建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略研究

劉桂玲

（山西大同大學(xué)， 山西 大同 037003）

0 引言

在當前階段，國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出一定的快速性特征，這其中，建筑工程也做出了一定的貢獻。建筑工程在規(guī)模上出現(xiàn)了加大的趨勢，而這也是的施工技術(shù)的重要性越發(fā)顯現(xiàn)，必須要對其展開高效的管控。簡單來說，就是參與工程的相關(guān)施工企業(yè)必須要針對施工技術(shù)展開有效的協(xié)調(diào)以及組織，從而使得施工能夠呈現(xiàn)出一定的安全性，施工質(zhì)量得到確保，投入也會相對降低。以此來說，必須要確保施工技術(shù)的管理和控制的相關(guān)工作能夠得到切實的履行。

1 進行建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略研究的意義

首先，進行建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略研究，有助于促進施工質(zhì)量的進一步提升。在現(xiàn)階段，參與建筑建設(shè)的投標企業(yè)的數(shù)量呈直線上升的態(tài)勢，為了確保投標更為有序，則必須要對技術(shù)管理予以強化，要通過具體的法規(guī)來予以保證。同時也是的施工的進度、質(zhì)量得到切實保證，經(jīng)濟效益也會有大幅的提升。除此之外，進行建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略研究，有助于促進施工環(huán)保的發(fā)展。在對建筑工程的技術(shù)管理予以落實之時，還要確保生態(tài)環(huán)境得到切實的保護。這也就是說要將環(huán)境管理作為重點工作，并發(fā)揮出其效能。要在具體規(guī)劃之時就對環(huán)境保護納入其中，并在施工中予以堅決執(zhí)行。建設(shè)過程當中，要切實提高資源的利用效率。

2 建筑工程施工技術(shù)管理過程中存在的問題

2.1 建筑工程施工技術(shù)管理責任制度有待完善

當責任制度存在漏洞，就會直接導(dǎo)致相關(guān)的部門不會將全部的精力都投入到工作當中，責任意識就會顯著弱化，相關(guān)人員的工作效能就會大打折扣。制度不夠完善，就會出現(xiàn)部門之間出現(xiàn)責任沖突，進而使得工程的進度受到很大的影響，如此一來，建筑工程在施工投入方面必然會有所增加。這樣一來不僅嚴重增加了建筑工程的施工成本，而且還會嚴重影響建筑工程的實際施工質(zhì)量與效率。缺乏合理的責任管理制度，必然導(dǎo)致建筑施工管理的落后性。因此，對于建筑工程施工技術(shù)管理責任制度有待完善的問題，必須要采取合理的解決措施進行有效處理。

2.2 缺乏對施工技術(shù)的重視與管理意識

在部分建筑工程進行施工的時候，施工的技術(shù)管理人員并沒有進行科學(xué)的施工重視，這樣一來就會嚴重影響建筑工程的施工效果。例如，施工工人員在對進度、成本等方面的關(guān)注度很高，而對于環(huán)境的關(guān)注程度則明顯不足，對施工技術(shù)的選用也沒有展開必要的探析，技術(shù)交底更是草草了事，而這就直接導(dǎo)致圖紙方面存在著較多的疏漏。這樣一來就會嚴重影響建筑工程施工的科學(xué)性，不利于保證建筑工程的基本質(zhì)量，從而嚴重限制施工技術(shù)的科學(xué)管理與發(fā)展。

2.3 建筑施工技術(shù)人員缺乏專業(yè)性

在進行建筑工程施工的過程中，施工人員的技術(shù)水平是至關(guān)重要的。但是在進行實際考察的時候，部分技術(shù)人員并不具備專業(yè)的技術(shù)水平，這樣在進行施工的時候就會存在嚴重的質(zhì)量問題或者是施工管理問題，這樣就不利于建筑工程施工的科學(xué)發(fā)展。因此，對于建筑施工技術(shù)人員缺乏專業(yè)性的問題，必須要采取合理的解決措施進行處理，否則將會嚴重影響建筑施工的科學(xué)發(fā)展，不利于建設(shè)出高質(zhì)量的工程建筑。

2.4 缺乏對施工材料的管控

對于建筑工程施工技術(shù)管理來說，還需要選擇高質(zhì)量的施工材料，這樣才可以更好地促進建筑工程的科學(xué)發(fā)展。但是在實際的建筑工程施工管理過程中，部分施工技術(shù)管理人員缺乏對施工材料的管控，這樣一來就會嚴重影響施工技術(shù)發(fā)揮作用，即便是擁有高超的施工技術(shù)，這樣也很難保證建筑工程的基本質(zhì)量。因此，面對建筑工程施工管理過程中缺乏對施工材料的管控問題，必須要進行科學(xué)合理的解決，這樣才可以更好地促進工程建筑的科學(xué)施工。

3 建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略

3.1 完善建筑工程施工技術(shù)管理責任制度

要構(gòu)建起相對健全的技術(shù)管理體制，從而使得施工技術(shù)的標準化程度得到切實的提高。這對于施工的組織來說是至為重要的，其也是施工建筑在材料檢測、等級評定以及施工組織方面不可或缺的基礎(chǔ)所在。在參與施工的相關(guān)人員必須要對自身所從事各種的基本流程有清晰的了解，還可以利用現(xiàn)在熱門的信息技術(shù)來構(gòu)建有效的而建筑施工技術(shù)管理。因此，對于建筑工程施工管理來說，必須要進一步完善建筑工程施工技術(shù)管理責任制度，進一步促進建筑工程的科學(xué)施工管理。

3.2 增強對施工技術(shù)的重視與管理意識

在展開正式施工之前，一定要從工程的現(xiàn)狀出發(fā)，圍繞著技術(shù)管理來制定好切實可行的管理體系，從而確保施工技術(shù)的管控工作得以有序展開，使得現(xiàn)場施工展開之時能夠依循具體的目標和內(nèi)容展開管理，如此方可使得相關(guān)的技術(shù)活動得到有效管理。具體來說，就是要對技術(shù)參數(shù)予以切實的控制，測量以及放樣等相關(guān)的工作要依據(jù)標準展開，在發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題之時則要通過行之有效的措施予以及時的解決，這樣一來，工程的質(zhì)量就會一直處于管控的范圍之中，施工的質(zhì)量自然也就會達到標準要求。

3.3 聘任專業(yè)的建筑施工技術(shù)人員

隨著技術(shù)的快速更新，技術(shù)管理人員和操作人員的技術(shù)培訓(xùn)工作是必不可少的，在培訓(xùn)過程中，要使其明確認識到各項施工過程中的具體要求、方法以及執(zhí)行標準。同時從事技術(shù)管理的人員還要自發(fā)地對具有一定領(lǐng)先水平的技術(shù)以及管理措施展開學(xué)習，同時要展開此方面的交流活動，從而能夠發(fā)揮出集體的智慧，對相關(guān)的技術(shù)以及措施有更為精準的把握。在施工的具體過程當中，還要對技術(shù)應(yīng)用展開實踐研究，對其予以完善，使得技術(shù)管理能夠邁上新的高度，將施工的整體投入予以有效降低，進而確保建筑工程能夠有序進行。

3.4 加強對施工材料的管控

在展開施工的具體過程當中，對原材料要嚴加管控，確保其質(zhì)量達到標準要求。對于施工建筑來說，一定要從工程的現(xiàn)狀出發(fā)，選用最為適宜的材料，并對進入現(xiàn)場的材料展開檢測，在施工之時要對材料的使用情況展開嚴格管控，保證不會出現(xiàn)供應(yīng)斷裂的狀況。從事材料采購的人員要對市場的情況有適時的把握。在展開施工之時，管理人員必須要對日常的材料使用狀況予以整體的了解，同時還要對材料的實際需要予以匯報，如此方可使得材料的使用率得到切實提高。在施工完成以后，要對材料使用清單予以歸總。另外來說，還要將施工當中所需要的設(shè)備展開高效的管理，確保其性能達到要求，記錄也必須要詳盡。

4 結(jié)語

通過以上分析就可以看出，在國內(nèi)經(jīng)濟成長的過程當中，建筑工程貢獻出了很大的力量。而在工程建設(shè)的過程之中，施工技術(shù)的重要性是無可替代的，因此必須要對其展開高效的管控，從而使得工程質(zhì)量得到切實保證。當然，也必須要對技術(shù)管理當中所出現(xiàn)的不足予以重視，并尋找到行之有效的應(yīng)對之策，如此方可使得建筑行業(yè)的發(fā)展能夠更加穩(wěn)健。

[1]李楠.有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的方法[J].科技展望,2016,(21):12-12.

[2]靳子君，段凱.論如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].山東工業(yè)技術(shù)，2015（11）：68-209.