劉力瑋
(福建省三明宏景園林工程有限公司, 福建 三明 365000)
園林綠化工程的施工具有鮮明的季節(jié)性的特征,因為園林綠化與植物的生長具有密切聯(lián)系,植物的生長具有鮮明的季節(jié)性和個體差異性,開展園林綠化工程必須在充分尊重客觀規(guī)律也就是植物的生長規(guī)律的前提下,選擇最適宜的施工時間段進行才能達到施工目標。
綠化材料要滿足綠化的審美需求才能成為施工選用的材料,其次考慮施工技術(shù)是否能達到預(yù)設(shè)目標。施工的環(huán)境條件對綠化工程項目具有很大的制約,直接影響施工質(zhì)量,并且具有不可控的特征。此外,施工地的氣候、土壤、光照、水分等小氣候也影響工程質(zhì)量。所以園林綠化工程要在充分考察工程地生態(tài)條件的基礎(chǔ)上,在尊重客觀的自然規(guī)律的前提下發(fā)揮主觀能動性開展施工,這樣才能達到預(yù)設(shè)項目目標。
胸有乾坤才能事半功倍。園林綠化工程要組建項目領(lǐng)導(dǎo)組,組織人員對施工現(xiàn)場開展調(diào)查研究,搜集相關(guān)施工資料,科學(xué)規(guī)劃項目工期、安全標準與效益目標,結(jié)合工程現(xiàn)場條件與現(xiàn)行的國家標準設(shè)計施工項目目標與圖紙,施工前就對工程項目全局施工工序具有明確的概念,做到心中有數(shù),有條不紊控制施工工程,保證工程質(zhì)量。
項目組要在項目目標下系統(tǒng)規(guī)劃,將項目目標進行分解,以便在工期內(nèi)完成項目目標。項目分解可以編制成責任到人的工作體系,具有系統(tǒng)性和可操作性的特征,這一體系對于日后竣工材料的整理與再利用具有重要作用。
此外項目組要實時監(jiān)控工程施工現(xiàn)場環(huán)境的變化,施工過程數(shù)據(jù)化,根據(jù)各項有關(guān)數(shù)據(jù)進行目標預(yù)測,并根據(jù)實際情況及時調(diào)整,以確保施工圖紙的適用性。
無規(guī)矩不成方圓。為了方便施工與善后,施工前就要形成具有企業(yè)法規(guī)性的、含括整個施工過程的工程質(zhì)量、施工效益、安全生產(chǎn)要求等相關(guān)內(nèi)容的責任文件。責任到人是必須的,只有關(guān)系到各人頭上的一片天,責任才能真正落實到位,建立崗位目標責任制能夠有效提高園林綠化工程的管理力度。利、權(quán)、責相關(guān),以“權(quán)”為樞紐,有多大的權(quán)力具有多大的利益,相應(yīng)的就要擔當多大的責任。一崗一責,就必須有明確的崗位工作職責,這就要求崗位職責具體化、規(guī)范化。
栽植土壤對于植物成活率具有重要影響,所以首先要取樣測試工程現(xiàn)場的土壤是否適宜工程材料生長;其次核實地下管線以及隱蔽物的埋設(shè)情況,在不影響施工的前提下再據(jù)圖造型;過程中對栽植土壤做相應(yīng)的清理工作;隨后回填,并盡量選用栽植基質(zhì)或者客土回填。
種植穴的大小應(yīng)適宜工程材料的根系和土球直徑,穴位上下口徑直徑相同,垂直開挖,并保證工程材料根系伸展,不影響基質(zhì)回填。
園林綠化工程的施工包括土建和綠化兩個主要內(nèi)容,土建工程涉及土建原材料以及機械設(shè)備等,綠化工程涉及土方苗木支架的工程材料,加強對材料質(zhì)量管理,保證相關(guān)設(shè)備達到施工質(zhì)量要求,對于施工現(xiàn)場管控具有重要影響。
要嚴把苗木質(zhì)量關(guān),了解苗木出圃的時間、地點,根據(jù)其質(zhì)量和規(guī)格選擇適合的苗源;取用品質(zhì)優(yōu)良的苗木,根系發(fā)達、木質(zhì)化程度高、有健壯的頂芽、無機械損傷、速生、抗病蟲害的壯苗適宜用作施工材料;盡量減少運輸工程中對苗木的損傷;引進的苗木為了避免出現(xiàn)病蟲害蔓延以及生態(tài)破壞須在引進前就檢查其是否有檢疫許可證,引進后還要進行檢疫和消毒,強化管控,責任到人,運輸、儲存及使用前一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,立即作出更換,保證施工質(zhì)量;提出賠償,減輕施工損失。
栽植前對苗木進行抽樣檢查,現(xiàn)場填驗收單,以備查證。為保持根系水分吸收以及枝葉蒸騰平衡,在不影響樹冠審美要求的前提下進行適當修剪能夠有效提高苗木成活率。栽植完成后,根據(jù)品種要求進行支架和灌水,并根據(jù)栽植后的環(huán)境條件對苗木進行管理,倒伏的苗木及時扶正,做好苗木的固定和善后工作。
園林綠化施工在一定程度上具有不可逆的特點,很難從根本上消除已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題帶來的不良影響,所以園林綠化工程的質(zhì)量管理以預(yù)防為主,力圖將隱患扼殺在搖籃中,這就要求我們建立一個以施工項目目標為目標,以施工質(zhì)量為核心,各個工序權(quán)責明確,環(huán)環(huán)相扣的系統(tǒng)的質(zhì)量管控體系。
將工序控制作為現(xiàn)場管控的元素,按工序進行質(zhì)量控制與檢驗,檢驗由專人負責,前一道工序達標方可進行下一道工序,不達標的按照相關(guān)工序標準進行整改。
制定工程質(zhì)量等級評定標準,開展工程質(zhì)量評定工作,確保驗收質(zhì)量標準,用各個工序的合標準確保整個綠化工程的合標準。
人為因素引發(fā)的園林綠化工程質(zhì)量問題一般來自于施工人員落后的質(zhì)量管理理念以及不負責任的工作態(tài)度,違規(guī)操作是其表現(xiàn),而這些質(zhì)量問題是可以避免的。這就要求施工企業(yè)在聘用員工時認真篩選有責任心的員工,培訓(xùn)時加強對員工的職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)和教育,此外通過相應(yīng)的獎懲制度加以引導(dǎo)。
園林綠化工程的后期養(yǎng)護影響到苗木的成活率以及項目的實際目標的達成。現(xiàn)有的園林綠化工程標準下養(yǎng)護期有兩年。園林綠化工程應(yīng)設(shè)立專門的養(yǎng)護隊伍,專門負責工程竣工后的養(yǎng)護管理工作,同樣養(yǎng)護責任到人,保證工程質(zhì)量達到預(yù)設(shè)項目目標,原項目項目施工建設(shè)單位也要對后期養(yǎng)護的效果進行檢驗并給出養(yǎng)護建議,發(fā)揮合力提高苗木的成活率。
施工項目的材料驗收往往不受重視,作為園林綠化工程質(zhì)量管理的最后一步,它對未來的施工具有重要的參考價值,同時也是對本項目質(zhì)量后期保證的一紙說明書。項目組應(yīng)安排專人負責項目的材料整理與保存工作,對項目的工程竣工報告、工程竣工圖、竣工驗收單、施工全圖合同及協(xié)議書、施工圖預(yù)算、招標、標價、圖紙會審資料、設(shè)計變更資料等進行分類歸檔。
園林綠化工程對于改善我們的生存環(huán)境的重要手段,加強對園林綠化工程的現(xiàn)場管控與質(zhì)量管理實踐性強、專業(yè)性高,職業(yè)操守要求高,質(zhì)量關(guān)是園林綠化工程施工企業(yè)的通行證,想要在未來的綠化工程競爭中立于不敗之地,非高質(zhì)量無以成其功,質(zhì)量不僅是市場的敲門磚,同樣也是企業(yè)經(jīng)濟效益的土壤。
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