蔡述軍
(四川建設(shè)監(jiān)理公司, 四川 成都 610081)
在建筑機(jī)電工程安裝施工中主要包括電氣工程、給排水工程、通風(fēng)及空調(diào)工程等,所以其施工管理直接關(guān)系著建筑機(jī)電工程的質(zhì)量以及未來發(fā)展??v觀當(dāng)前我國建筑機(jī)電工程中安裝施工管理發(fā)展情況,雖然取得一定進(jìn)步,但是受傳統(tǒng)觀念和管理模式的影響,建筑機(jī)電工程中安裝施工管理有一定局限性,為提高建筑工程施工質(zhì)量和施工效率,必須加強(qiáng)對(duì)建筑機(jī)電工程安裝施工管理的重視,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工作中存在的問題,并實(shí)現(xiàn)優(yōu)化和改進(jìn),推動(dòng)建筑企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
建筑機(jī)電安裝施工管理中,管理機(jī)制不夠完善是當(dāng)前比較常見及明顯的問題,尤其缺乏相關(guān)機(jī)制的約束和管理以及高質(zhì)量施工隊(duì)伍的配合將對(duì)建筑機(jī)電工程施工產(chǎn)生不利影響。首先建筑機(jī)電工程安裝施工中的管理體系缺乏完善的規(guī)章制度,無法對(duì)施工人員進(jìn)行有效約束和管理,也不能保證分工的明確性和協(xié)調(diào)性,給施工進(jìn)度的推進(jìn)產(chǎn)生一定阻礙,為建筑機(jī)電工程未來發(fā)展埋下安全隱患[1]。另一方面,部分建筑機(jī)電工程安裝管理工作一定復(fù)雜性,需要不同專業(yè)、部門、人員之間相互配合完整,如果缺乏完善的管理機(jī)制將直接影響工作的有序開展,從而導(dǎo)致更多問題的出現(xiàn)。
當(dāng)前在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時(shí)期,技術(shù)研究得到很大進(jìn)步,機(jī)電產(chǎn)品種類越來越豐富,質(zhì)量、功能參差不齊,給采購工作的開展增加難度,選錯(cuò)材料的現(xiàn)象經(jīng)常存在,給施工管理帶來不利影響。建筑機(jī)電工程安裝施工管理中,對(duì)機(jī)電材料質(zhì)量有較高的要求時(shí),對(duì)機(jī)電材料型號(hào)、規(guī)格等方面需進(jìn)行嚴(yán)格管理,尤其是機(jī)電設(shè)備。但就當(dāng)前來看,無法保證機(jī)電工程安裝施工質(zhì)量的一個(gè)重要因素就是對(duì)機(jī)電材料質(zhì)量控制不到位。
建筑機(jī)電工程中的安裝工作比較復(fù)雜,同時(shí)對(duì)各個(gè)方面的配合和要求比較多,所以施工中對(duì)管理人員的施工理念和施工人員的技能提出更高的要求,只有在施工過程使用成熟的施工技術(shù)和認(rèn)真的工作態(tài)度才能降低施工中的問題和缺陷,提高機(jī)電工程安裝質(zhì)量。當(dāng)前在實(shí)際施工過程中,部分施工人員過于重視安裝的便捷性,對(duì)于施工驗(yàn)收缺乏科學(xué)性,驗(yàn)收方式較為草率,由此難以發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備安裝中存在的問題,再加上后期忽視了對(duì)設(shè)備的檢查和維護(hù),導(dǎo)致在后期運(yùn)行過程中容易出現(xiàn)問題,增大運(yùn)行成本。
為保證建筑機(jī)電工程安裝施工管理的質(zhì)量,需要從不同方面實(shí)現(xiàn)對(duì)工作的落實(shí),以構(gòu)建完善的施工管理制度。首先,建立完善的建筑機(jī)電工程安裝施工管理體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理,加強(qiáng)對(duì)各個(gè)施工細(xì)節(jié)的重視[2]。為后期檢查和驗(yàn)收提供參考;制定科學(xué)有效的安裝施工操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,保證每個(gè)施工人員都嚴(yán)格按照合同和設(shè)計(jì)方案開展工作;做好應(yīng)預(yù)案,保證當(dāng)出現(xiàn)施工問題可以及時(shí)作出應(yīng)對(duì),從而降低損失;加強(qiáng)對(duì)員工知識(shí)和技能的培訓(xùn),提高員工的管理能力和綜合素質(zhì),在執(zhí)行工作中可以約束自己的行為,避免因?yàn)椴僮魇д`引發(fā)的各種問題。
機(jī)電材料質(zhì)量與其安裝施工質(zhì)量有著密切聯(lián)系,對(duì)此為保證其整體質(zhì)量,施工單位應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化機(jī)電材料質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)機(jī)電材料采購階段的重視,應(yīng)委派專業(yè)的采購人員,先對(duì)所需要采購的機(jī)電材料進(jìn)行綜合性評(píng)估,并及時(shí)做好采購和使用記錄,以便于后期出現(xiàn)問題時(shí)能夠及時(shí)采取處理措施,尤其是機(jī)電設(shè)備。安裝施工過程中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循施工操作標(biāo)準(zhǔn),切勿出現(xiàn)違背施工操作標(biāo)準(zhǔn)的行為,以免導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)損傷,影響到質(zhì)量、工期及后續(xù)的運(yùn)行使用等。
竣工驗(yàn)收是機(jī)電工程安裝的最后一個(gè)步驟,這個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于保障機(jī)電工程安裝施工質(zhì)量具有重要意義。施工單位應(yīng)當(dāng)建立一支專門的施工驗(yàn)收人員隊(duì)伍,詳細(xì)的針對(duì)各個(gè)方面進(jìn)行驗(yàn)收處理,對(duì)于存在的問題,要及時(shí)提出并給予改正意見和建議,以保證驗(yàn)收的合格性[3]。對(duì)于需要進(jìn)行交接的各項(xiàng)手續(xù),驗(yàn)收人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照程序進(jìn)行交接,并做好相關(guān)的驗(yàn)收記錄及備案,在后續(xù)出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備質(zhì)量問題時(shí),做到有章可循。通過嚴(yán)格控制竣工階段的驗(yàn)收工作,促使其在施工階段便認(rèn)真對(duì)待機(jī)電工程安裝工作,對(duì)施工人員形成有效約束,還能夠在一定程度上降低驗(yàn)收階段的返工率,進(jìn)而降低施工成本,從而提高整體的經(jīng)濟(jì)效益,更好的滿足施工單位的發(fā)展需求。
建筑機(jī)電工程安裝施工管理是重要內(nèi)容,良好的施工管理可以提高施工質(zhì)量,促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)一步發(fā)展。在社會(huì)不斷發(fā)展過程中對(duì)建筑機(jī)電工程安裝施工管理提出更高的要求,為滿足人們的需求,必須明確建筑機(jī)電工程安裝施工管理中存在的問題,從不同方面著手,提高施工管理水平,促進(jìn)建筑行業(yè)與機(jī)電工程的發(fā)展和創(chuàng)新,也為進(jìn)一步促進(jìn)機(jī)電安裝施工單位發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
[1]楊興樂.淺談建筑機(jī)電工程中的安裝施工管理措施[J].江西建材,2017(10):287+294。
[2]李偉峰.建筑機(jī)電工程中安裝施工管理策略探析[J].山東商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2015,15(06):10-11+28。
[3]李夢(mèng)陽,鄭王剛.建筑機(jī)電安裝工程施工管理探討[J].生物技術(shù)世界,2013(12):123。