路橋工程的監(jiān)理難點(diǎn)及完善措施

徐 濤

(四川國誠檢測(cè)有限公司， 四川 雅安 625000)

0 引言

監(jiān)理工作質(zhì)量的好壞會(huì)直接影響到路橋工程的質(zhì)量，而監(jiān)理工作本身具有明顯的繁雜性。這就需要相關(guān)部門加大工作人員培訓(xùn)的重視程度，增強(qiáng)員工群眾的職業(yè)素養(yǎng)，構(gòu)建具有豐富專業(yè)理論知識(shí)和技能的團(tuán)隊(duì)，保證建筑工程理想目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1 概述

我國2014年3月1日起實(shí)施了新的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，編號(hào)為GB/T50319-2013。在國際上的路橋監(jiān)理制度通常是以FIDIC土木工程合同為基礎(chǔ)。從本質(zhì)上來看，這兩種形式都是以施工單位、承建單位、監(jiān)理單位三方的互相制約來達(dá)到管控路橋工程，提高工程建設(shè)整體質(zhì)量的目的。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中，許多外部的相關(guān)因素已發(fā)生了不同程度的改變，受此影響，路橋工程監(jiān)理工作也有所變化。當(dāng)期路橋工程監(jiān)理工作主要是以企業(yè)為主體，這種模式具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。首先，以企業(yè)為主體的路橋工程監(jiān)理參與并調(diào)節(jié)路橋工程建設(shè)各方的責(zé)任權(quán)利及利益，使得各方的責(zé)任與權(quán)益更加明確。在確保合同合格有效的基礎(chǔ)上，大力增強(qiáng)路橋施工的管理能力，以保證路橋工程質(zhì)量與國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的切合性。其次，以施工企業(yè)為工程主體的路橋施工呈現(xiàn)出了規(guī)范化，同時(shí)徹底擺脫了以往的官權(quán)主義思想。

2 路橋工程項(xiàng)目監(jiān)理存在的問題

現(xiàn)階段，在我國監(jiān)理部門建立健全相關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，路橋工作監(jiān)理工作也取得了明顯的進(jìn)步。然而，在具體的監(jiān)理工作中，還是呈現(xiàn)出了一些負(fù)面問題，影響監(jiān)理工作現(xiàn)實(shí)作用的發(fā)揮，甚至導(dǎo)致路橋工程效率的降低，在本文中將對(duì)這些問題進(jìn)行有效分析。

2.1 監(jiān)理工作單位的工作力度不足

從整體來看，我國各地區(qū)監(jiān)理部門的體制還體現(xiàn)出了產(chǎn)權(quán)不確定，職責(zé)不清晰的情況，造成路橋工程中的監(jiān)理工作無法有序進(jìn)行。并且還有一些監(jiān)理單位管理團(tuán)隊(duì)的建立也不完善，由于職責(zé)不清晰的原因，監(jiān)理單位的一些人員在監(jiān)理工作中還呈現(xiàn)出了被動(dòng)的狀態(tài)，使得路橋工程監(jiān)理工作不能發(fā)揮其良好成效，在一定程度上降低了路橋施工的效率。

2.2 監(jiān)理工程師的監(jiān)管權(quán)利有限

在監(jiān)理工作各環(huán)節(jié)中，工程師的工作具有非常關(guān)鍵的作用，其主要工作內(nèi)容是監(jiān)理工程施工的總體質(zhì)量，控制施工效率及其成本等。然而在具體的監(jiān)理工作中，一些工程師卻只注重對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)理。這重點(diǎn)歸因于路橋工程中的施工進(jìn)度及其成本兩個(gè)項(xiàng)目通常是由工作中的相關(guān)管理人員進(jìn)行專職把控，而路橋工程公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)于工程師的施工進(jìn)度及其成本管理工作強(qiáng)加干涉。其實(shí)要達(dá)到理想的監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)、增強(qiáng)施工成效，就必須要從施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本三個(gè)方面進(jìn)行考慮。但是因?yàn)楣こ處煴旧淼穆殭?quán)受到明顯的制約，使得工程師工作熱情明顯降低，以至于導(dǎo)致路橋工程的監(jiān)理工作難以有序進(jìn)行。

2.3 監(jiān)理工程師的綜合素質(zhì)有待提高

在進(jìn)行監(jiān)理工作期間，工程師的所掌握的技能情況，會(huì)直接影響到監(jiān)理工作的質(zhì)量?，F(xiàn)階段，路橋工程中的工程師對(duì)于監(jiān)理工作的主要內(nèi)容、專業(yè)技術(shù)、現(xiàn)實(shí)意義都完全不理解，對(duì)操作方法也不能充分領(lǐng)會(huì)，因此其綜合素質(zhì)需要很大程度上的增強(qiáng)。除此之外還有一部分工程師由于自身專業(yè)技能不高，而無法對(duì)施工預(yù)前方案和各個(gè)施工環(huán)節(jié)中所遇到的特殊情況做出有效的判定和處理。另外，還有一些工程師根本就不具備良好的團(tuán)隊(duì)合作思想，也就更無法談及職責(zé)的提高，從而使得實(shí)際的監(jiān)理工作不能實(shí)現(xiàn)理想的目標(biāo)。

3 提高路橋工程監(jiān)理工作效率的措施

3.1 完善質(zhì)量控制依據(jù)

在開展監(jiān)理活動(dòng)的過程中，具備真實(shí)的依據(jù)，能夠保證監(jiān)理工作質(zhì)量的增強(qiáng)，確保工程質(zhì)量與施工標(biāo)準(zhǔn)的切合性。在一般狀態(tài)下，為了做好施工質(zhì)量的把控工作，需要確保各施工環(huán)節(jié)都是充分依照施工方案及其繪圖等指導(dǎo)資料。在實(shí)現(xiàn)理想的質(zhì)量控制依據(jù)的基礎(chǔ)上，還必須要對(duì)將監(jiān)理工作充分落實(shí)到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)。運(yùn)用事前、事中、事后的控制方式，增強(qiáng)監(jiān)理工作質(zhì)量。在開展事前控制工作時(shí)，需要從精準(zhǔn)的角度對(duì)檢測(cè)信息進(jìn)行審核，同時(shí)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)客觀情況，制定相應(yīng)的施工方法。在開展事中控制工作時(shí)，需要從工程總體的角度進(jìn)行考慮，對(duì)施工過程中的特殊情況做出正確診斷。在所有施工過程都完結(jié)時(shí)，需要根據(jù)國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程質(zhì)量做出充分的檢驗(yàn)，以實(shí)現(xiàn)事后控制工作的有效性。

3.2 確保施工進(jìn)度與工期的合理性

在通常情況下工程施工時(shí)期，需要提前有效預(yù)定，而體現(xiàn)在施工合同中，所以，在把控施工質(zhì)量時(shí)，要保證施工企業(yè)、承包方的經(jīng)濟(jì)效益，工程師還需要充分依照合同來把控施工總體時(shí)間，確保施工進(jìn)度與合同工期的切合性。在具體施工期間，往往會(huì)不可避免的遇到惡劣天氣情況，造成施工無法按計(jì)劃進(jìn)行。所以，要做好施工總體時(shí)間把控的工作，開展監(jiān)理活動(dòng)時(shí)，就需要對(duì)相關(guān)環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度做出有效調(diào)整，以保證工程施工的有序進(jìn)行，進(jìn)而為施工工期的標(biāo)準(zhǔn)性提供保障。

3.3 工程成本管理

路橋施工具有工作強(qiáng)度大，時(shí)期長(zhǎng)的特點(diǎn)。需要?jiǎng)佑么罅康母鞣矫媪α俊３杀竟芾硎枪こ瘫O(jiān)理工作的主要項(xiàng)目，要實(shí)現(xiàn)對(duì)施工過程進(jìn)行總體性監(jiān)理，就必須要對(duì)施工成本進(jìn)行有效的分配和把控。在施工流程逐漸深入的情況下，所要投入的成本也會(huì)相應(yīng)的增多，監(jiān)理人員就需要結(jié)合施工進(jìn)度和狀態(tài)，有效預(yù)算成本的具體投入量。除此之外，監(jiān)理工作人員還需要考慮規(guī)劃相應(yīng)的成本投入時(shí)間，不能提前，也不能拖延。同時(shí)在完成路橋施工質(zhì)量檢驗(yàn)工作時(shí)，必須要確保在檢驗(yàn)通過的前提下，方可進(jìn)行付款。

3.4 提高路橋監(jiān)理工程師的專業(yè)水平

路橋工程本身具有明顯的復(fù)雜性，要求工程師必須要具備高度的技能，為施工有序進(jìn)行做出技術(shù)保障。所以，就需要運(yùn)用合理的方法和適當(dāng)?shù)臅r(shí)間增強(qiáng)工程師的技能。結(jié)合路橋工程客觀條件及其工程師接受能力進(jìn)行有效的培訓(xùn)，以確保工程師技能的有效增強(qiáng)。除此之外， 要增強(qiáng)路橋監(jiān)理工作質(zhì)量，就必須要有效提升相關(guān)工作人員的職責(zé)意識(shí)，促進(jìn)監(jiān)理工作團(tuán)隊(duì)的合作精神，增強(qiáng)工程師的職業(yè)素養(yǎng)。

3.5 強(qiáng)化路橋工程施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)控制

從專業(yè)的角度來說，路橋施工屬于各環(huán)節(jié)聯(lián)系緊密的工程，也就是說施工過程具有動(dòng)態(tài)化的特點(diǎn)。在施工過程逐漸深入的情況下，其中各環(huán)節(jié)的完成效果也是在逐漸改變的，所以在開展監(jiān)理活動(dòng)時(shí)，要確保質(zhì)量監(jiān)理方式也要具有動(dòng)態(tài)化的特點(diǎn)，從嚴(yán)格的角度對(duì)技術(shù)要點(diǎn)及其操作質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，并且有效規(guī)劃好各施工環(huán)節(jié)聯(lián)系的緊密性，從而對(duì)各施工環(huán)節(jié)的交接做出有效把控。

4 結(jié)語

綜上所述，對(duì)路橋工程實(shí)行有效監(jiān)管會(huì)直接影響到路橋工程總體施工的成敗，所以就需要監(jiān)理人員加大工作力度，嚴(yán)格把控和管理路橋各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，增強(qiáng)對(duì)路橋工程監(jiān)理的成效，從而促進(jìn)監(jiān)理工作向更標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展。

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