建筑工程施工質(zhì)量管理和控制對(duì)策探究

葛振興

（陽(yáng)煤集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心， 山西 045000）

1 建筑施工工程質(zhì)量管理相關(guān)內(nèi)容闡述

對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)講，質(zhì)量不僅關(guān)系著企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，同時(shí)對(duì)社會(huì)穩(wěn)定、國(guó)民生命財(cái)產(chǎn)安全等都有著直接影響，為此，各個(gè)單位對(duì)建筑產(chǎn)品質(zhì)量都應(yīng)當(dāng)給予高度重視。在很多發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)有了較為完善的經(jīng)濟(jì)體制和市場(chǎng)，有著較為豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，相關(guān)的法律政策也較為完善，這對(duì)于保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量、推動(dòng)建筑行業(yè)良好發(fā)展有著重要意義，對(duì)消費(fèi)者的合法權(quán)益也能夠更好地維護(hù)。很多發(fā)達(dá)國(guó)家通過(guò)責(zé)任終身制的方法將建筑工程的責(zé)任具體分配到個(gè)人，這對(duì)于確保建筑施工質(zhì)量有了進(jìn)一步保證。我國(guó)現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展與國(guó)外仍然存在一定的差距，為此，我們應(yīng)當(dāng)充分借鑒國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)結(jié)合自身實(shí)際情況，改進(jìn)建筑施工質(zhì)量管理體系，提高相關(guān)工作人員技術(shù)水平，為建筑產(chǎn)品質(zhì)量的提升保駕護(hù)航。

2 建筑工程的施工管理要求

2.1 規(guī)范化管理

應(yīng)當(dāng)盡可能地建立完善的管理?xiàng)l例、規(guī)章制度，為建筑工程施工質(zhì)量管理工作奠定制度基礎(chǔ)。在實(shí)際施工中，施工人員要嚴(yán)格遵守相關(guān)條例，各個(gè)單位也要根據(jù)國(guó)家法律規(guī)定要求，按章辦事，嚴(yán)禁擅自活動(dòng)，違背國(guó)家法律規(guī)定。良好條例的制定是規(guī)范化管理的開頭，如何將條例切實(shí)落到實(shí)處更加重要。管理人員應(yīng)當(dāng)提高對(duì)每個(gè)施工項(xiàng)目和施工人員的重視度，平等對(duì)待施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)項(xiàng)目和人員，理性辦事，避免在管理中感情用事。在實(shí)際施工過(guò)程中，一旦出現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)反映并處理，同時(shí)做好問題處理結(jié)果跟蹤，避免徇私舞弊、不了了之。

2.2 科學(xué)化管理

管理的科學(xué)化以及合理化是其執(zhí)行的生命，只有加強(qiáng)管理?xiàng)l例以及管理方式的合理性以及科學(xué)性，才能使得其管理真正對(duì)建筑項(xiàng)目有幫助。不合理的管理不僅不能對(duì)建筑項(xiàng)目有幫助，反而會(huì)造成其大量的施工材料的損失，使得其建筑工程的建筑成本有較大的上升。為了使得其管理更加科學(xué)合理，因此應(yīng)該使得各個(gè)管理部門進(jìn)行更加頻繁的交流，使得其更加先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)得到交流，并且保持其好學(xué)心，不斷的吸取外界的先進(jìn)管理知識(shí)，及時(shí)將其應(yīng)用到對(duì)建筑項(xiàng)目的實(shí)際管理的過(guò)程中。同時(shí)，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極引入先進(jìn)的管理技術(shù)和軟件，比如利用BIM開展全過(guò)程施工管理，降低施工過(guò)程中不同施工項(xiàng)目之間的沖突，確保建筑施工的順利開展。

3 加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的措施

3.1 健全工程管理體制

和發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)建筑行業(yè)管理體制仍然存在很大的差距和不足，在開展工程施工管理的過(guò)程中首先需要根據(jù)我國(guó)建筑行業(yè)的實(shí)際情況做好工程管理體系的建設(shè)，以先進(jìn)的管理理念、策略作為指導(dǎo)，分析經(jīng)典案例，取其精華去其糟粕，為我國(guó)工程管理體系的建立注入新鮮血液，加強(qiáng)創(chuàng)新，保證管理體制切實(shí)可行。

3.2 重視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題

建筑工程施工大多露天開展，現(xiàn)場(chǎng)存在很多不安全因素，一旦發(fā)生安全事故必然會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不良影響，為此，在工程施工管理中需要提高對(duì)安全的重視，其中不但包括材料質(zhì)量安全，還包括現(xiàn)場(chǎng)施工人員的人身安全。所以在施工現(xiàn)場(chǎng)需要配備專門的安全員，對(duì)材料設(shè)備、施工人員等各個(gè)方面做好安全管控，確保施工的安全開展，進(jìn)而保證每個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量。

3.3 優(yōu)化成本控制

我國(guó)部分企業(yè)為了謀求更大的經(jīng)濟(jì)利益選擇無(wú)底線地壓縮成本，甚至不惜以降低產(chǎn)品質(zhì)量為代價(jià)，這種做法十分不利于建筑企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。合理的成本控制有助于保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，為此，在建筑工程施工質(zhì)量管理中，成本控制成為重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容。相關(guān)工作者應(yīng)當(dāng)提高對(duì)成本控制的理解和認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督核算工程施工成本，加強(qiáng)對(duì)施工不同階段的成本分析，協(xié)調(diào)統(tǒng)一成本控制和質(zhì)量管理之間的關(guān)系，避免由于過(guò)度關(guān)注成本而造成質(zhì)量降低的情況出現(xiàn)。

3.4 提高施工人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)

施工人員的專業(yè)水平?jīng)Q定著建筑工程施工過(guò)程質(zhì)量，為此，保證建筑工程質(zhì)量安全的關(guān)鍵因素之一就是確保施工人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，同時(shí)需要根據(jù)建筑行業(yè)發(fā)展情況定期加強(qiáng)對(duì)人員綜合素質(zhì)的提升，做好施工人員培訓(xùn)工作。同時(shí)，管理人員還可以通過(guò)合理的機(jī)理體系來(lái)激發(fā)施工人員工作和進(jìn)步的人情，全面監(jiān)督評(píng)價(jià)施工人員的各項(xiàng)施工操作水平，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果采取合理的獎(jiǎng)懲辦法，進(jìn)而達(dá)到提升施工人員水平的目的。

3.5 完善施工技術(shù)及設(shè)備

設(shè)計(jì)方案、管理方法等對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目都很重要，除了這些因素，施工技術(shù)、配套設(shè)施等對(duì)建筑工程施工質(zhì)量也有著關(guān)鍵作用，所以提高施工技術(shù)、更新配套設(shè)施也是優(yōu)化建筑施工質(zhì)量的重要方法之一，只有這樣，在施工質(zhì)量控制中優(yōu)秀的施工技術(shù)才能得到充分發(fā)揮。為此，在開展整個(gè)建筑工程施工作業(yè)前，相關(guān)管理人員、技術(shù)人員、監(jiān)督人員等應(yīng)當(dāng)做好協(xié)調(diào)溝通，商榷如何開展設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查等一系列的工作，然后確定施工方案及管理措施，做好文檔進(jìn)行保留，在施工過(guò)程中各項(xiàng)作業(yè)的開展要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定。為了保證施工技術(shù)的有效落實(shí)、施工設(shè)施的合理應(yīng)用，應(yīng)當(dāng)有專門的隊(duì)伍做好現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，通過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)督管理確保施工的順利開展，同時(shí)確保施工人員能夠按照規(guī)定開展工作，降低技術(shù)問題，進(jìn)而提升施工質(zhì)量。

3.6 監(jiān)察制度的制定

監(jiān)理人員在建筑工程施工質(zhì)量管理中發(fā)揮著不可替代的作用，為了確保建筑產(chǎn)品質(zhì)量，監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)做好巡視和旁站工作，對(duì)施工中的不規(guī)范行為進(jìn)行及時(shí)糾正，做好對(duì)問題處理結(jié)果的跟蹤監(jiān)督，確保施工問題能夠得到切實(shí)解決，進(jìn)而保證施工的質(zhì)量滿足國(guó)家規(guī)定要求。

4 結(jié)束語(yǔ)

建筑工程施工過(guò)程的管控水平直接影響著建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)每位技術(shù)人員、施工人員、管理人員也對(duì)建筑產(chǎn)品質(zhì)量有著重要影響，為了保證在建筑工程生產(chǎn)周期中每個(gè)施工項(xiàng)目、施工細(xì)節(jié)都能夠滿足質(zhì)量要求，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程各個(gè)方面的管理，做好安全控制，提升施工人員綜合水平，加強(qiáng)各個(gè)部門的溝通協(xié)調(diào)，提升和完善施工技術(shù)，不斷引入先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，從而達(dá)到提升建筑工程質(zhì)量的目的。