水廠土建施工中常見問題及預(yù)防措施分析

陳 波

（中國(guó)市政工程中南設(shè)計(jì)研究總院有限公司， 安徽 安慶 246003）

0 引言

自來(lái)水廠建設(shè)工程關(guān)乎社會(huì)公眾的生活需求和社會(huì)需要，是一座城市經(jīng)濟(jì)文化是否發(fā)達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)，從一定程度上反映出一座城市的經(jīng)濟(jì)水平及人民生活質(zhì)量。“豆腐渣工程”近年來(lái)屢見不鮮，如何建設(shè)高質(zhì)量的自來(lái)水廠，是人們最為關(guān)心和重視的問題。水廠建設(shè)項(xiàng)目是一項(xiàng)高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的工程項(xiàng)目，我們應(yīng)該合理利用現(xiàn)有資源，努力提升建設(shè)施工管理水平，杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的違規(guī)現(xiàn)象，規(guī)范操作，切實(shí)把好工程質(zhì)量關(guān)，為城市經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展提供保障，做出貢獻(xiàn)。下面針對(duì)水廠土建施工管理中的一些常見問題作出精細(xì)分析與探討，并對(duì)此提出一些防范措施以供參考。

1 水廠土建施工中的常見問題

1.1 總分包模式施工規(guī)劃問題

現(xiàn)階段，達(dá)到一定規(guī)模的水廠土建施工大多是以總包再分包的模式進(jìn)行，因水廠建設(shè)工程具有一定的特殊性，其涉及的環(huán)節(jié)相對(duì)較為復(fù)雜，故總分包模式難以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程整體管理和進(jìn)度的規(guī)劃，致使項(xiàng)目建設(shè)難以如期實(shí)施完成。在水務(wù)土木工程分包過(guò)程中，正因?yàn)榭偘鼏挝粺o(wú)法做出明確的施工進(jìn)度規(guī)劃，再加上一些小型分包單位為尋求經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)承包了多個(gè)項(xiàng)目，從而導(dǎo)致工程項(xiàng)目施工中分包單位分身乏術(shù)，不能兼顧。水廠土建工程是一個(gè)整體性工程，一旦局部施工進(jìn)度不能跟上，那么整個(gè)工程進(jìn)度也將難以保障，最終出現(xiàn)延誤工期的情況。項(xiàng)目進(jìn)度與預(yù)期不符，將直接影響整個(gè)項(xiàng)目的投資效率。

1.2 建筑材料及設(shè)備問題

就影響水廠土建工程建設(shè)質(zhì)量的相關(guān)因素而言，建筑設(shè)備及材料的使用是重要因素。首先，因?yàn)榻ㄖ牧系呐尾煌①|(zhì)量也不盡相同，加上施工人員的工作習(xí)慣、天氣條件的突然變化等原因，都會(huì)對(duì)施工乃至項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。墻體出現(xiàn)裂縫、鋼筋不牢、承重能力不強(qiáng)等一系列質(zhì)量問題都有可能出現(xiàn)。因此，要求施工過(guò)程中使用的砂石、鋼筋、填料、土方等建筑材料應(yīng)及時(shí)進(jìn)行備份和取樣，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，才可以投入使用。其次，項(xiàng)目建設(shè)還涉及各種機(jī)械設(shè)備的使用，機(jī)械設(shè)備作為施工中的重要輔助工具，若質(zhì)量差將影響項(xiàng)目完工后的正常使用。

1.3 施工人員專業(yè)水平欠缺

如今，人們更多關(guān)注的是建筑質(zhì)量，水廠土建工程建設(shè)規(guī)模龐大，需要投入大量?jī)?yōu)秀人才進(jìn)行建設(shè)。施工人員的個(gè)人技能和工作態(tài)度將影響他們?cè)诓少?gòu)、施工作業(yè)等施工各環(huán)節(jié)中對(duì)材料質(zhì)量的判斷。有些施工人員沒有經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn)，進(jìn)行一些違規(guī)操作；有些施工人員安全意識(shí)淡薄，為了提高工作效率，進(jìn)行一些危險(xiǎn)操作，不僅會(huì)給建設(shè)工程施工帶來(lái)一定的安全隱患，也會(huì)影響施工質(zhì)量，甚至造成無(wú)法挽回的損失。

1.4 工地現(xiàn)場(chǎng)管理混亂

在水廠土建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)可以看到，施工材料擺放不到位，施工車輛亂停亂放的問題比比皆是，施工材料浪費(fèi)、機(jī)械意外損壞都是水廠土建施工現(xiàn)場(chǎng)中的常態(tài)。近年來(lái)，水廠土建工程中的安全事故也不斷發(fā)生，對(duì)施工人員的安全構(gòu)成了極大的威脅。這些都暴露出水廠土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中還存有很多漏洞，管理系統(tǒng)的不健全、各種安全措施保障不到位、相關(guān)處理處罰措施的缺失等等，不僅嚴(yán)重影響了施工安全，也不利于建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮。

2 水廠土建管理預(yù)防措施

（1）加強(qiáng)施工人員綜合素質(zhì)提升。水廠的建設(shè)任重而道遠(yuǎn)，需要大量?jī)?yōu)秀的專業(yè)人才參與施工。施工人員的個(gè)人綜合技能將直接影響項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。一是要提高他們?cè)谒畯S建設(shè)方面的專業(yè)技能，將理論研究與實(shí)踐相結(jié)合，定期培訓(xùn)評(píng)估，并根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)建立明確的評(píng)估指標(biāo)。二是建立監(jiān)督機(jī)制，在施工過(guò)程中合理利用有效的人力資源，開展相互監(jiān)督和互助，從而不斷提高工作效率和個(gè)人能力。在工程建設(shè)過(guò)程中可以采取績(jī)效考評(píng)形式，獎(jiǎng)罰分明。三是加強(qiáng)施工人員的崗位責(zé)任心培養(yǎng)和安全教育，避免施工中偷工減料、盲目追求工程進(jìn)度。

（2）加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制。在水廠土建工程中，原材料的選擇是最重要的，它直接關(guān)系著水廠竣工之后的使用壽命，水廠建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，制定詳細(xì)的原材料管理計(jì)劃，對(duì)原料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)。一要看是否有生產(chǎn)合格證，嚴(yán)禁在施工過(guò)程中使用不合格材料。二要嘗試在施工過(guò)程中測(cè)試鋼筋混凝土的等級(jí)和特定功能。通常做法是對(duì)建筑原材料進(jìn)行取樣，并嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)使用，從而使水廠結(jié)構(gòu)更加堅(jiān)固耐用，同時(shí)降低事故風(fēng)險(xiǎn)并延長(zhǎng)使用中水廠設(shè)備的壽命。

（3）重視質(zhì)量監(jiān)督體系落實(shí)。安全和質(zhì)量應(yīng)是水廠土建工程施工的首要目標(biāo)，建立健全施工質(zhì)量管理及監(jiān)督體系，統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)，從材料選擇、人員配備到技術(shù)考核、崗位職責(zé)以及對(duì)圖紙的審核做一個(gè)全面的系統(tǒng)的規(guī)劃。首先，建立統(tǒng)一的建設(shè)工程施工管理規(guī)范，把每個(gè)崗位職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)人。其次，配備專門的人員來(lái)監(jiān)督施工人員的工作成效和安全問題，對(duì)建筑工人進(jìn)行強(qiáng)制性的崗位安全知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)每個(gè)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)工作的工作人員施工安全裝置進(jìn)行檢查，確保施工效果符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)，避免不必要的人員傷亡。再次，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，合理的分配人力資源，確保每一個(gè)人都發(fā)揮自己的價(jià)值。最后，做好安全知識(shí)宣傳落實(shí)工作，提高施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全意識(shí)。

（4）創(chuàng)新監(jiān)管模式，排查安全隱患。水廠工程建設(shè)中如果安全隱患排查不到位就極有可能導(dǎo)致建設(shè)質(zhì)量不合格，給人民的生命和財(cái)產(chǎn)造成威脅。加強(qiáng)安全隱患調(diào)查，首先要完善安全隱患調(diào)查制度，對(duì)于存在安全風(fēng)險(xiǎn)的地方，應(yīng)定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修復(fù)和糾正，后期還應(yīng)定期復(fù)查。改革傳統(tǒng)的監(jiān)管模式，采取以巡查、抽查為主的監(jiān)督模式。其次，對(duì)于重大的危險(xiǎn)源應(yīng)該進(jìn)行監(jiān)控，以便最大限度的杜絕安全隱患。還可采用行政執(zhí)法的監(jiān)督模式，將水廠土建施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與建筑市場(chǎng)監(jiān)督相聯(lián)合，可以實(shí)現(xiàn)監(jiān)管合力，監(jiān)督信息共享，從而提高建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管的有效性及權(quán)威性。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)水廠土建工程仍存在許多管理問題。在實(shí)際工程施工中，要按照國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)控制建筑材料的質(zhì)量，使用綜合素質(zhì)高的施工人員，定期培訓(xùn)和評(píng)估他們的專業(yè)技能，正確糾正項(xiàng)目中出現(xiàn)質(zhì)量問題的區(qū)域，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)不合理的設(shè)計(jì)。