淺談高中管理運營優(yōu)秀五星社團(tuán)的心得

黃則英

在高中階段，興趣類的社團(tuán)，面臨很多的困難，譬如動漫社團(tuán)。部分社團(tuán)具備先天優(yōu)勢，比如模擬聯(lián)合國、頭腦奧林匹克、合唱團(tuán)等，較受學(xué)校的重視。

作為興趣類社團(tuán)，依靠幾屆社員們的努力，動漫社如今變成了一百多人的大社團(tuán)，從三無社團(tuán)走到了今天的五星優(yōu)秀社團(tuán)，在這成長的過程中總結(jié)摸索了一些運營管理的心得：一、建立真正熱愛本社團(tuán)的核心組；二、平衡學(xué)業(yè)與工作之間的沖突；三、建立師生一體良好的各級關(guān)系。

首先，對于一百多人的大社團(tuán)而言，挑選和建立核心組成員是最重要的工作，只有充滿對動漫社的熱愛，內(nèi)心飽含激情與潛藏理想的人，才是真正的核心組成員，它可以使人在面對挑戰(zhàn)和困境時能夠愈挫愈奮，爆發(fā)出無窮的動力。反之，哪怕?lián)碛性購姷墓ぷ髂芰Φ娜?，用處也可能是有限的，因為這樣的人在面對困難時會畏懼而放棄，面對其它誘惑時會選擇改變。對于難以給予物質(zhì)回報，又面臨著學(xué)業(yè)壓力的高中生來說，理想與激情才是真正的也是唯一的精神支柱。這是社團(tuán)的根，也是社團(tuán)的魂。

要如何去激發(fā)一個人的熱情呢？在馬斯洛需求層次理論中，將個人的歸屬感排在了僅次于個人的自我超越的位置，其實每個人如果可以各司其職，就讓人很容易意識到自身的價值，當(dāng)一個人樂于奉獻(xiàn)并受到大家的肯定時，會變得自信和主動，能夠發(fā)揮自身的強項去做自己喜歡的事，本身就點燃了一個人內(nèi)心的甜蜜點。而作為社長的我，就是一個引導(dǎo)者發(fā)現(xiàn)者，就是要學(xué)會怎么去發(fā)現(xiàn)他們的價值，并且強化突出它們，人盡其才物盡其用，當(dāng)擁有足夠強大的歸屬感的時候，他會意識到所作所為是真真切切是為了自己和集體，從而自身得到了成長，社團(tuán)也得到了一個優(yōu)秀的核心骨干人才，實現(xiàn)個人與集體雙贏的完美局面。

其次作為面臨高考壓力的高中生，如何處理好班委社團(tuán)的工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系尤為重要，甚至以后也面臨類似要處理好家庭與工作的關(guān)系，如何分配時間與精力呢？我個人的體會，高效率是最好的答案，在合理制定計劃安排時間的基礎(chǔ)上，盡力做到有的放矢，工作會議要精簡扼要。

社團(tuán)活動中有個很重要的環(huán)節(jié)是賬目，賬目清晰的前提是記賬，這樣可以知道自己的錢到底花到了哪里，在這里我覺得時間也是一個消費品，也需要記賬，第一步當(dāng)然是制定了時間計劃，好像有預(yù)算一樣，并且用符號標(biāo)注計劃中緊迫與重要的，一般的，和不重要的。執(zhí)行計劃時候?qū)懮匣硕嗌贂r間，很快就會發(fā)現(xiàn)，時間多數(shù)都花在了磨蹭上，發(fā)呆、吃零食、重新聚焦思路等等，養(yǎng)成記賬時間的習(xí)慣后，用不了多久，效率就會大幅度提高，我曾經(jīng)在高一下學(xué)期，在一個月內(nèi)完成：學(xué)校演講比賽第一名；評選優(yōu)秀社團(tuán)匯演；班級學(xué)期總結(jié)評優(yōu)；期末考試進(jìn)步明顯等四項重大任務(wù)。我也將這個方式用在社團(tuán)內(nèi)部管理上，取得卓越的成效。

再次，作為社長必須還需要多多關(guān)注我們的友社團(tuán)和管理老師。很多時候，社團(tuán)的團(tuán)員是交錯的，與周邊社團(tuán)建立友好關(guān)系可以促進(jìn)活動的拓展，建立良好的關(guān)系，從而在一定意義上使得社團(tuán)的活動更加多姿多彩，增加社團(tuán)的趣味性和實用性，此外還能得到學(xué)校的關(guān)注和好評。在核心組工作方面也可以共享課題，減少工作量提高工作效率。比如和手工社團(tuán)的合作，開設(shè)公開課，使大家雖然只加入了一個社團(tuán)卻能夠參加兩個社團(tuán)活動，實現(xiàn)雙贏。

注重跟指導(dǎo)老師的交流可以更快速的增加理論上的工作經(jīng)驗，學(xué)習(xí)先輩們的方法，同時也可以讓許多活動的開展得到老師們的支持和幫助，在學(xué)校公開日的時間也能受到足夠的重視。沒有一位老師不會被我們的熱情和努力所感動。

如何才能讓信任我們的社員不感到失望和無聊是我們社團(tuán)必須要面對的一大挑戰(zhàn)。雖然擁有能力優(yōu)秀的核心組們，但是我們必須意識到，我們同廣大社員們沒有區(qū)別，而且我們的工作就是為社員們服務(wù)。我們可以通過各種調(diào)查問卷和一些面對面的交談來拉近核心組和普通社員們的關(guān)系，更好的了解他們，也只有這樣社團(tuán)的發(fā)展才有了根本和動力，大家的工作也才得以順利進(jìn)行。

最后，我還想多談一下個人與集體的關(guān)系，在大多數(shù)情況下，我們總是會強調(diào)集體利益的重要性，而在潛意識中忽略個人利益，事實上如果找不到個人利益和集體利益的統(tǒng)一，集體就難以維持。但是實際情況中，我們會發(fā)現(xiàn)更尖銳的沖突，這個時候就要求我們懂得以長遠(yuǎn)的眼光去尋找其中的利弊。舉例：學(xué)生社團(tuán)沒有經(jīng)費很難開展各類像樣的活動，在向?qū)W校申請經(jīng)費無果后，經(jīng)討論，決定由我率先墊付活動費用。而后在面向全校舉辦的各類動漫大型活動中，社團(tuán)推出各種動漫產(chǎn)品的熱賣，完不但收回了初始投入，社團(tuán)也有了盈余，獲得非常好的反響。雖然短期內(nèi)看，我犧牲了個人利益，實際上從長遠(yuǎn)來看對動漫社的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響，而我也得到了全體社員的贊揚和支持。在個人利益和集體利益中找到平衡點，也將是要學(xué)會迎接的一大挑戰(zhàn)。