探析文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)的融合路徑

趙鈞懿 貴州民族大學(xué)

一、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)帶動場館功能延伸

體育場館作為一座城市的標(biāo)志性建筑，其設(shè)計(jì)、建設(shè)都直接反映了城市面貌。一個設(shè)計(jì)出眾、影響力巨大的體育場館就像一張耀眼的名片，代表了所在城市的形象。體育場館作為體育產(chǎn)業(yè)的一部分，在結(jié)合了創(chuàng)意改造與文化宣傳之后，在確保不影響正常舉辦體育賽事的基礎(chǔ)上，可以被打造為能夠提供體育健身、休閑娛樂、運(yùn)動療養(yǎng)等社區(qū)性文化體育服務(wù)以及承接演唱會、動漫展、藝術(shù)展、音樂節(jié)等大型文娛活動，將體育場館打造成為一個多功能的綜合體系，拓展商業(yè)價值、傳播體育文化。

巴塞羅那俱樂部官方提供諾坎普體驗(yàn)項(xiàng)目，該項(xiàng)目也已經(jīng)成為巴塞羅那市一項(xiàng)必不可少的旅游體驗(yàn)。參觀內(nèi)容包括客隊(duì)更衣室、球員通道、替補(bǔ)席、新聞發(fā)布室、評論席和博物館。最具特色的是現(xiàn)代化的博物館，這里提供互動功能，包括大型試聽設(shè)備和一套詳細(xì)介紹巴塞羅那俱樂部歷史和價值觀的系統(tǒng)，幫助游客理解巴薩的理念——“不僅僅是一家俱樂部”。這一系列的舉措不僅延展了體育場館的功能，極大地開發(fā)了諾坎普球場的經(jīng)濟(jì)效益，而且傳播了“巴塞羅那”足球俱樂部的足球文化與巴塞羅那市的城市文化，將城市文化與足球文化合二為一，在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的同時也傳播了俱樂部獨(dú)特的足球理念。

二、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)豐富體育衍生種類

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為一種建立在精神產(chǎn)品生產(chǎn)基礎(chǔ)上的產(chǎn)業(yè)，與體育產(chǎn)業(yè)融合中最重要的部分是其豐富了體育衍生產(chǎn)品的種類。體育產(chǎn)業(yè)只有通過文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，才能夠建立體育文化、豐富體育內(nèi)涵?！鞍腿_那”足球俱樂部通過積極地營造足球文化，豐富了體育衍生種類，也為其在世界范圍內(nèi)建立巨大影響力打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(一)球隊(duì)文化

球隊(duì)文化是足球俱樂部的關(guān)鍵因素，也是足球俱樂部成功的關(guān)鍵所在。營造好的球隊(duì)文化對于俱樂部的發(fā)展起著決定作用。巴塞羅那俱樂部一直以來秉持著“不僅僅是一家俱樂部”的口號，營造出來的不僅僅是一個足球俱樂部，更是一種專屬的文化。自從俱樂部成立以來，巴薩便有著濃厚的加泰羅尼亞色彩，為加泰羅尼亞社會奉獻(xiàn)一切。俱樂部堅(jiān)定擁護(hù)加泰羅尼亞，意在捍衛(wèi)一個文化多元化、綜合化、公平、充滿關(guān)懷的加泰羅尼亞。各式各樣的項(xiàng)目推動了教育、藝術(shù)文化的發(fā)展。

(二)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的球隊(duì)宣傳建設(shè)

來自Digital Sports Media的一份調(diào)研報告顯示，巴塞羅那俱樂部共擁有1億1700萬粉絲。而據(jù)巴塞羅那官網(wǎng)宣布，俱樂部成為第一支在社交媒體上擁有2億粉絲的運(yùn)動隊(duì)，此外中國的社交媒體平臺總共貢獻(xiàn)了1000萬粉絲。在此前美國著名雜志《廣告周刊》公布的社交媒體最火的體育品牌Top10榜單中，巴薩也位居第一。球隊(duì)在新世紀(jì)依托互聯(lián)網(wǎng)社交媒體，與網(wǎng)友積極互動，積極地通過社交媒體分享俱樂部信息，進(jìn)一步增強(qiáng)世界影響力。

三、廣告贊助推動品牌商與球隊(duì)合作共贏

廣告贊助是體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)合作共贏的重要途徑。根據(jù)《世界體育報》的報道，自2013年起，卡塔爾航空成為了巴塞羅那的主贊助商，每年贊助金額為3000萬歐元。通過廣告贊助的形式，企業(yè)與球隊(duì)在除了表面的經(jīng)濟(jì)利益之外，還將兩個互不相關(guān)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系了起來，并通過這一舉措帶來了甚至是國家工商業(yè)方面的合作，不僅為體育產(chǎn)業(yè)，更為地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了巨大的上升空間。

四、“巴薩”俱樂部體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對于我國體育產(chǎn)業(yè)的借鑒作用

就體育場館來看，國內(nèi)以“鳥巢”“水立方”為代表的奧運(yùn)場館通過對場館部分功能的創(chuàng)意改造，現(xiàn)已成為人們旅游、休閑的重要目的地。[2]但是國內(nèi)目前的體育場館開發(fā)還處于初級階段，應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)借鑒“巴塞羅那”俱樂部的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，除了將體育場館打造為商業(yè)綜合體外，更應(yīng)該將其作為一種體育文化的載體進(jìn)行宣傳推廣，并依托于體育場館來帶動當(dāng)?shù)芈糜涡蓍e產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前我國比較成功的俱樂部品牌較少，開發(fā)也較單一，可以學(xué)習(xí)巴薩俱樂部多點(diǎn)開發(fā)，多向發(fā)展的手段，全面的發(fā)掘體育品牌，打造著名體育品牌，塑造在全世界內(nèi)有影響力的體育品牌，營造獨(dú)特的中國體育文化。抓住一切機(jī)會增強(qiáng)我國體育產(chǎn)業(yè)的知名度與影響力。充分學(xué)習(xí)巴塞羅那俱樂部與品牌贊助商共贏的合作方式，通過文化產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)的融合，加強(qiáng)深入合作，以體育產(chǎn)業(yè)與文化的發(fā)展來帶動整個國家產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，這不僅符合我國目前“深化改革”的發(fā)展方針，也為我國大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)構(gòu)建了美好前景。