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      高職院校學(xué)生工作精細(xì)化管理方法探究

      2018-03-29 06:15:28王兆虹蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院
      傳播力研究 2018年30期
      關(guān)鍵詞:精細(xì)化校園文化輔導(dǎo)員

      王兆虹 蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

      通過對高職院校學(xué)生工作現(xiàn)狀的分析可以發(fā)現(xiàn),學(xué)生道德素質(zhì)薄弱,學(xué)習(xí)水平較低,學(xué)習(xí)能力不強(qiáng),學(xué)生管理理念相對落后,這些問題的存在已經(jīng)嚴(yán)重影響到了高職院校學(xué)生管理工作的實際效果,給學(xué)生的發(fā)展造成了一定的阻礙。為了轉(zhuǎn)變這一現(xiàn)狀,需要高職院校能夠采用精細(xì)化管理策略,致力于給學(xué)生的健康成長和良好發(fā)展提供方方面面的支持和保障,促使高職院校的人才培養(yǎng)目標(biāo)得以真正的實現(xiàn)。

      一、高職院校學(xué)生工作現(xiàn)狀分析

      首先,隨著我國高職教育改革的不斷深化,招生門檻一再放低,越來越多的學(xué)生獲得了進(jìn)入高職院校就讀的機(jī)會,這些學(xué)生在道德素質(zhì)、知識水平、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)能力等方面都呈現(xiàn)出了明顯的差異性,給學(xué)生管理工作增加了難度,而在以往的高職院校學(xué)生管理工作中采用的是粗放式的管理模式,教師很少與學(xué)生溝通和交流,不能了解學(xué)生的真實想法,制定的教學(xué)方案與學(xué)生的學(xué)習(xí)需求相距甚遠(yuǎn),難以達(dá)到對學(xué)生知識和能力協(xié)同培養(yǎng)的目的,學(xué)生普遍缺乏集體意識和合作觀念,這對于學(xué)生未來的就業(yè)和發(fā)展是極為不利的。

      其次,高職院校的輔導(dǎo)員與學(xué)生數(shù)量比例差距較大,輔導(dǎo)員往往身兼數(shù)職,很難有過多的時間和精力對每一個學(xué)生進(jìn)行精細(xì)化管理,對于學(xué)生的思想狀況和學(xué)習(xí)情況也不能準(zhǔn)確的把握,再加上班主任要擔(dān)任教學(xué)任務(wù),對學(xué)生的思想動態(tài)也不能全面掌控,使得學(xué)生管理工作缺乏針對性和實效性。很多工作的落實都變得難上加難。

      最后,由于高職院校近年的擴(kuò)招,學(xué)校在宿管、后勤、教學(xué)等方面的壓力增大,一時很難服務(wù)好學(xué)生,以前的管理模式也無法完全適應(yīng)于新形勢下的大學(xué)生思想動態(tài),從而導(dǎo)致部分學(xué)生不滿意,出現(xiàn)擾亂校園秩序的事件比以前有大幅度提升,使學(xué)生管理工作的開展面臨著重重困難,工作效果也不是十分理想。

      二、高職院校學(xué)生工作精細(xì)化管理的重要意義

      實施精細(xì)化管理是高職院校學(xué)生管理工作的必要舉措,能夠讓學(xué)生的自我管理意識被充分的激發(fā)出來,轉(zhuǎn)變了學(xué)生在管理活動中的角色,其將從被管理者真正轉(zhuǎn)變成為管理者,更為積極踴躍的參與到學(xué)生管理工作中。學(xué)生將會主動與輔導(dǎo)員進(jìn)行交談,表達(dá)心中的所思所想,與輔導(dǎo)員像朋友一樣平等相處,大力支持輔導(dǎo)員的工作,在此情況下高職院校學(xué)生管理工作的開展必然會更加的順利和高效,逐漸向著制度化、人性化、規(guī)范化的方向轉(zhuǎn)變。學(xué)生一直處于愉悅的情緒之下,有了更大的自由發(fā)揮空間,學(xué)生的綜合素質(zhì)能力也得到了有效的培養(yǎng),有助于促進(jìn)學(xué)生的良性發(fā)展,同時也給高職院校的發(fā)展增添了源源不斷的生機(jī)和活力。

      三、高職院校學(xué)生工作精細(xì)化管理方法

      (一)遵循人本思想

      如果說完善的學(xué)生管理制度能夠?qū)W(xué)生起到震懾作用,那么人性化管理舉措則會讓學(xué)生產(chǎn)生親近之感,更易于得到學(xué)生的認(rèn)可和接受,這就要求高職院校在學(xué)生管理工作中能夠遵循人本思想,始終從學(xué)生的角度出發(fā),了解學(xué)生的身心需求并竭力滿足,還要發(fā)自內(nèi)心的關(guān)心學(xué)生,愛護(hù)學(xué)生,幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)和生活上遇到的難題,消除學(xué)生的后顧之憂,那么學(xué)生將會對學(xué)校產(chǎn)生深厚的感情,也會自覺服從學(xué)校的管理,給高職院校學(xué)生管理工作的開展增加了助力。

      (二)組織多樣化的校園文化活動

      校園是學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的主陣地,校園文化對學(xué)生起到了感染和熏陶的作用,高職院校應(yīng)在課余時間經(jīng)常組織多種多樣的校園文化活動,充分發(fā)揮校園文化的育人功能,拓展人才培養(yǎng)渠道,給學(xué)生的成長成才打下堅實的基礎(chǔ)。高職院校要從學(xué)生的興趣愛好入手,給學(xué)生打造能夠展現(xiàn)其特長的平臺,幫助學(xué)生樹立自信心,還要注重在活動中培近年養(yǎng)學(xué)生的合作意識和創(chuàng)新能力,塑造學(xué)生健康的體魄,將德育教育、智育教育、體育教育相互融合滲透,從而促進(jìn)學(xué)生身心的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

      (三)提高輔導(dǎo)員隊伍的綜合素質(zhì)

      輔導(dǎo)員在學(xué)生管理工作中扮演著多重角色,應(yīng)該正確認(rèn)識自身的崗位職責(zé),主動肩負(fù)起身上的重任,為培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合型人才貢獻(xiàn)自己最大的力量。為了培養(yǎng)一支作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精干、熱情飽滿的輔導(dǎo)員隊伍,高職院校應(yīng)大力加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊伍建設(shè),舉辦各種培訓(xùn)、會議、活動或制定獎勵政策等途徑,不斷增強(qiáng)輔導(dǎo)員的責(zé)任意識和服務(wù)意識,使之能夠與班主任、家長形成合力,為學(xué)生學(xué)習(xí)、生活做好后勤保障。輔導(dǎo)員還要掌握現(xiàn)代信息技術(shù),可以通過QQ、微博、微信等平臺,實時加強(qiáng)與學(xué)生的在線情感交流、信息服務(wù)和工作安排,對學(xué)生的思想動態(tài)得以準(zhǔn)確的掌控和及時的疏導(dǎo),進(jìn)一步強(qiáng)化思政教育效果。

      四、結(jié)語

      高職院校在學(xué)生管理工作中實施精細(xì)化管理策略有著至關(guān)重要的意義,基于當(dāng)前學(xué)生工作中存在的諸多問題,必須要采取相應(yīng)的措施加以應(yīng)對,在學(xué)生管理工作中必須始終堅持人本思想,定期組織多種校園文化活動,還要打造一支高水準(zhǔn)的輔導(dǎo)員隊伍,確保其能夠更好的服務(wù)于學(xué)生管理工作,從而展現(xiàn)精細(xì)化管理的應(yīng)用價值,助力高職院校學(xué)生管理工作的長效開展。

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