淺談建筑工程質(zhì)量管理的影響因素與對策

（涇川縣建筑安裝工程質(zhì)量監(jiān)督管理站， 甘肅 平?jīng)?744300）

由于建筑業(yè)的持續(xù)不斷發(fā)展，我國的建筑工程也在向高級化、大型化和復(fù)雜化的方向延伸，這就要求建筑工程質(zhì)量管理大幅度提高工作難度。這樣不僅會對建筑工程質(zhì)量管理的工作量有所增加，而且會在建筑工程質(zhì)量管理過程中帶來更多的安全隱患和質(zhì)量問題。與此同時，伴隨著建筑工程質(zhì)量管理越來越大的施工難度，絕對不能照抄照搬傳統(tǒng)的管理技術(shù)和管理方法，因?yàn)樗鼈円呀?jīng)不能達(dá)到質(zhì)量管理的實(shí)際需要。質(zhì)量管理者必須對自身的專業(yè)知識和技能學(xué)習(xí)進(jìn)行加強(qiáng)，做好日常工作總結(jié)，累積工作經(jīng)驗(yàn)。合理調(diào)整建筑工程質(zhì)量管理的實(shí)際情況，從不同角度出發(fā)，對建筑工程質(zhì)量管理的效率和質(zhì)量進(jìn)一步加強(qiáng)，為建筑業(yè)的穩(wěn)固發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1 建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀問題的分析

1.1 施工人員的質(zhì)量意識不夠強(qiáng)

建筑工程的質(zhì)量管理和控制與建筑工程的各個方面都有聯(lián)系。只靠質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)才能保證工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要質(zhì)量管理者和施工人員共同努力，進(jìn)一步加強(qiáng)對建筑工程的質(zhì)量控制。但就目前形勢來看，在質(zhì)量管理的過程中，我國許多建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督和控制通常依賴質(zhì)量管理人員。施工人員也主要是在質(zhì)量管理人員的督促和指導(dǎo)下，實(shí)施完成各項(xiàng)工作，整個建筑工程的質(zhì)量管理處于被動狀態(tài)。如果質(zhì)量管理人員在質(zhì)量管理過程中沒有制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理要求，那么施工人員就會缺乏質(zhì)量意識，很大程度上會導(dǎo)致許多質(zhì)量問題，這對建筑工程的有效質(zhì)量管理極為不利。

1.2 建筑工程材料的質(zhì)量關(guān)卡不夠嚴(yán)格

作為一項(xiàng)大型的項(xiàng)目工程，建筑工程在施工過程中一定會使用大量的建筑材料，這些建筑材料的品質(zhì)型號和規(guī)格也不盡相同。由于材料規(guī)格型號各不相同，所以建筑工程在建筑材料的質(zhì)量控制上有相對的難度。如果將較多不合格的建筑材料投入到施工人員的工作中，后期會給建筑工程團(tuán)隊(duì)帶來許多質(zhì)量問題。同時，建筑材料的采購階段、驗(yàn)收階段、存儲階段和使用階段都與其質(zhì)量控制密切相關(guān)。在質(zhì)量控制階段存在的任何一個問題，都會對建筑材料的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。一些采購人員在材料采購過程中只關(guān)心材料采購成本，并未正確處理施工材料成本和價格之間的關(guān)系，導(dǎo)致建筑材料價格過高，影響了建筑工程的正常資金供應(yīng)。這對建筑工程的有效質(zhì)量管理極為不利?；蛘咴诓牧喜少彆r，采購人員側(cè)重于降低材料的采購成本，導(dǎo)致建筑材料的質(zhì)量要求不合格，對建筑工程的健康發(fā)展產(chǎn)生了阻礙。

2 建筑工程質(zhì)量管理的優(yōu)化策略

2.1 強(qiáng)化對施工人員的素質(zhì)培訓(xùn)

加強(qiáng)對施工人員的素質(zhì)培訓(xùn)，不僅能增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識，還能高效的提升施工人員的整體素質(zhì)和專業(yè)技能。有助于建筑工程質(zhì)量管理綜合水平的提高。第一點(diǎn)，為了有效的加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識，在對施工人員進(jìn)行教育培訓(xùn)時，上層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)優(yōu)化策略和創(chuàng)新培訓(xùn)方法，運(yùn)用多媒體技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)來進(jìn)行教學(xué)。向他們展示以前的質(zhì)量事故案例，目的是使施工人員能夠準(zhǔn)確地了解施工技能，考慮到施工質(zhì)量，并能從相關(guān)問題中找到原因。第二點(diǎn)，組織施工人員深入探討質(zhì)量事故中的質(zhì)量問題，以便施工人員根據(jù)自己的施工經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)，制定出可靠的經(jīng)濟(jì)預(yù)防和處理措施。由此對施工人員的自學(xué)能力和質(zhì)量控制能力作進(jìn)一步的加強(qiáng)，從而使施工人員的質(zhì)量意識得到有效提高。

2.2 強(qiáng)化對施工材料的質(zhì)量控制

為了確保建筑工程的質(zhì)量管理作業(yè)順利進(jìn)行，保證施工過程中項(xiàng)目的整體質(zhì)量，就必須保證施工材料的質(zhì)量達(dá)到施工要求。第一點(diǎn)，要加強(qiáng)對材料采購的質(zhì)量控制。采購人員應(yīng)從施工項(xiàng)目的材料需求出發(fā)，制定合理的材料采購計(jì)劃，對材料市場中各種材料的價格作詳細(xì)的掌握，了解各個材料供應(yīng)商的聲譽(yù)和商業(yè)素質(zhì)，從而為建設(shè)項(xiàng)目奠定有利的基礎(chǔ)。第二點(diǎn)，在物資采購過程中，采購人員必須正確處理材料價格與材料質(zhì)量的關(guān)系。從施工項(xiàng)目的質(zhì)量設(shè)計(jì)、預(yù)算要求等角度出發(fā)，作出準(zhǔn)確的綜合分析，選擇出最適合的經(jīng)濟(jì)采購方案。使建筑材料的質(zhì)量和價格都在采購要求內(nèi)，為建筑工程的質(zhì)量管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。第三點(diǎn)，質(zhì)量管理人員必須嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，做好對材料的驗(yàn)收儲存和使用中的材料質(zhì)量控制工作。保證驗(yàn)收時施工材料的質(zhì)量達(dá)到施工要求，并確保在材料保管過程中，施工材料的質(zhì)量不會受到氣候和人為因素的影響，避免了施工過程中施工材料的不合格現(xiàn)象的發(fā)生。從多方面著手，確保施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量。

2.3 強(qiáng)化在施工階段的各方面質(zhì)量控制

建筑工程的工作特點(diǎn)是持續(xù)時間長，工作環(huán)境和工作程序復(fù)雜等，所以施工質(zhì)量容易受到多方面因素的影響。為了減少各種因素對施工過程的影響，建筑工程必須從各個方面出發(fā)加強(qiáng)對施工階段的質(zhì)量控制，有效地減少施工過程中的質(zhì)量問題。第一點(diǎn)，質(zhì)量管理人員應(yīng)加大對施工現(xiàn)場的環(huán)境管理，確保施工人員在安全穩(wěn)定的環(huán)境中施工，防止有環(huán)境因素對施工人員的施工行為產(chǎn)生不利影響的現(xiàn)象發(fā)生。為了達(dá)到質(zhì)量管理的最終目的，使施工人員的施工行為安全、規(guī)范、統(tǒng)一。第二點(diǎn)，因?yàn)榻ㄖこ淌且粋€整體化比較強(qiáng)的體系，所以在施工過程中，某一個施工部位有質(zhì)量問題，那么它就會直接性得影響到整個建筑工程的施工安全和壽命。質(zhì)量管理人員必須定期對各個施工部位的質(zhì)量問題做好檢查。施工現(xiàn)場某個部位只要發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，就要督促施工人員做好返修工作，以保證建筑工程各部分的安全質(zhì)量。第三點(diǎn)，質(zhì)量管理人員還應(yīng)做好施工記錄工作，以便建筑工程團(tuán)隊(duì)能夠以記錄為依據(jù)，對建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行分析判斷，及時排除建筑工程質(zhì)量的安全隱患，從而有效地提高建筑工程的整體施工質(zhì)量。

3 結(jié)束語

綜上所述，要對建筑工程質(zhì)量管理的整體水平作進(jìn)一步的提高，就要強(qiáng)化對施工人員的素質(zhì)培訓(xùn)、施工材料的質(zhì)量控制和在施工階段的各方面質(zhì)量控制，從建筑工程的多方面促進(jìn)施工工作的順利開展，使我國人民的建筑工程整體質(zhì)量得到有效保障，為人民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。

[1]新時代建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及控制措施的研究[J]. 周志城. 中國民商2018年03期

[2]建筑工程管理的重要性與創(chuàng)新方法研究[J]. 楊輝. 建筑知識 2017年18期