李業(yè)民
(中交二公局第三工程有限公司,陜西西安 710016)
隨著機(jī)械化技術(shù)的大規(guī)模運(yùn)用,在很多公路施工企業(yè)當(dāng)中機(jī)械設(shè)備占據(jù)了總資產(chǎn)的大部分。機(jī)械設(shè)備的性能、使用時(shí)間以及設(shè)備配置方式對于施工的工期、工程的質(zhì)量以及工程的總效℃具有十分重要的意義。當(dāng)前公路施工建設(shè)過程中,為了確保施工具有較高質(zhì)量以及提高施工效率,除了依據(jù)設(shè)計(jì)需要和規(guī)范進(jìn)行施工外,還需要做好施工設(shè)備的管理和調(diào)配工作,這對于提高整個(gè)工程的質(zhì)量具有重大影響[1]。在公路工程建設(shè)施工時(shí),若沒有詳細(xì)規(guī)劃和配置整個(gè)施工當(dāng)中使用的機(jī)械,便不能夠很好地對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理,從而對整個(gè)施工的效率和工程質(zhì)量造成影響。
瀝青混凝土路面施工中,廣泛使用的設(shè)備是壓路機(jī)、攪拌機(jī)、運(yùn)料車等,為了保證混凝土工程能夠高質(zhì)量順利完成,需要將不同設(shè)備合理地分配到不同的施工環(huán)節(jié)當(dāng)中,同時(shí)對設(shè)備進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測和及時(shí)調(diào)動,還要進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。當(dāng)出現(xiàn)故障時(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并且進(jìn)行維修,從而保證工程能夠順利進(jìn)行,降低工程成本,促使管理效率不斷提高。
(1)拌合運(yùn)輸管理。在這個(gè)過程當(dāng)中,需要滿足施工中運(yùn)輸車數(shù)量的要求,從而保證攪拌以及攤鋪的順利進(jìn)行。在將施工材料裝車之前,需要對車輛的縫隙進(jìn)行涂刷,一般使用的材料是油水混合液。在將施工材料進(jìn)行裝車的時(shí)候,從兩側(cè)向中間進(jìn)行裝料,并且隨著裝車的進(jìn)行不斷挪動位置,這樣就能夠在最大程度上減少離析現(xiàn)象的出現(xiàn)。為了減少在運(yùn)輸?shù)倪^程當(dāng)中出現(xiàn)溫度比較低或者是污染的情況,需要使用篷布對施工料進(jìn)行遮蓋。在卸料的時(shí)候,車輛與攤鋪機(jī)之間應(yīng)保持一定的距離,通常是要>30 m,從而避免車輛之間發(fā)生碰撞情況,如果不能夠完全使用完施工材料,需要進(jìn)行及時(shí)處理,減少結(jié)硬的發(fā)生[2]。
(2)攤鋪控制與管理。在對瀝青混凝土進(jìn)行施工的過程當(dāng)中,攤鋪在其中占據(jù)著十分重要的地位,會對路面的平整和均勻程度產(chǎn)生直接影響,重視攤鋪工序的質(zhì)量還是保證施工能夠順利連續(xù)進(jìn)行,提升路面平整度的主要措施。在進(jìn)行攤鋪時(shí),主要對3個(gè)方面進(jìn)行控制:淤在攤鋪之前,需要詳細(xì)的了解參數(shù),確保機(jī)械設(shè)備在正確的位置,對混凝土材料進(jìn)行提前處理;于攤鋪施工要確保連續(xù)性,攪拌設(shè)備要相互配合,從而保證攤鋪的順利進(jìn)行,確保在施工過程當(dāng)中不會因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障而造成中斷情況;盂在進(jìn)行攤鋪施工之前,需要使用自動料位儀對兩端進(jìn)行調(diào)整,確保攤鋪室當(dāng)中的料位基本上與螺旋攤鋪器軸心線一致,也就是說通過肉眼能夠看得到螺旋葉片,這樣在螺旋攤鋪器進(jìn)行工作時(shí)不會受到設(shè)備其他部位的影響,從而確保機(jī)械設(shè)備能夠持續(xù)運(yùn)行,提高整個(gè)施工的效率和質(zhì)量。
雖然不同的環(huán)節(jié)在進(jìn)行施工時(shí)具有不同的要求,但在機(jī)械設(shè)備的使用流程方面基本上一致。施工單位會根據(jù)具體的施工情況以及施工規(guī)范的相關(guān)要求來對細(xì)節(jié)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。但是瀝青混凝土施工過程中,從材料的攪拌、攤鋪和壓實(shí),機(jī)械設(shè)備都會參與其中,這就需要加強(qiáng)對機(jī)械進(jìn)行管理和控制。
要想保障各項(xiàng)工作正常運(yùn)作,就要先制定合理的管理制度并將其落到實(shí)處。近年來,隨著我國政府對公路事業(yè)單位機(jī)構(gòu)的改革逐漸深入,很多單位合并后取消了一些部門,有些是將專門的設(shè)備管理部門撤銷,導(dǎo)致很多機(jī)械設(shè)備處于無人管理或者失控狀態(tài)。除此之外,一些單位為了單純追求經(jīng)濟(jì)效℃,不按客觀規(guī)律辦事,使設(shè)備管理和安全管理措施沒有得到相應(yīng)重視,各級安全管理人員不能及時(shí)到位,甚至有不到位的現(xiàn)象,導(dǎo)致包括制定的制度、安全檢查、安全培訓(xùn)以及安全考核等日常管理工作無法正常開展[3]。
(1)一些企業(yè)會由于種種原因聘用一些缺乏安全知識的操作人員,這些操作人員對高等級瀝青混凝土路面施工機(jī)械設(shè)備的操作方式并不是很了解,對操作的流程也不熟悉,只是憑著印象或者經(jīng)驗(yàn)盲目的操作,甚至有些操作人員嚴(yán)重缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)而無法應(yīng)付異常情況的發(fā)生,一旦在機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過程出現(xiàn)問題,他們沒有足夠的能力去應(yīng)付,這樣只會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,并且后果不堪設(shè)想。
(2)一些操作人員認(rèn)為該工作簡單輕松而出現(xiàn)紀(jì)律散漫,責(zé)任心不強(qiáng)等情況,例如,在操作時(shí)抽煙或者與他人攀談,這些由于注意力不集中而導(dǎo)致的安全事故不勝枚舉。盡管有關(guān)人員會事先預(yù)測并籌劃,但是人的主觀預(yù)見能力還是存在一定局限性,很多事故發(fā)生后才發(fā)現(xiàn)原來導(dǎo)致事故的只是一些微小的細(xì)節(jié)。
由于路面施工和養(yǎng)護(hù)工作的特殊性,所以施工常年是在野外進(jìn)行,野外自然環(huán)境惡劣,經(jīng)常會遇見高溫、大雪、暴雨、冰雹、洪水等不可控的天氣和自然災(zāi)害,還可能會遇見松軟的路面、暗淡的照明等施工環(huán)境,這些都有可能導(dǎo)致各種安全事故的發(fā)生。此外,如果放置設(shè)備場地的空間,平整度以及衛(wèi)生狀況等不達(dá)標(biāo)也會造成無法挽回的局面。
由于公路路面施工具有連續(xù)性強(qiáng),機(jī)械化程度高等特點(diǎn),使其受到機(jī)械設(shè)備的限制,所以建立完善的設(shè)備管理體系和相關(guān)制度就顯得尤為重要,不僅可以延長其使用壽命還有利于成本核算。淤應(yīng)該將責(zé)任分配到個(gè)人,每臺機(jī)器設(shè)置一名專門的機(jī)長負(fù)責(zé)定期填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)能狀況,然后機(jī)械部會進(jìn)行不定期考察,對于不合格的要嚴(yán)重處罰[4]。于將配件的計(jì)劃申請,審批購置、入庫檢驗(yàn)等規(guī)范化,一旦發(fā)現(xiàn)有使用壽命較短或者質(zhì)量較差的配件,會直接追究采購員的責(zé)任。盂行根據(jù)機(jī)械管理部門每月不定期的檢查結(jié)果綜合評定出分?jǐn)?shù),每月一打分,季末進(jìn)行總和,對于比較優(yōu)秀的機(jī)組會有獎勵,相反則有一定的懲罰措施。
施工單位為了自身的長遠(yuǎn)發(fā)展應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)負(fù)責(zé)設(shè)備的管理人員和操作機(jī)械設(shè)備的技術(shù)員緊追時(shí)代潮流,不斷更新知識與技術(shù),培養(yǎng)出一批真正懂技術(shù)且業(yè)務(wù)水平高的綜合性人才。此外,企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)上崗前的培訓(xùn),力求操作人員真正懂得如何去操作設(shè)備,如何維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備以及了解相關(guān)機(jī)械性能。爭取達(dá)到操作人員會檢修機(jī)器檢修人員會操作機(jī)械的終級培訓(xùn)目標(biāo)。而對于一些操作技術(shù)含量較高的崗位,應(yīng)該持有上崗證書或者國家考核頒布的技術(shù)資格等級證書才能上崗。
企業(yè)要想保證長久發(fā)展就一定要從長遠(yuǎn)利℃出發(fā),首先必須做好設(shè)備報(bào)廢制度的落實(shí)工作,做好機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代工作。在更新?lián)Q代的過程中也需要遵循一定的原則,例如,首先將沒有達(dá)到正常使用要求和安全要求的設(shè)備淘汰,然后通過科學(xué)的檢測,將損耗較為嚴(yán)重、耗能高、效率低以及維修費(fèi)用高的設(shè)備逐漸淘汰,而屬于國家明令禁止的機(jī)械,必須立刻報(bào)廢,企業(yè)不得以各種借口繼續(xù)使用,以防發(fā)生安全事故。只有使機(jī)械設(shè)備保持良好的狀態(tài),才能提高經(jīng)濟(jì)效℃,進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的競爭力[5]。
在新機(jī)器投入使用之處或者機(jī)器大修之后,一定要經(jīng)歷一段磨合期,而且這段磨合期不能跳過。因?yàn)樾录庸さ牧悴考m然在出廠前進(jìn)行了磨合,但是表面還是比較粗糙,各個(gè)部件之間要想達(dá)到良好的配合就需要空運(yùn)轉(zhuǎn)的磨合,由于這種磨合達(dá)不到滿負(fù)荷使用的要求,所以他們會在生產(chǎn)條件下進(jìn)行一段時(shí)間的磨合,這樣才能使他們的配合達(dá)到最好的狀態(tài),進(jìn)而提高工作效率。
機(jī)械設(shè)備管理對于整個(gè)工程質(zhì)量以及效℃具有非常重要的作用,還能夠提高施工效率,減少施工工期。一方面可以通過機(jī)械設(shè)備組合和協(xié)調(diào)來達(dá)到預(yù)期的施工目的;另一方面能夠提高公路工程施工的效℃以及效率,減少施工的時(shí)間,這其中施工機(jī)械設(shè)備的管理具有非常大的作用。所以,應(yīng)該加強(qiáng)高級混凝土路面施工機(jī)械設(shè)備的管理,進(jìn)行定期保養(yǎng)以及科學(xué)合理的維護(hù)監(jiān)測工作并且加強(qiáng)成本預(yù)算,從而在最大程度上減少施工成本。