淺析當(dāng)代紡織企業(yè)面臨的問題和應(yīng)對措施

劉 玥

（南昌大學(xué)，江西南昌 330031）

我國紡織行業(yè)因其在解決就業(yè)問題與對外大量出口保證我國外匯儲(chǔ)備的穩(wěn)定等方面的優(yōu)勢，成為我國十大產(chǎn)業(yè)支柱之一。改革開放以來，我國紡織行業(yè)在世界上具有著較大優(yōu)勢，成為全球規(guī)模領(lǐng)先的紡織行業(yè)生產(chǎn)與出口國家。

近幾年，伴隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治等眾多因素的影響，我國勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的出口增長率呈遞減趨勢，紡織業(yè)所占據(jù)的優(yōu)勢正在縮小。對外，國際經(jīng)濟(jì)和政治形勢復(fù)雜，關(guān)稅的增長和成本的上漲導(dǎo)致出口價(jià)格不斷上升。對內(nèi)，國家制造業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度減緩，第三行業(yè)服務(wù)業(yè)取代制造業(yè)成為吸收就業(yè)解決勞動(dòng)力的主力軍。同時(shí)，原材料價(jià)格和勞動(dòng)力價(jià)格的不斷上漲也壓縮了紡織行業(yè)中小企業(yè)的盈利空間。

1 我國紡織企業(yè)面臨的問題和挑戰(zhàn)

1.1 外部環(huán)境變化帶來的挑戰(zhàn)

國際經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)的低迷狀態(tài)使得國際購買力持續(xù)走低，紡織行業(yè)的出口面臨著不小的挑戰(zhàn)。同時(shí)，國際貿(mào)易之間的關(guān)稅戰(zhàn)爭愈演愈烈，對我國制造業(yè)產(chǎn)品的出口也造成了不小的影響。中美貿(mào)易戰(zhàn)中，美國宣布對我國出口至美國的600億美元商品加征關(guān)稅，并限制我國企業(yè)對美企業(yè)的投資并購。貿(mào)易戰(zhàn)爭的發(fā)生對相關(guān)各國乃至全球的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇都有不利的影響，其中也涉及棉花和紡織品，對我國紡織業(yè)在生產(chǎn)和出口方面都將產(chǎn)生巨大的影響。我國紡織業(yè)作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的典型代表，在受關(guān)稅限制的同時(shí)也深受技術(shù)性貿(mào)易壁壘的約束。歐美國家在紡織服裝產(chǎn)品方面出臺的各項(xiàng)措施形成的綠色貿(mào)易壁壘又進(jìn)一步提高了我國紡織產(chǎn)品出口的門檻。

當(dāng)前，我國紡織業(yè)與國際競爭對手之間的優(yōu)勢差距正在不斷縮小。各國紡織業(yè)國際競爭力的不斷增強(qiáng)警示著我們，我國紡織行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和升級的完善迫在眉睫。

1.2 內(nèi)部環(huán)境變化面臨的問題

勞動(dòng)力價(jià)格和原材料波動(dòng)導(dǎo)致的產(chǎn)品成本不斷上漲，對原本以價(jià)格優(yōu)勢和規(guī)模效應(yīng)為競爭力的勞動(dòng)密集型紡織企業(yè)而言，更是不小的沖擊。大企業(yè)的盈利空間愈發(fā)減少，許多原本就處于微利或盈虧交替情形中的中小企業(yè)更是岌岌可危。一方面，紡織產(chǎn)品的主要原材料之一棉花作為農(nóng)產(chǎn)品受我國政策價(jià)格保護(hù)，收購價(jià)格高于國際平均水平。另一方面，進(jìn)口棉花還需實(shí)行配額制購買。雙重壓力導(dǎo)致紡織產(chǎn)業(yè)原材料價(jià)格的波動(dòng)不斷。同時(shí)，人口紅利的消失和人才教育成本的投入導(dǎo)致人工成本的提高。人工成本和原材料的波動(dòng)成為產(chǎn)品成本上漲的主要原因。

1.3 紡織企業(yè)內(nèi)部存在的問題

國內(nèi)紡織企業(yè)產(chǎn)品在技術(shù)、管理、人才和戰(zhàn)略各方面都存在較多不足，急需創(chuàng)新。在行業(yè)面臨“寒冬”的大環(huán)境下，改革創(chuàng)新成為紡織企業(yè)注入企業(yè)活力，提高盈利水平的一大出路[1]?，F(xiàn)階段，國內(nèi)許多紡織企業(yè)，尤其是中小紡織企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新的重視不夠，生產(chǎn)技術(shù)落后，生產(chǎn)的紡織產(chǎn)品大多處于基本和低端水平，和國際市場上所要求的更為高級和新型的產(chǎn)品有著較大差距。企業(yè)技術(shù)實(shí)力不強(qiáng)就無法生產(chǎn)出差異化的產(chǎn)品，也難以在激烈競爭的市場上擁有競爭力優(yōu)勢。

另一方面，品牌定位不清晰，目標(biāo)戰(zhàn)略不明確同樣制約了紡織企業(yè)的發(fā)展。我國紡織企業(yè)尤其是中小紡織企業(yè)品牌建設(shè)較為薄弱，與國際品牌差距較為明顯。大部分紡織企業(yè)選擇代工和貼牌作為主營業(yè)務(wù)，而不是發(fā)展建設(shè)自主品牌，是中國制造而不是中國創(chuàng)造。

2 應(yīng)對措施

2.1 改革創(chuàng)新加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級

為了增強(qiáng)我國紡織企業(yè)產(chǎn)品的競爭力，紡織企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行改革創(chuàng)新。如今，伴隨著人們生活水平的提高，對于紡織產(chǎn)品的需求也不斷地發(fā)生著改變，尤其是進(jìn)入快消時(shí)代后，人們不再僅僅關(guān)注產(chǎn)品的耐穿質(zhì)量，還更關(guān)注面料的功能和美觀等特性，改革創(chuàng)新刻不容緩。

企業(yè)可以通過大數(shù)據(jù)平臺構(gòu)建智能化生產(chǎn)管理系統(tǒng)和生產(chǎn)線，便于收集日常生產(chǎn)經(jīng)營管理中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對整個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行信息化控制和監(jiān)測，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，優(yōu)化生產(chǎn)流程，實(shí)現(xiàn)紡織智能化。

對生產(chǎn)工藝和技術(shù)以及紡織生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行創(chuàng)新，研發(fā)高質(zhì)量新型高端紡織產(chǎn)品，努力將紡織產(chǎn)業(yè)由勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)型，由低端產(chǎn)業(yè)向中高端升級邁進(jìn)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，同時(shí)，還能夠形成紡織產(chǎn)品的差異化，在國際上獲得競爭力。另一方面，企業(yè)還需引入創(chuàng)新人才，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才骨干，打造技術(shù)型人才隊(duì)伍。利用創(chuàng)新人才為改革創(chuàng)新打下基石，提供強(qiáng)有力的保證[2]。

2.2 構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”智能紡織企業(yè)

通過將互聯(lián)網(wǎng)智能信息技術(shù)和紡織企業(yè)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈相融合，有助于實(shí)現(xiàn)真正的智能紡織和紡織企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，推動(dòng)企業(yè)改革創(chuàng)新步伐。采取“互聯(lián)網(wǎng)+紡織”B2C的模式，將紡織產(chǎn)業(yè)和電子商務(wù)融合，有助于企業(yè)拓寬下游消費(fèi)者市場。企業(yè)能收集與市場相關(guān)的信息大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，優(yōu)化資源配置，對紡織市場的需求變化保持靈敏的觸覺和反應(yīng)?？缇畴娚踢@一商業(yè)模式，成為各行業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的新途徑。國家出臺大量跨境電商的利好政策，跨境電商交易規(guī)模呈平穩(wěn)快速上升趨勢，占全球進(jìn)出口貿(mào)易額的比例不斷增加[3]。通過跨境電商模式迅速打開國際市場，與紡織產(chǎn)品需求者和全球消費(fèi)者直接對接，紡織企業(yè)可擴(kuò)大紡織產(chǎn)品出口銷量，提升全球競爭力。

2.3 開展品牌戰(zhàn)略，培養(yǎng)品牌優(yōu)勢

對于我國紡織品企業(yè)而言，品牌影響力是大多數(shù)企業(yè)忽略的短板。若想在國際市場中競爭時(shí)具有競爭對手所沒有的競爭優(yōu)勢，品牌戰(zhàn)略是獲取目標(biāo)客戶認(rèn)同感的重要途徑之一。發(fā)展品牌戰(zhàn)略，培養(yǎng)品牌優(yōu)勢，有助于產(chǎn)品掌握高于競爭對手的優(yōu)勢，在千萬種類似產(chǎn)品中脫穎而出。同時(shí)，開展品牌戰(zhàn)略在應(yīng)對紡織企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)造新競爭優(yōu)勢，以及產(chǎn)品營銷等問題方面也提供了強(qiáng)有力的支持。

3 結(jié)語

雖然紡織行業(yè)面臨諸多不利因素，然而當(dāng)前紡織企業(yè)卻有辭去“寒冬”迎“春天”的跡象。紡織行業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住時(shí)間和機(jī)遇，緩解環(huán)境壓力和克服自身的瓶頸。紡織企業(yè)要成功進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，提升培養(yǎng)國際競爭力，邁過國際市場的門檻，在國際市場中占據(jù)我國紡織自主品牌的一席之地。