淺談如何做好機械設(shè)備管理與維修保養(yǎng)

（蘇州中材建設(shè)有限公司， 江蘇 昆山 215300）

機械設(shè)備可以看作時企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的一種施工工具，也在一定程度上能夠體現(xiàn)出企業(yè)的形象。在企業(yè)進行管理時，要重視對機械設(shè)備的管理工作，發(fā)揮設(shè)備能夠帶來的經(jīng)濟效益，更好的為企業(yè)做出貢獻。

1 機械設(shè)備管理工作存在的問題

1.1 設(shè)備管理工作中存在著潛在的安全隱患

目前在很多企業(yè)中都不重視對機械設(shè)備的管理工作，沒有建立規(guī)范的管理制度。并且對機械設(shè)備進行維修保養(yǎng)是要花費資金的，部分企業(yè)為了減小成本不斷減小在設(shè)備上的后期投入，對于一些比較先進并且能夠提高生產(chǎn)經(jīng)營效率的新設(shè)備沒有進行采購，這些情況就會導(dǎo)致企業(yè)的設(shè)備功能落后，老化陳舊，在日常生產(chǎn)經(jīng)營中限制了生產(chǎn)效率的提高，并且存在著安全隱患。

1.2 企業(yè)的設(shè)備管理工作逐步弱化

在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中對設(shè)備的管理工作是十分重要的，應(yīng)該要投入足夠的重視力度。但是在很多企業(yè)中不斷的弱化設(shè)備管理工作，將其視為管理工作中最不重要的一個部分。并且很多企業(yè)中缺乏相關(guān)專業(yè)人才，管理人員也沒有足夠的協(xié)調(diào)能力。目前在社會上一些管理能力比較強的企業(yè)主要還是作為施工總承包單位出現(xiàn)的，也就意味著設(shè)備管理工作形成了一個真空狀態(tài)，不斷在弱化。有些企業(yè)有時候會因為工程比較忙而忽略了對機械設(shè)備的保養(yǎng)工作，一般都是哪里出現(xiàn)了故障就維修哪里，這樣就會造成設(shè)備出現(xiàn)故障比較頻繁，大大影響施工進度和施工質(zhì)量。設(shè)備的使用壽命縮短，其安全性也無法得到保障。有些企業(yè)還認(rèn)為設(shè)備只需要維修就足夠了，不需要對其進行養(yǎng)護。其實很多機械設(shè)備出現(xiàn)故障都不是一天兩天就能夠看出來，而是不斷的通過量變積累直到發(fā)生質(zhì)變，因此進行養(yǎng)護是十分有必要的。

1.3 工人隊伍發(fā)生變化

以前我國很多企業(yè)都自己配備有1級到8級的技術(shù)工人，能夠很好的覆蓋機械設(shè)備管理和維修工作。但是隨著時代的發(fā)展，很多企業(yè)的職位分布也在發(fā)生變化，如今在很多企業(yè)中的技術(shù)工人專業(yè)技能低下，并且以未受過正規(guī)培訓(xùn)的勞務(wù)工為主。他們自身專業(yè)素質(zhì)比較低，對企業(yè)所使用的機械設(shè)備不夠了解，在實際操作中經(jīng)常不按相關(guān)規(guī)程進行，出現(xiàn)違規(guī)操作的情況，不僅對自身安全造成了危害，還有可能損壞設(shè)備，造成更嚴(yán)重的后果。

2 機械設(shè)備管理的措施

2.1 正確選型, 合理調(diào)配

企業(yè)中使用的機械設(shè)備往往會因為自身的結(jié)構(gòu)性能不同，導(dǎo)致對其使用的技術(shù)要求也不同。在實際使用過程中要按照設(shè)備的操作規(guī)定來進行使用，這樣就能夠減小對設(shè)備的損耗程度，提高機械的工作效率，使用壽命也會得到延長，這樣從成本上看就會比較經(jīng)濟。在企業(yè)使用機械設(shè)備時，還要做好機械之間的調(diào)配工作，避免機械設(shè)備過負(fù)荷運轉(zhuǎn)造成設(shè)備損壞。

2.2 做好特種設(shè)備的安全檢測

企業(yè)中有些設(shè)備與人身安全之間的關(guān)系比較密切，這類設(shè)備就可以稱作是特種設(shè)備。這類設(shè)備在實際運行時要比一般的設(shè)備危險大，很可能會出現(xiàn)對操作人員的安全威脅。對于這類設(shè)備應(yīng)該是企業(yè)進行設(shè)備管理的重點對象，要定期對其進行檢查，確保其安全運行，這樣才能夠保障企業(yè)的生產(chǎn)安全。目前很多大型企業(yè)都比較重視這一工作，一般都會組織一個專門管理特種設(shè)備的部門，這樣就能夠很好的保障這些設(shè)備安全運行。

2.3 人員培訓(xùn), 持證上崗

企業(yè)要加大對機械操作人員的考核力度，只有達到了企業(yè)的要求才能夠上崗工作。在日常工作中，企業(yè)要不斷組織相關(guān)機械操作人員進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并發(fā)放安全生產(chǎn)知識和安全操作規(guī)程手冊，督促每一個操作人員不斷學(xué)習(xí)。還要加強對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及機械操作人員的安全教育培訓(xùn)，讓他們也知道安全的重要性，加強防護意識的培養(yǎng)，以此來監(jiān)督機械操作人員的規(guī)范操作行為。對于日常工作中做的比較好的人員也要給予鼓勵并發(fā)放獎金，這樣就會讓更多的員工不斷在今后的工作中提升自己，提高工作效率。

2.4 提高認(rèn)識, 強化制度建設(shè)

首先企業(yè)要做好制度化建設(shè)，要改變所有工作人員的思想觀念，要讓他們明白機械設(shè)備在工程中的重要作用，一旦出現(xiàn)故障就會影響工程進度。企業(yè)應(yīng)該要加強對這些設(shè)備的監(jiān)管力度，時刻監(jiān)督設(shè)備管理者的工作情況。要建立機械設(shè)備管理制度，分別為每一臺設(shè)備建立檔案，在后期進行設(shè)備工作狀態(tài)管理時進行單獨記錄。在如今的信息時代下，可以使用計算機技術(shù)進行相關(guān)工作，建立機械設(shè)備數(shù)據(jù)庫，將所有與設(shè)備有關(guān)的信息都記錄好，這樣就能夠在出現(xiàn)故障時能夠快速通過對數(shù)據(jù)庫的查看找到設(shè)備的相關(guān)信息。

3 機械設(shè)備的維護保養(yǎng)方法、措施

在對機械設(shè)備維護保養(yǎng)時，要充分強調(diào)定期保養(yǎng)。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身生產(chǎn)情況和機械實際要求來制定保養(yǎng)時間，無論設(shè)備是否出故障都要進行規(guī)范保養(yǎng)。在設(shè)備出現(xiàn)問題之后要立即派專業(yè)的維修人員進行維修，常用的維修工具應(yīng)該提前備好，這樣就不至于在機械設(shè)備出現(xiàn)問題時找不到維修工具而大量浪費時間。目前來說很多企業(yè)都在倡導(dǎo)“強零工程”，其內(nèi)涵就是強制性對設(shè)備進行保養(yǎng)，在設(shè)備出故障時等待維修人員和維修資料的時間為零。機械設(shè)備一般都有很強的季節(jié)性，并且施工作業(yè)時與作業(yè)環(huán)境息息相關(guān)，因此可以在制定保養(yǎng)計劃時按照設(shè)備的特點來進行。要將養(yǎng)護保養(yǎng)責(zé)任劃分到每一個人身上，避免出現(xiàn)員工偷懶?；恢匾曔@項工作。企業(yè)也要做好不定期巡檢，對一些存在隱患的故障應(yīng)該要及時做好維修，并且將這些情況記錄在冊。

4 結(jié)語

企業(yè)應(yīng)該要充分注重對機械設(shè)備的管理和維修保養(yǎng)工作，根據(jù)自身的實際情況確定保養(yǎng)計劃，制定設(shè)備使用規(guī)程。要不斷在實際工作中加強對相關(guān)人員的培訓(xùn)力度，提高他們的專業(yè)技能，確保機械操作過程規(guī)范進行。對于一些可能出現(xiàn)的機械故障要進行提前預(yù)防。要做到精心修理，確保企業(yè)機械設(shè)備安全運行。

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