融媒體時(shí)代報(bào)紙發(fā)展出路探究

文/余芬

一、新媒體對(duì)報(bào)紙的影響

12月初，湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)旗下的《楚天金報(bào)》正式休刊，相關(guān)業(yè)務(wù)并入《楚天都市報(bào)》。近兩年，休刊潮愈演愈烈。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從2009年至2017年，先后已有40多家報(bào)紙宣布停刊或休刊。

隨著時(shí)代和科技的進(jìn)步，新媒體以“第一時(shí)間”“第一速度”和“信息海量”，撼動(dòng)了以紙媒為主的傳統(tǒng)傳播媒介的壟斷地位。傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體，尤其是報(bào)紙，因?yàn)閭鞑ニ俣染徛⑿问絻?nèi)容單一等劣勢(shì)，在新媒體面前更是暴露無遺。作為一個(gè)傳播介質(zhì)，報(bào)紙是單向的和靜態(tài)的，無法做到像新媒體那樣，可以運(yùn)用各種視頻、音頻進(jìn)行互動(dòng)。也正是因?yàn)檫@個(gè)原因，報(bào)紙很難和讀者進(jìn)行有效的溝通，進(jìn)而了解讀者的需求，也不易開展有針對(duì)性的服務(wù)。再者，報(bào)業(yè)受自身體制機(jī)制等方面的禁錮，在轉(zhuǎn)型變革、調(diào)整升級(jí)的過程中，自我改革力度不夠，沒能有力回?fù)粜旅襟w的正面進(jìn)攻，使其深陷廣告量、發(fā)行量下滑，盈利驟減等窘境。

二、報(bào)紙的優(yōu)勢(shì)和新媒體的缺陷

報(bào)紙作為傳統(tǒng)媒體，雖受到新媒體興起的猛烈沖擊，但它仍保留著其自身優(yōu)勢(shì)，有些優(yōu)勢(shì)甚至越來越凸顯和重要。比如，報(bào)紙的權(quán)威性沒有喪失，與新媒體傳播的信息相比，更具公信力，更讓人覺得可靠；不同類型的報(bào)紙各有風(fēng)格，不同區(qū)域的報(bào)紙也更具地方特色，能夠迎合不同地方、不同年齡讀者的閱讀需求，閱讀起來最讓人感覺親切舒適。

而新媒體雖然具有傳播速度快、時(shí)效性強(qiáng)、內(nèi)容豐富等特點(diǎn)，但正是由于這些特點(diǎn)，使得新媒體傳播中的消息往往良莠不齊，比如出現(xiàn)了許多標(biāo)題黨和網(wǎng)絡(luò)謠言，讓真假難辨；信息被反復(fù)轉(zhuǎn)載、內(nèi)容多雷同。

三、報(bào)紙與新媒體的融合發(fā)展

報(bào)紙作為傳統(tǒng)紙媒，需要重新定位，并思考出路。我們必須接受這一嚴(yán)酷的事情——傳統(tǒng)紙媒獨(dú)占話語權(quán)的年代已經(jīng)一去不復(fù)返，傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展是媒體發(fā)展的必然結(jié)果，也是報(bào)紙解決未來出路的最佳方案。

這些年，一些傳統(tǒng)報(bào)業(yè)，在尋求與互聯(lián)網(wǎng)的合作上不斷“動(dòng)作”：先建立新聞網(wǎng)站，再做電子報(bào)、手機(jī)報(bào)；然后發(fā)展“兩微一端”，這似乎是新老媒體融合發(fā)展的“標(biāo)配”。實(shí)際上，這些由報(bào)刊主辦的網(wǎng)站、微博、微信公眾號(hào)甚至客戶端，大多是把原本報(bào)刊上的新聞內(nèi)容改個(gè)吸引眼球的標(biāo)題搬搬上去。在這種“新瓶裝舊酒”式的“媒體融合”中，我們看不到融媒體思維應(yīng)有的內(nèi)容和表現(xiàn)形式，更沒有有效提升報(bào)紙的影響力、傳播力和競(jìng)爭(zhēng)力。

筆者認(rèn)為，報(bào)紙與新媒體兩者融合不是簡單地疊加，而是需要從理念、思維、技術(shù)等多個(gè)層面深層次的融合。以人民日?qǐng)?bào)社為代表的一批中央主流媒體，正在加速推進(jìn)“中央廚房”建設(shè)，已經(jīng)取得了階段性成效。而我們身邊，也有這樣的榜樣：由寧波日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)打造的“甬派”手機(jī)客戶端，突出“新聞為王、服務(wù)為本”理念，從功能設(shè)計(jì)開發(fā)上強(qiáng)化新聞與服務(wù)并重，有別于單純的新聞?lì)愜浖??！梆伞笨蛻舳擞?015年7月8日上線后快速發(fā)展，目前注冊(cè)用戶數(shù)逾215萬，已成寧波市民獲取新聞、信息、服務(wù)的首選平臺(tái)。2017年3月，其運(yùn)營公司“甬派傳媒”于新三板掛牌，成為浙江新媒體第一股，可謂業(yè)界的傳奇。

四、重構(gòu)供需關(guān)系

報(bào)紙作為傳統(tǒng)紙媒，除了應(yīng)該吸收和學(xué)習(xí)新媒體的優(yōu)勢(shì)，在產(chǎn)品形態(tài)以及業(yè)務(wù)形態(tài)上做出各種嘗試，更需要苦練內(nèi)功，增強(qiáng)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。人民日?qǐng)?bào)媒體技術(shù)股份有限公司解決方案部主任楊海霞認(rèn)為，在內(nèi)容生態(tài)方面，媒體行業(yè)低端產(chǎn)能過剩，用戶渴求優(yōu)質(zhì)內(nèi)容服務(wù)，內(nèi)容需要一場(chǎng)供給改革。

具有優(yōu)質(zhì)新聞內(nèi)容是保持報(bào)紙的權(quán)威性、公信力、品牌號(hào)召力的核心保障。“內(nèi)容為王”，新聞才是核心競(jìng)爭(zhēng)力，影響媒體生存的因素終將要回歸到內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)上來。傳統(tǒng)報(bào)業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念、重構(gòu)供需關(guān)系，要不斷拓寬信息廣度、挖掘新聞深度，爭(zhēng)取以優(yōu)質(zhì)的新聞留住讀者，滿足受眾不斷變化的信息需求、觀點(diǎn)需求、趣味需求。

如果說，網(wǎng)絡(luò)新媒體是信息的搬運(yùn)工，報(bào)紙則要向讀者提供更加有營養(yǎng)的“原材料”：國家重大方針政策出臺(tái)之際，我們要及時(shí)宣傳、深刻解讀；圍繞各類重大活動(dòng)、重大事件，我們要精心策劃、形成特色；面對(duì)富有爭(zhēng)議的新聞事件，我們要深入調(diào)查、呈現(xiàn)真相；對(duì)于一些熱點(diǎn)社會(huì)話題或有普遍意義的新聞事件，我們要亮出觀點(diǎn)、啟迪人心。

五、結(jié)語

報(bào)紙并非窮途末路，關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變和調(diào)整思路，跟上發(fā)展、貼近讀者。如果報(bào)紙能充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，深入了解群眾需求，保證核心競(jìng)爭(zhēng)力，就定能在媒介融合時(shí)代找到突圍之路。

[1]秦建莉.融媒體時(shí)代傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容生產(chǎn)轉(zhuǎn)型策略[J].傳媒觀察，2016(04).

[2]江天曉.新媒體快速發(fā)展背景下報(bào)業(yè)媒體的轉(zhuǎn)型[J].傳播與版權(quán)，2016(08).