工程造價進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制，合理編制招標(biāo)文件，并篩選最佳的招標(biāo)與詢標(biāo)形式，保證評標(biāo)方式的準(zhǔn)確性與公平性，建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍，提高招投標(biāo)環(huán)節(jié)中造價管理工作水平，為其后續(xù)發(fā)展與進(jìn)步奠定堅實基礎(chǔ)。

1 建筑工程招投標(biāo)期間造價影響因素分析

1.1 招標(biāo)文件所產(chǎn)生的影響

建筑工程招標(biāo)文件屬于綱領(lǐng)性的文件內(nèi)容，主要包含著整體工程的建設(shè)意向與造價內(nèi)容，且對工程建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的概括。對于招標(biāo)文件而言，不僅是建筑工程招標(biāo)的依據(jù)，也是造價管理的關(guān)鍵內(nèi)容。在招標(biāo)文件編制期間，如果招標(biāo)文件表達(dá)缺乏準(zhǔn)確性，或者無法提升文件編制工作的科學(xué)性，將會影響造價管理工作效果。且一些工程在招標(biāo)期間，有一些招標(biāo)文件編制不規(guī)范導(dǎo)致文件不具備法律依據(jù)，從而無法將其合理落實在工作中。

1.2 招標(biāo)與詢標(biāo)模式所造成的影響

當(dāng)前，在我國工程招投標(biāo)期間，可以將招標(biāo)工作形式劃分成為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)，需根據(jù)建筑工程的特點等明確合理的確定招標(biāo)形式，并全面考慮整體的工程管理要求，使得招標(biāo)管理工作順利實現(xiàn)目標(biāo)。在整個項目生命周期內(nèi)，影響造價的主要環(huán)節(jié)在項目前期策劃、設(shè)計階段，同時還有招標(biāo)環(huán)節(jié)，在此環(huán)節(jié)需針對招標(biāo)工作的整體內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的管理，確保招標(biāo)能夠符合法律法規(guī)的要求。對于詢標(biāo)工作而言，需澄清具體的要求，并利用財務(wù)分析方式與技術(shù)分析方式進(jìn)行評標(biāo)，如果此類環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，將會影響造價管理工作效果。

1.3 評標(biāo)方式所造成的影響

在建筑工程評標(biāo)過程中，需針對投標(biāo)造價進(jìn)行嚴(yán)格分析，并實現(xiàn)招標(biāo)控制價與投標(biāo)報價的對比，在一定程度上，通過合理的評標(biāo)辦法最終確定中標(biāo)企業(yè)。如果在此環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題，就會導(dǎo)致后期的造價管理工作效率降低，不能針對承包商的施工質(zhì)量與技術(shù)水平進(jìn)行嚴(yán)格的管理，進(jìn)而嚴(yán)重影響工程建設(shè)的經(jīng)濟效益。

2 建筑工程招投標(biāo)造價管理措施分析

在建筑工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)中，需做好工程造價管理工作，制定完善的造價管控方案，明確各方面工作要求與原則，并全面提升整體工程的建設(shè)質(zhì)量與水平。具體措施為：

2.1 評價標(biāo)準(zhǔn)的改革措施

在評標(biāo)期間，需根據(jù)行業(yè)制度與規(guī)定等對評標(biāo)辦法進(jìn)行嚴(yán)格的分析，據(jù)此實現(xiàn)各方投標(biāo)報價的評估工作，在此期間，還需合理使用最低投標(biāo)價法的對比方式與綜合評分法的對比方式開展評標(biāo)工作，保證評分的準(zhǔn)確性，并針對各方面工作進(jìn)行嚴(yán)格的管理。且中標(biāo)候選人在選出之后，需針對詢標(biāo)工作進(jìn)行嚴(yán)格處理，以免影響后期造價管理工作的效果。

2.2 合理編制招標(biāo)文件

在編制招標(biāo)文件期間，需制定完善的管理方案，明確招標(biāo)文件的編制要求與目的，并做好大量的前期調(diào)研工作，充分了解工程項目的建設(shè)意圖與要求，在文件編寫上，杜絕存在含糊不清的詞語，通過嚴(yán)格的審查招標(biāo)文件的內(nèi)容，提升招標(biāo)文件的可靠性與有效性。同時，在管理工作中，需將工程性質(zhì)內(nèi)容與工程特點內(nèi)容等融入招標(biāo)文件中，明確招標(biāo)的范圍，以免出現(xiàn)誤解的現(xiàn)象。另外，在招標(biāo)文件編制工作中，還需針對施工原材料與機械設(shè)備型號進(jìn)行記錄，要求的工程施工期限與收費標(biāo)準(zhǔn)，并明確合同內(nèi)容，科學(xué)開展各方面的管理與控制工作，以此提高造價管理工作水平。

2.3 招標(biāo)控制價的管理措施

在招標(biāo)控制價管理工作中，需明確具體的造價管理要求，保證招標(biāo)期間的控制價合理性，加大報價管理力度，并獲取準(zhǔn)確的結(jié)果，以此實現(xiàn)定標(biāo)管理工作。一方面，在編制控制價的過程中，需針對工程建設(shè)期間材料價格變動因素、工藝技術(shù)因素、設(shè)計變更因素與質(zhì)量問題因素等進(jìn)行合理分析，準(zhǔn)確計算工程量，并明確每個施工項目的單價內(nèi)容。另一方面，在管理工作中，需結(jié)合當(dāng)前的工程狀況，針對原材料的價格變動進(jìn)行了解，深入市場研究與調(diào)查，以此增強招標(biāo)控制價的科學(xué)性。

2.4 建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍

在招標(biāo)造價管理工作中，需建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍，聘用專業(yè)素質(zhì)較高的造價管理人才，并要求工作人員具備豐富的經(jīng)驗，能夠在工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)中合理開展造價管理與控制活動。在此期間，企業(yè)應(yīng)合理實施定期或是不定期的培訓(xùn)工作，對造價管理人員進(jìn)行專業(yè)知識與先進(jìn)技能的培訓(xùn)，提高工作人員的理論水平與技能掌握效果。且在培訓(xùn)期間，還需做好思想政治教育工作，提高造價管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，使其樹立正確的責(zé)任觀念與意識，能夠在工作中遵循盡職盡責(zé)的原則，并激發(fā)工作興趣與熱情，以免出現(xiàn)謀取私立與違法違規(guī)等問題。在培訓(xùn)工作完成之后，需針對造價管理人員進(jìn)行考核，了解知識應(yīng)用能力。

2.5 建立招投標(biāo)相關(guān)代理機構(gòu)

建筑市場在實際發(fā)展期間，為促進(jìn)工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)的合理性與科學(xué)性，應(yīng)建立招投標(biāo)代理機構(gòu)，要求遵循法律要求與規(guī)定，對招投標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理，及時發(fā)現(xiàn)違法問題，采取合理的制裁方式解決問題，并根據(jù)實際工作要求開展招投標(biāo)的代理活動，以此提升公平性與公正性，促進(jìn)各方面工作的良好實施。

2.6 樹立正確的信息觀念

建筑工程招投標(biāo)期間，應(yīng)樹立正確的信息觀念，合理使用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)建設(shè)專業(yè)化的信息系統(tǒng)，并在集成發(fā)展的情況下，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)聯(lián)系在一起，更好的搜集與整理招標(biāo)數(shù)據(jù)信息，并深入市場進(jìn)行調(diào)查，確保內(nèi)部與外部信息的準(zhǔn)確性。同時還可以利用信息技術(shù)制定完善的決策方案，建立多元化的管理系統(tǒng)，提升招投標(biāo)環(huán)節(jié)造價管理水平。

3 結(jié)語

在我國建筑市場發(fā)展中，招投標(biāo)管理工作受到廣泛關(guān)注與重視，應(yīng)針對招投標(biāo)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，并嚴(yán)格控制造價，合理降低建筑工程成本，并營造良好的建筑市場，促進(jìn)招投標(biāo)工作的良好實施。

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