建筑工程中土建施工技術(shù)的強化管理探究

雷 鎏

（福建省永富建設(shè)集團有限公司， 福建 福州 350007）

0 引言

土木與建筑工程即為土建工程，它是建筑施工過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對于建筑項目的質(zhì)量起著決定作用，而這也決定著其施工技術(shù)管理的高要求、高標(biāo)準(zhǔn)。但土建施工技術(shù)管理工作內(nèi)容繁多、過程復(fù)雜，它不僅包括對施工現(xiàn)場、施工材料的管理，還包括對施工過程的監(jiān)督和控制，在實際操作中并不輕松，這也導(dǎo)致現(xiàn)在的土建施工管理工作存在很多問題。因此，必須積極采取措施強化對土建施工的技術(shù)關(guān)鍵工作，解決土建施工技術(shù)管理工作中存在的問題，保證建筑工程的高質(zhì)量、高水平，為建筑業(yè)發(fā)的發(fā)展做好基礎(chǔ)性工作。

1 建筑工程中土建施工技術(shù)管理工作的現(xiàn)狀

1.1 土建施工管理人員安全意識不足

安全是第一生產(chǎn)力，在土建施工管理工作中必須抓好安全管理工作。但在實際施工過程中，很多土建施工管理人員缺乏高度的安全管理意識，沒有真正認(rèn)識到建筑施工過程中安全管理的重要性，為追求施工進度和施工質(zhì)量而忽視了安全問題，這也是當(dāng)今建筑施工安全事故頻繁的重要誘因。此外，土建施工人員的專業(yè)技能不足也是一個重要的安全隱患。

1.2 土建施工過程中缺乏有效監(jiān)督

土建施工過程缺乏全面有效的監(jiān)督管理是我國建筑行業(yè)普遍存在的一個現(xiàn)象，而這就給土建施工工作的安全和質(zhì)量方面造成了很大的隱患。這些監(jiān)管不足的問題主要表現(xiàn)在三個方面：第一，就是土建施工項目的設(shè)計規(guī)劃監(jiān)督管理不嚴(yán)格，部分施工現(xiàn)場存在與施工設(shè)計方案不符的現(xiàn)象，這就嚴(yán)重影響著建筑施工項目的施工進程以及施工項目的質(zhì)量。第二，土建施工管理工作中對于施工過程的監(jiān)督和管理不夠全面，這也是最為嚴(yán)重的一個施工監(jiān)督管理問題。由于施工過程的復(fù)雜性和施工時間的長期性，導(dǎo)致施工過程的監(jiān)管難度大。第三，土建施工工程最后的驗收工作也存在監(jiān)督管理不到位的問題，最后的工程驗收進行全面詳細的檢查是為保證工程的質(zhì)量，以便及早發(fā)現(xiàn)問題進行完善，但國內(nèi)很多施工團隊對于這項工作并沒有做好有效的監(jiān)督管理[2]。

1.3 土建施工管理中對材料管理不嚴(yán)格

土建施工過程中要用到很多建筑材料，這些建筑材料的購買、儲存、發(fā)放、堆放等問題都比較繁雜瑣碎，如果沒有嚴(yán)格管理制度和方法，就很容易材料的分類不合理、材料供應(yīng)不足或者材料過多造成資源浪費等問題，而且許多建筑材料之間會相互反應(yīng)，如果堆放不合理最終導(dǎo)致建筑材料的污染和浪費，不僅拖慢工程進度，加大建筑工程的成本，更會影響整個土建施工的質(zhì)量和水平。

1.4 土建施工過程中施工設(shè)備老化

建筑施工設(shè)備的老化問題也是影響建筑施工質(zhì)量和進度的一大因素。許多建筑公司為節(jié)省成本、增加利潤不注重對施工設(shè)備的更新和維護，對建筑設(shè)備的資金投入少，設(shè)備陳舊老化也沒有及時保養(yǎng)和更換，為土建施工工作埋下很多安全隱患。

1.5 土建施工技術(shù)的質(zhì)量管理不達標(biāo)

土建施工的質(zhì)量管控是土建施工技術(shù)管理工作的重要內(nèi)容，但因為土建施工工程量大、程序復(fù)雜、時間漫長等多種因素影響，使土建施工技術(shù)的質(zhì)量管理工作存在許多漏洞。因為缺乏嚴(yán)格全面的質(zhì)量監(jiān)管，造成土建施工項目中施工材料、施工放樣、土建實體等不達標(biāo)問題未被及時發(fā)現(xiàn)。

2 建筑工程中土建施工技術(shù)管理工作的強化措施

2.1 加強土建施工技術(shù)的安全管理工作

土建施工的安全管理工作不僅保障著施工項目的質(zhì)量和進度，更與施工人員的生命安全息息相關(guān)。為此，必須在土建施工技術(shù)管理工作中加強安全管理，樹立起高度的安全防范意識，以“安全第一”為施工原則。

一方面，施工企業(yè)要加強施工安全的教育工作，提高工人的安全意識。一來可以通過建立全面的施工安全制度，制定相應(yīng)的違規(guī)處罰措施，對施工企業(yè)內(nèi)部的員工進行集體培訓(xùn)，以制度規(guī)范時刻對施工人員起警醒作用[3]。二來，在土建施工過程中定期的對土建施工人員及施工管理人員進行安全培訓(xùn)和安全教育工作，這樣不僅可以提升他們的施工技術(shù)水平，讓他們嚴(yán)格遵照施工設(shè)計方案進行科學(xué)合理的施工，還能在一定程度上提高施工質(zhì)量和進度。三來，加強施工人員在出現(xiàn)施工意外事故時的應(yīng)急處理能力，提高施工人員的心理素質(zhì)，使施工人員能夠在出現(xiàn)意外情況時保持鎮(zhèn)定第一時間采取最科學(xué)最合理的方式應(yīng)對，最大程度得降低施工人員和施工項目的損失。

另一方面，要加強土建施工的安全管理工作。首先，在施工前必須對施工場地進行一次全面的監(jiān)測，確保施工人員在安全合適的施工條件下進行施工。其次，要加強施工過程中的監(jiān)督管理，做好全面的施工安全防范措施，并實時關(guān)注施工狀態(tài)。

2.2 做好土建施工技術(shù)管理的監(jiān)督工作

許多建筑施工工程項目耗時較長，在長時間的施工狀態(tài)下出現(xiàn)一些突發(fā)性意外事件在所難免。那么，土建施工技術(shù)管理工作人員就要做好全方位的監(jiān)督和排查工作，針對可能會出現(xiàn)的如停水停電、缺乏建筑材料、建筑設(shè)備出現(xiàn)故障等意外事件做好預(yù)防措施，在出現(xiàn)問題時要積極與相關(guān)部門反映和溝通，盡早地解決問題，避免耽誤施工進度，造成嚴(yán)重的工程損失。此外，施工管理人員要積極與上級部門協(xié)調(diào)，制定出一套健全的施工現(xiàn)場監(jiān)督制度和管理方案，使土建施工管理工作有一個明確的管理標(biāo)準(zhǔn)和參考依據(jù)，更加便于管理。最后，土建施工管理人員要在仔細全面監(jiān)督和審查的基礎(chǔ)上，積極做好記錄，及時向上層管理部門匯報。

2.3 規(guī)范土建施工建筑材料的管理工作

建筑材料是土建施工工作正常展開的重要基礎(chǔ)，在整個工程項目造價中其費用消耗占比也非常大，對建筑材料進行嚴(yán)格規(guī)范化的管理可以更好地實現(xiàn)資源有效配置，控制和降低建筑工程成本。

首先，建筑材料的采購、存放、分發(fā)、配送都要有專人進行管理，并做好記錄和審查工作，在建筑材料分發(fā)到施工場地時，先安排專業(yè)的技術(shù)人員進行檢查和驗收，在經(jīng)過檢查后才能正式進入施工場地[4]。其次，在施工過程中要將建筑材料取用制度進一步規(guī)范化，做好建筑材料的安排配置，材料的取用量、取用人員、取用時間都要做好記錄。最后，在建筑材料的存放和安置管理中，要依據(jù)材料的不同科學(xué)規(guī)范地進行分類存放，避免材料之間相互反應(yīng)，污染材料，造成不必要的浪費。

2.4 注重土建施工建筑設(shè)備的更新保養(yǎng)

土建施工中要經(jīng)常用到各種建筑施工設(shè)備，施工設(shè)備質(zhì)量的好壞不僅影響著建筑施工的進度和質(zhì)量，而且也關(guān)系著施工人員的安全問題。因此，做好建筑施工設(shè)備的維護、更新和管理工作是非常有必要的，不能為圖節(jié)省成本而一味使用陳舊、老化的施工設(shè)備。

首先，在施工前，要對于施工設(shè)備進行全面檢查和測試，確保施工設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，對于不符合標(biāo)準(zhǔn)的老化設(shè)備積極上報，及時更新和替換。其次，在施工過程中要對施工設(shè)備定期檢查，以及不定期抽查，便于及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的問題和故障，以及時進行維修和保養(yǎng)。

3 小結(jié)

綜上可知，土建施工技術(shù)管理強化工作在建筑施工過程中是非常有必要的。要做好土建施工技術(shù)的強化管理就必須以高度的安全施工意識為施工原則，通過對施工材料、施工過程、施工設(shè)備等多方面的嚴(yán)格監(jiān)督和管理來完成。這些需要健全的制度和規(guī)范、嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及多方的配合和支持，為施工建筑的質(zhì)量提供保障。