廠房規(guī)劃的合理性布局

何永旺

(大運汽車股份有限公司， 山西 運城 044000)

無論在時代發(fā)展中有多嚴峻的競爭局勢，企業(yè)的最終目的都是順應市場的需求，生產(chǎn)出受大眾歡迎的產(chǎn)品，由此可見企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)尤為重要，要想使企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品有高質量、高銷量，就要在產(chǎn)品設計的各項環(huán)節(jié)上做出不懈努力，廠房的規(guī)劃則是產(chǎn)品生產(chǎn)的第一步，是整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的基礎。而廠房的設計與規(guī)劃也應當始終以生產(chǎn)出高質量的產(chǎn)品為標準，這就要求在廠房規(guī)劃布局時管理規(guī)劃者總體把握企業(yè)的產(chǎn)品定位、產(chǎn)品以及生產(chǎn)設備的使用時效、最高效率使用期、設計制作成本等各種問題，使產(chǎn)品的生產(chǎn)達到最高效率、最低成本、最優(yōu)質量的目標，為企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎，能夠以優(yōu)秀的產(chǎn)品做為企業(yè)宣傳最好的廣告牌。本文將從廠房設計的原則、廠房設計以及施工技術要求、設計方法等幾方面進行探究。

1 廠房設計的基本原則

在工廠的廠房設計過程中，應當全面考慮實際情況，因為工廠廠房的建設并不能完全與規(guī)劃相符合，因此應當在設計環(huán)節(jié)中盡量多的考慮到各方面的因素，由內而外全方位整合考察，將工廠廠房在設計以及施工建設、生產(chǎn)階段所有可能出現(xiàn)的問題考慮在內，能避免的盡量避免，難以避免的例如設備的購置以及使用過程中存在的損耗導致生產(chǎn)效率降低等問題則應當在后期及時處理，使整體利益與局部利益相結合，將眼光放長遠。

（1）在廠房規(guī)劃階段，企業(yè)廠房管理規(guī)劃人員應當對企業(yè)產(chǎn)品定位以及市場需求等做出細致研究，還要考慮到產(chǎn)品銷售、信息統(tǒng)計、物流運輸?shù)雀鞣矫娴膯栴}，既做到對消費者認真負責，又要盡量設計最優(yōu)物流配置，減少廠房和銷售點之間的距離，還要避免交叉路線導致的運輸成本上升，降低企業(yè)消耗。合理配置各種資源，以期達到在成本上盡量節(jié)約、在效率上大幅提高、在價格上盡量降低的目標，提升產(chǎn)品的市場競爭力。

（2）安全始終應當被放在第一位，在企業(yè)廠房的布置、規(guī)劃等環(huán)節(jié)中，應當始終考慮到安全問題，不僅應當對工作人員進行安全培訓，使工作人員簽訂安全責任書，同樣也應當在廠房中放置各種防火設備，設置火警警報等。安全的廠房是高質量產(chǎn)品生產(chǎn)的必要條件，也能夠提升工作人員的工作環(huán)境，為工作人員的人身安全負責。

（3）在廠房中應當設有物料等生產(chǎn)原材料的儲存區(qū)，當銷售量較大時不至于出現(xiàn)因材料不足而導致的庫存短缺狀況，使庫存的周轉始終處于流暢健康的狀態(tài)。為了避免庫存積壓、產(chǎn)品滯銷等問題，廠房也應當及時與銷售部門相對接，根據(jù)實際銷售量生產(chǎn)產(chǎn)品，平衡物流與生產(chǎn)力，最大程度上減少產(chǎn)品庫存積壓。

2 企業(yè)廠房設計規(guī)劃中應當達到的要求

廠房的設計原則是建設適合企業(yè)生產(chǎn)標準的生產(chǎn)空間，在進行廠房的規(guī)劃設計過程中，參與廠房設計的工作人員應當按照設計計劃提出的要求，在進行全面具體的實際情況考察之后，選擇一個最適合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的設計方案，與此同時企業(yè)的廠房外觀、建筑面積、內部構造、水、電、氣、通風等各種方面的設計都應當本著美觀實用、經(jīng)濟高質量的原則。

2.1 廠房的建筑過程中技術一定要達標

在企業(yè)的長久發(fā)展過程中，廠房作為企業(yè)生產(chǎn)以及銷售的根本，是應當滿足供企業(yè)長久使用的標準的，因此這就對廠房的堅固性和耐用性做出了相當嚴峻的要求。由于廠房的動荷載與靜荷載均較大，因此在廠房的設計以及建筑施工過程中應當本著經(jīng)濟合理又高質量的原則，盡量滿足廠房的長久使用和堅固性的要求。廠房的設計以及施工過程中應當始終堅持遵照《廠房建筑模數(shù)協(xié)調標準》以及《建筑模數(shù)協(xié)調統(tǒng)一標準》提出的要求，選擇適合企業(yè)的廠房建筑參數(shù)，在結構件的選用過程中也應當本著統(tǒng)一標準的原則，使生產(chǎn)流程機械化標準化。

2.2 廠房的建筑滿足生產(chǎn)工藝的需要

在企業(yè)的產(chǎn)品設計以及生產(chǎn)過程中，應當遵循產(chǎn)品實際功用以及外觀等均與設計圖紙相符的原則，因此這就對企業(yè)廠房的生產(chǎn)工藝提出了較高的要求，在廠房的建筑設計過程中，應當對生產(chǎn)設備的操作運轉、使用期限以及定期檢修等方面作出嚴格要求。

2.3 廠房的設計以及建筑過程中應當本著經(jīng)濟實用的原則

在企業(yè)的生產(chǎn)廠房設計過程中，為了達到占地面積小、生產(chǎn)運送靈活等條件，可以將廠房設計為具有以上優(yōu)點的聯(lián)合廠房，聯(lián)合廠房因其生產(chǎn)靈活等優(yōu)勢較適合現(xiàn)代化生產(chǎn)廠房的標準，但是一定要在安全范圍之內進行廠房聯(lián)合設計，既保證生產(chǎn)以及員工的安全，也要對生態(tài)環(huán)境的安全承擔相應的責任，盡量降低對環(huán)境造成的污染。

在廠房的生產(chǎn)過程中，應當逐漸提升生產(chǎn)技術，選拔具有較高專業(yè)素質的員工并對他們進行高質量的培訓，購置先進的生產(chǎn)器械，提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，提升廠房的使用面積，盡量一步步降低單位產(chǎn)品生產(chǎn)過程中對原材料的消耗，從源頭上節(jié)約生產(chǎn)成本，從而提升產(chǎn)品的市場競爭力。

3 優(yōu)秀的廠房設計方法。

在廠房的生產(chǎn)過程中始終處于核心地位的是生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)工藝若不達標則會大大降低企業(yè)的影響力，損害企業(yè)形象，因此面臨著嚴峻的市場競爭，企業(yè)應當提升生產(chǎn)工藝，始終關注市場動態(tài)，根據(jù)市場需求靈活變動生產(chǎn)量，提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和市場需求的反應能力。

3.1 綜合考慮廠房工藝設計和作業(yè)計劃設計

進行廠房工藝設計和作業(yè)計劃設計是經(jīng)過國內外專家一致贊同的廠房設計方法，提升廠房工藝設計能夠及時調整生產(chǎn)速度與生產(chǎn)量，為產(chǎn)品的市場需求以及企業(yè)的銷售部門提供堅強的后盾，而廠房的作業(yè)計劃設計能夠為廠房的生產(chǎn)提供一定的標準，有利于廠房對生產(chǎn)量等各種方面作出及時反應。

3.2 敏捷制造是適應現(xiàn)代化趨勢的廠房設計

企業(yè)尤其是大型企業(yè)的生產(chǎn)需求龐大，因此生產(chǎn)廠房需要每天完成相應的市場需求量，為產(chǎn)品的銷售打下基礎，這就要求廠房具有較高的的產(chǎn)品制造速度，既能夠及時響應市場需求，又能夠有針對性的滿足客戶提出的特殊需求，同時還需要及時與市場銷售部門做信息對接，并且能根據(jù)市場需求做出相應的生產(chǎn)量調整，以免造成貨物積壓。

4 結語

在當下全球化日益深入的大時代背景中，市場競爭也變得日益嚴峻，企業(yè)為了能夠順應市場需求不得不對產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、質量以及生產(chǎn)效率做出改進，不斷利用先進生產(chǎn)技術來提升產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，降低單位產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的材料消耗，以價格優(yōu)勢或者質量優(yōu)勢在市場中開辟出具有品牌優(yōu)勢的發(fā)展道路，為了達到這些發(fā)展目標，企業(yè)首先就要對生產(chǎn)廠房的設計規(guī)劃做出合理的布局，既滿足現(xiàn)代化的需要，隨著市場需求的改變而做出靈活變動，又能夠提升企業(yè)的生產(chǎn)工藝與生產(chǎn)效率，還應當順應安全環(huán)保的原則，走企業(yè)、環(huán)境雙雙可持續(xù)發(fā)展的道路。

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