淺析建設(shè)工程監(jiān)理對(duì)施工階段質(zhì)量控制

萬志益

（廈門住總建設(shè)工程監(jiān)理有限公司， 福建 廈門 361000）

0 引言

在對(duì)工程進(jìn)行建設(shè)過程中，施工階段主要是指落實(shí)工程施工計(jì)劃的階段，同時(shí)施工階段需要和工程其他階段的施工質(zhì)量進(jìn)行協(xié)調(diào)，才可以實(shí)現(xiàn)提高整體施工質(zhì)量的目的。工程監(jiān)理就是具有一定資格的工程監(jiān)理單位，在得到建設(shè)單位的委托之后，對(duì)工程的相關(guān)工作進(jìn)行管理，同時(shí)代替建設(shè)單位對(duì)負(fù)責(zé)施工的施工單位的相關(guān)建設(shè)行為實(shí)施監(jiān)管。工程施工階段管控的主要內(nèi)容包括投資控制、進(jìn)度控制以及質(zhì)量控制，其中質(zhì)量控制是工程施工階段管控的重中之重。因此，工程監(jiān)理單位需要時(shí)刻圍繞此核心，結(jié)合實(shí)際狀況，制定切實(shí)可行的有效措施，來大幅提高施工階段質(zhì)量控制的效果，在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)利益最大化。

1 工程監(jiān)理在建設(shè)工程施工階段扮演的角色

工程監(jiān)理在建設(shè)工程施工階段扮演著重要的角色，工程監(jiān)理的主要目的就是借助監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作人員的優(yōu)異表現(xiàn)，更好、更快、更高效完成業(yè)務(wù)委托的監(jiān)理任務(wù)。就實(shí)際狀況而言，工程監(jiān)理的目的十分明確，這也是監(jiān)理部門賴以生存與發(fā)展的根本要求；因此，為了更好地完成監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)制定合理的監(jiān)理方案，采取有效的監(jiān)管措施。顯而易見，結(jié)合工程監(jiān)理的主要目的，不難看出，對(duì)工程項(xiàng)目中已經(jīng)經(jīng)過合理規(guī)劃所確定的各種監(jiān)理目標(biāo)進(jìn)行控制就是工程監(jiān)理在建設(shè)工程施工階段承擔(dān)的主要任務(wù)。與工程施工階段管控的主要內(nèi)容相對(duì)應(yīng)，工程各種監(jiān)理目標(biāo)主要有投資監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo)以及質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)?；诖?，監(jiān)理任務(wù)是否可以順利完善直接決定了監(jiān)理目標(biāo)是否可以實(shí)現(xiàn)，這就要求工程監(jiān)理單位必須客觀精確確定合理的監(jiān)理目標(biāo)值。總而言之，監(jiān)理單位需要在確定合理監(jiān)理目標(biāo)值的基礎(chǔ)上，制定并使用合理且科學(xué)的控制措施，以確保能夠?qū)こ淌┕るA段的各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行有效控制。

2 建設(shè)工程監(jiān)理對(duì)施工階段質(zhì)量控制所需遵循的原則

2.1 堅(jiān)持事前控制、公開公正原則

建設(shè)工程的顯著特征就是投資大、單件性，因此，沒有目的的施工不僅會(huì)導(dǎo)致建設(shè)工程存在大量質(zhì)量問題，而且會(huì)給施工單位帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。這就要求工程監(jiān)理單位必須在日常工作中堅(jiān)持事前控制為主的基本原則，自覺落實(shí)監(jiān)理工作，在過程中結(jié)合已有的施工管理經(jīng)驗(yàn)，按照設(shè)計(jì)圖紙要求，對(duì)施工單位技術(shù)交底進(jìn)行嚴(yán)格審查，讓每一位一線施工人員都能夠詳細(xì)掌握本職工作存在的重難點(diǎn)，確保工程各項(xiàng)工作都處于可控范圍之內(nèi)，提高施工材料、施工條件的合理性以及科學(xué)性；同時(shí)，為了能夠大幅減少施工過程中的錯(cuò)誤施工行為，切實(shí)提高工程竣工的質(zhì)量，監(jiān)理單位還需要采取有效措施確保每一道施工工序都嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定要求執(zhí)行。除此之外，工程監(jiān)理在建設(shè)工程施工階段還需要堅(jiān)持公開、公正、公平的原則，遵守行業(yè)道德規(guī)范，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行公正、公平的檢查與監(jiān)督，只有這樣，才可以確保監(jiān)理工作能夠順利開展，也能夠提高監(jiān)理的信服度，從而確保建設(shè)工程的施工質(zhì)量。

2.2 堅(jiān)持“按圖施工”的原則

當(dāng)前施工階段質(zhì)量控制的主要判斷依據(jù)就是獲得上級(jí)部門批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件以及設(shè)計(jì)圖紙，工程監(jiān)理作為施工階段質(zhì)量控制的核心，需要在落實(shí)監(jiān)理工作的過程中堅(jiān)持“按圖施工”的原則；換而言之，就是嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙以及相關(guān)文件落實(shí)工程的驗(yàn)收與核查工作，禁止進(jìn)行主觀判斷，或者出現(xiàn)私自修改圖紙、強(qiáng)行施工的違法行為。

2.3 堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則

質(zhì)量是每一個(gè)建設(shè)工程施工單位所共同的追求，并且工程施工的質(zhì)量也和人們的日常生活與社會(huì)穩(wěn)定密切管理；因此，只有樹立牢固的質(zhì)量第一的理念，才可以更好地完成建設(shè)工程施工階段的質(zhì)量控制工作，才可以提高施工單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才可以提升相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)水平與能力?；诖耍こ瘫O(jiān)理一定要時(shí)刻堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，并對(duì)建設(shè)工程施工階段的質(zhì)量進(jìn)行全方位、全過程的控制， 才可以從根本上提高建筑工程施工的質(zhì)量。

3 建設(shè)工程監(jiān)理對(duì)施工階段質(zhì)量控制的有效措施

3.1 強(qiáng)化監(jiān)理人員的技能培訓(xùn)

工程監(jiān)理單位的管理人員需要重視一線從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)以及技能水平的培訓(xùn)工作。在員工入職之前，需要對(duì)其職業(yè)素養(yǎng)與技能水平實(shí)施評(píng)估，定期或者不定期舉辦各種培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)監(jiān)理人員的監(jiān)理能力以及監(jiān)理水平進(jìn)行強(qiáng)化，并提高監(jiān)理人員的職業(yè)素養(yǎng)。一般來說，可以通過聘請(qǐng)工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人才或者業(yè)內(nèi)專家開展座談會(huì)，從而實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化監(jiān)理人員職業(yè)素養(yǎng)與監(jiān)理技能的目的。除此之外，還需要對(duì)監(jiān)理人員的法律意識(shí)以及安全管理意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化，同時(shí)確保其能夠在實(shí)際監(jiān)理工作中進(jìn)行靈活運(yùn)用，從而對(duì)建設(shè)工程施工階段的質(zhì)量進(jìn)行有效措施。

3.2 施工前準(zhǔn)備階段的監(jiān)理控制

一方面，為了保證建設(shè)工程相關(guān)工作人員都具備從業(yè)資格，監(jiān)理單位需要對(duì)施工單位人員結(jié)構(gòu)狀況以及員工素質(zhì)水平等進(jìn)行監(jiān)控，保證施工人員的技術(shù)水平達(dá)到了工程項(xiàng)目對(duì)技術(shù)的基本要求，同時(shí)對(duì)建設(shè)工程施工過程中，工作人員以及相關(guān)技術(shù)人員的行為規(guī)范進(jìn)行約束與監(jiān)督，確保施工操作的合理性與規(guī)范性。另一方面，監(jiān)理單位需要結(jié)合實(shí)際狀況，制定合理的監(jiān)理規(guī)劃方案。為了能夠大幅提高建設(shè)工程施工階段監(jiān)理的效果與水平，必須保證各項(xiàng)監(jiān)理工作能夠落實(shí)到位，這就要求監(jiān)理單位需要完善施工前的工程資料與信息的采集工作，結(jié)合工程的實(shí)際狀況與特點(diǎn)，制定詳細(xì)、完善的監(jiān)理規(guī)劃方案，確定監(jiān)理工作的主要內(nèi)容以及監(jiān)理的重點(diǎn)對(duì)象，從而大幅提高監(jiān)理工作的有效性與合理性。

3.3 施工過程中的監(jiān)理質(zhì)量控制

首先，通過旁站監(jiān)理對(duì)施工過程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)理；旁站監(jiān)理能夠大幅提高監(jiān)理的質(zhì)量，同時(shí)也是目前施工過程中重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)理的主要方式。由于旁站監(jiān)理一般都是需要對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行監(jiān)督，因此，盡可能安排經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)較高的監(jiān)理人員從事旁站監(jiān)理工作。其次，對(duì)施工材料實(shí)施抽驗(yàn)檢查；材料是工程得以順利完成的基石，其能夠直接影響工程施工質(zhì)量、工程壽命以及施工成本。監(jiān)理單位一方面需要嚴(yán)格監(jiān)管材料的采購(gòu)工作，另一方面也需要對(duì)材料的進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)核驗(yàn)，確保使用材料的規(guī)格型號(hào)都滿足施工要求。（3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視力度；除上述兩種措施之外，監(jiān)理單位還需要完善建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視工作，重點(diǎn)巡視的對(duì)象包括施工環(huán)境、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工設(shè)備、施工材料以及相關(guān)工作人員，一旦發(fā)現(xiàn)不合規(guī)的現(xiàn)象，責(zé)令停止施工并整改。

4 結(jié)束語

綜上所述，建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量控制在整個(gè)工程進(jìn)行施工的過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，因其能夠大幅提高工程施工的質(zhì)量，所以必須得到相關(guān)部門的高度重視。但是，當(dāng)前建設(shè)工程施工階段質(zhì)量的監(jiān)理控制效果仍舊需要進(jìn)一步提高，這就要求監(jiān)理單位必須結(jié)合實(shí)際狀況，針對(duì)當(dāng)前監(jiān)理工作存在的不足，制定完善的施工階段質(zhì)量控制方案，從而大幅提高監(jiān)理質(zhì)量控制的效果，進(jìn)而提高工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。